본 연구의 목적은 군 조직문화의 특성을 고려한 리더십 발전방향 연구로서 조직의 효과성을 높일 수 있는 군 조직문화의 발전방향과, 군 지휘통솔에 있어서는 장병들의 특성에 맞는 합리적인 리더십을 발휘함으로써 장병들이 자발적으로 수용할 수 있도록 신세대 장병들의 의식성향을 분석하여 그에 맞는 새로운 형태의 군 리더십 발전방향에 대한 구체적인 내용을 제시하고자 연구하였다. 본 연구의 주된 연구방법은 문헌, 자료연구 및 경험이다. 문헌조사의 경우 각 분야별 이론적 배경 및 논의부분에서 필요한 내용은 기존의 연구결과들을 검토하였다. 신세대 장병의 의식구조에 대한 조사는 본 연구자가 직접 조사하는 것이 가장 바람직하나 군 내부에서 실시한 장병 의식구조를 분석하였다. 군 조직문화를 정의한다면 군 조직의 구성원들이 군 조직의 전통과 실습을 통해 학습되고 형성되어 공유하고 있는 기본과정 및 신념의 체계로서 조직구성원들의 사고와 행동에 작용하고 표출되는 제반 생활양식을 포함하는 것으로 정의할 수 있다. 그러면 군 조직문화의 특성을 살펴보면 규범을 강조하고 있으며, 집단주의와 효율주의, 명예주의, 권위주의, 실적주의 완결무결주의의 특성을 나타내고 있다. 이러한 군 조직의 특성과 정의를 분석하여 볼 때 군에서의 올바른 리더십은 권위형, 민주형의 절충형인 중용형 리더십 중 권위형과 민주형의 중용형을 들 수 있으며 중용형 리더십은 상호간의 신뢰를 바탕으로 동조감정을 유발하여 자발적이고 열성적인 복종을 유발시키며 화목단결로 조직의 ...
본 연구의 목적은 군 조직문화의 특성을 고려한 리더십 발전방향 연구로서 조직의 효과성을 높일 수 있는 군 조직문화의 발전방향과, 군 지휘통솔에 있어서는 장병들의 특성에 맞는 합리적인 리더십을 발휘함으로써 장병들이 자발적으로 수용할 수 있도록 신세대 장병들의 의식성향을 분석하여 그에 맞는 새로운 형태의 군 리더십 발전방향에 대한 구체적인 내용을 제시하고자 연구하였다. 본 연구의 주된 연구방법은 문헌, 자료연구 및 경험이다. 문헌조사의 경우 각 분야별 이론적 배경 및 논의부분에서 필요한 내용은 기존의 연구결과들을 검토하였다. 신세대 장병의 의식구조에 대한 조사는 본 연구자가 직접 조사하는 것이 가장 바람직하나 군 내부에서 실시한 장병 의식구조를 분석하였다. 군 조직문화를 정의한다면 군 조직의 구성원들이 군 조직의 전통과 실습을 통해 학습되고 형성되어 공유하고 있는 기본과정 및 신념의 체계로서 조직구성원들의 사고와 행동에 작용하고 표출되는 제반 생활양식을 포함하는 것으로 정의할 수 있다. 그러면 군 조직문화의 특성을 살펴보면 규범을 강조하고 있으며, 집단주의와 효율주의, 명예주의, 권위주의, 실적주의 완결무결주의의 특성을 나타내고 있다. 이러한 군 조직의 특성과 정의를 분석하여 볼 때 군에서의 올바른 리더십은 권위형, 민주형의 절충형인 중용형 리더십 중 권위형과 민주형의 중용형을 들 수 있으며 중용형 리더십은 상호간의 신뢰를 바탕으로 동조감정을 유발하여 자발적이고 열성적인 복종을 유발시키며 화목단결로 조직의 응집성을 제고하여 원만한 인간관계를 조성한다. 또한 극단적인 흑백논리의 사고를 지양 중지를 모아 문제를 해결하고자 하는 여력을 견지한다. 다음으로는 신세대 및 N세대라고 불리는 군 구성원의 의식성향을 살펴보면 긍정적인 면으로는 자기성취 및 개인적 자부심이 강하고 개인 의사표시가 분명하여 동기유발시 적극적인 행동을 기대할 수 있고 밝은 병영문화를 창조할 수 있으며 창의력 발휘에 용이하며, 합리적 사고와 탈 권위주의 성향으로 인간 관계가 향상될 수 있다. 그러나 부정적인 면을 살펴보면 공동체 의식이 약해질 수 있고 상급자 및 하급자와 갈등요소가 내재될 수가 있으며 위계질서에 쉽게 적응을 하지 못 할 수가 있다 따라서 군리더십은 조직의 목적달성을 위하여 주어진 상황과 구성원간의 상호작용의 과정에서 파악되어야 한다. 살펴본 바와 같은 분석내용을 바탕으로, 군 조직문화를 발전시키기 위한 새로운 군 리더십의 패러다임을 정립하여보면, 부하관리에 있어서 부하의 행동을 자발적이고 적극적인 행동으로 유도하기 위해서는 기존의 이론과 경험에서 과감히 탈피하여 부하에 대한 인식과 발상의 대전환이 선행되어야 한다. 리더는 부하들의 능력과 부대의 잠재력 개발에 관심을 가지면서, 협력할 가치를 강화시켜 행동화할 수 있는 구조에서보다 인격체로 보는 태도 및 인식이 근본적으로 변화되어야 한다. 또한 일방적인 지시보다는 쌍방적인 대화를 통하고 강제적인 태도보다 설득과 타당성에 입각하여 목적의식을 전달함으로써, 자발적인 임무수행을 유도할 수 있어야 한다. 리더는 군은 국민교육도장이라는 인식을 실제 임무수행과정에서 형성될 수 있도록 합리적인 지시와 건전한 결단을 바탕으로 한 부대활동을 하여야 한다. 위와 같이 다양성과 개방사회에서 성장, 교육받아온 신세대들에게 합리주의적 사고를 견지할 수 있도록 관리하고 무엇보다도 이들이 가지고 있는 장점들을 효과적으로 발전시켜 적용할 수 있는 새로운 지휘통솔 방법의 개발이 중요하다. 경직된 체계가 아닌 자율적인 소그룹의 리더십 발전이 전체적인 그룹의 리더십에 많은 도움이 될 것이다. 무엇보다도 중요한 것은 간부의 무관심, 무성의, 무책임이 부하들에게 불평과 불만을 낳게 만드는 요인이라는 것을 명심하여 조직관리에 만전을 기하여야 한다. 상기와 같은 내용들을 초급 지휘관이 보다 성의있고 관심있게 적용하고 확인할 때 이 국가의 귀한 청년들이 건강하게 사회로 다시 귀환함으로써 보다 질서있고 희망찬 미래로 발전되리라 생각한다.
본 연구의 목적은 군 조직문화의 특성을 고려한 리더십 발전방향 연구로서 조직의 효과성을 높일 수 있는 군 조직문화의 발전방향과, 군 지휘통솔에 있어서는 장병들의 특성에 맞는 합리적인 리더십을 발휘함으로써 장병들이 자발적으로 수용할 수 있도록 신세대 장병들의 의식성향을 분석하여 그에 맞는 새로운 형태의 군 리더십 발전방향에 대한 구체적인 내용을 제시하고자 연구하였다. 본 연구의 주된 연구방법은 문헌, 자료연구 및 경험이다. 문헌조사의 경우 각 분야별 이론적 배경 및 논의부분에서 필요한 내용은 기존의 연구결과들을 검토하였다. 신세대 장병의 의식구조에 대한 조사는 본 연구자가 직접 조사하는 것이 가장 바람직하나 군 내부에서 실시한 장병 의식구조를 분석하였다. 군 조직문화를 정의한다면 군 조직의 구성원들이 군 조직의 전통과 실습을 통해 학습되고 형성되어 공유하고 있는 기본과정 및 신념의 체계로서 조직구성원들의 사고와 행동에 작용하고 표출되는 제반 생활양식을 포함하는 것으로 정의할 수 있다. 그러면 군 조직문화의 특성을 살펴보면 규범을 강조하고 있으며, 집단주의와 효율주의, 명예주의, 권위주의, 실적주의 완결무결주의의 특성을 나타내고 있다. 이러한 군 조직의 특성과 정의를 분석하여 볼 때 군에서의 올바른 리더십은 권위형, 민주형의 절충형인 중용형 리더십 중 권위형과 민주형의 중용형을 들 수 있으며 중용형 리더십은 상호간의 신뢰를 바탕으로 동조감정을 유발하여 자발적이고 열성적인 복종을 유발시키며 화목단결로 조직의 응집성을 제고하여 원만한 인간관계를 조성한다. 또한 극단적인 흑백논리의 사고를 지양 중지를 모아 문제를 해결하고자 하는 여력을 견지한다. 다음으로는 신세대 및 N세대라고 불리는 군 구성원의 의식성향을 살펴보면 긍정적인 면으로는 자기성취 및 개인적 자부심이 강하고 개인 의사표시가 분명하여 동기유발시 적극적인 행동을 기대할 수 있고 밝은 병영문화를 창조할 수 있으며 창의력 발휘에 용이하며, 합리적 사고와 탈 권위주의 성향으로 인간 관계가 향상될 수 있다. 그러나 부정적인 면을 살펴보면 공동체 의식이 약해질 수 있고 상급자 및 하급자와 갈등요소가 내재될 수가 있으며 위계질서에 쉽게 적응을 하지 못 할 수가 있다 따라서 군리더십은 조직의 목적달성을 위하여 주어진 상황과 구성원간의 상호작용의 과정에서 파악되어야 한다. 살펴본 바와 같은 분석내용을 바탕으로, 군 조직문화를 발전시키기 위한 새로운 군 리더십의 패러다임을 정립하여보면, 부하관리에 있어서 부하의 행동을 자발적이고 적극적인 행동으로 유도하기 위해서는 기존의 이론과 경험에서 과감히 탈피하여 부하에 대한 인식과 발상의 대전환이 선행되어야 한다. 리더는 부하들의 능력과 부대의 잠재력 개발에 관심을 가지면서, 협력할 가치를 강화시켜 행동화할 수 있는 구조에서보다 인격체로 보는 태도 및 인식이 근본적으로 변화되어야 한다. 또한 일방적인 지시보다는 쌍방적인 대화를 통하고 강제적인 태도보다 설득과 타당성에 입각하여 목적의식을 전달함으로써, 자발적인 임무수행을 유도할 수 있어야 한다. 리더는 군은 국민교육도장이라는 인식을 실제 임무수행과정에서 형성될 수 있도록 합리적인 지시와 건전한 결단을 바탕으로 한 부대활동을 하여야 한다. 위와 같이 다양성과 개방사회에서 성장, 교육받아온 신세대들에게 합리주의적 사고를 견지할 수 있도록 관리하고 무엇보다도 이들이 가지고 있는 장점들을 효과적으로 발전시켜 적용할 수 있는 새로운 지휘통솔 방법의 개발이 중요하다. 경직된 체계가 아닌 자율적인 소그룹의 리더십 발전이 전체적인 그룹의 리더십에 많은 도움이 될 것이다. 무엇보다도 중요한 것은 간부의 무관심, 무성의, 무책임이 부하들에게 불평과 불만을 낳게 만드는 요인이라는 것을 명심하여 조직관리에 만전을 기하여야 한다. 상기와 같은 내용들을 초급 지휘관이 보다 성의있고 관심있게 적용하고 확인할 때 이 국가의 귀한 청년들이 건강하게 사회로 다시 귀환함으로써 보다 질서있고 희망찬 미래로 발전되리라 생각한다.
The researchers analyzed the leadership that affects military organization's culture. We analyzed and researched detail information that is based on the soldier's characteristics and how it is useful in increasing the army commanding control. In correcting military organization's culture, military o...
The researchers analyzed the leadership that affects military organization's culture. We analyzed and researched detail information that is based on the soldier's characteristics and how it is useful in increasing the army commanding control. In correcting military organization's culture, military organization's members go through tradition and training to learn basic pattern of the organization member's mind and action that include expressions in several basic life pattern. When we take a look at the characteristics of military organization, we can find that it strongly express the regular pattern. Characteristics includes group centered, efficiency, honor, authority, achievement and perfect union. There are four types of leadership (authority type, democratic, compromising type, moderate type) and by looking at the characteristics of the army, moderate type of leadership is most recommendable to make the soldiers trust stronger between one another through enthusiasm and self-sacrificing that makes better human relationship and also, by using black and white logic, we could take out the main source of the problem and solve them out. When we looked at the awareness propensity of new generation of soldiers, now a days called N-generation, in a positive way self success and pride is very strong and they can liberate self-expression. Through this characteristics, we can expect better military life style, creativity and positive thinking that can lead to a better relationship among the soldiers. But at the negative side, community spirit could be weaken, there could be no border line between soldiers and commanders and soldiers would not be able to adopt to the disciplined military life style that they never experienced before. Therefore, leadership of the military system should be chosen by the type of soldier's organization. As you can see from above, for us to develop the military organization by choosing the right leader paradigm. In controlling the soldiers by the commander to make the soldiers work voluntarily and passionately, the leaders should throw away the past opinions and experiences to acknowledge the followers. A leader should be interested to the followers and search for the hidden talent that has not been found among the soldiers so that followers could be changed personally. Rather than one sided order, an order that both parties have a conversation and agree on is better. Persuading and reasonable message could lead to voluntarily and passionate accomplishments of duty. We should place into people's mind that leader is the people's educational seal in process of doing their work by reasonable and healthy military operations. As we can see from above, the soldiers who were grown and educated in different types and open minded society should be treated to adopt to the rational life style and it is important that leaders should find a way to develop the advantages usefully. It is wise not to use stiff style of large group of soldiers but free type of small group of soldiers that should be developed which will help the leadership grow better in a positive way. The most important things among the leader are lack of concern, untrustworthy, and not being responsible that can create an anger from the followers(soldiers). In order to prevent this to happen is to manage the group well and have interest for the soldiers. All these should be known and informed to the new leaders so that they could apply and have concern so that when our honorable teenagers return to the society, they could make an orderly and better place to live in the future.
The researchers analyzed the leadership that affects military organization's culture. We analyzed and researched detail information that is based on the soldier's characteristics and how it is useful in increasing the army commanding control. In correcting military organization's culture, military organization's members go through tradition and training to learn basic pattern of the organization member's mind and action that include expressions in several basic life pattern. When we take a look at the characteristics of military organization, we can find that it strongly express the regular pattern. Characteristics includes group centered, efficiency, honor, authority, achievement and perfect union. There are four types of leadership (authority type, democratic, compromising type, moderate type) and by looking at the characteristics of the army, moderate type of leadership is most recommendable to make the soldiers trust stronger between one another through enthusiasm and self-sacrificing that makes better human relationship and also, by using black and white logic, we could take out the main source of the problem and solve them out. When we looked at the awareness propensity of new generation of soldiers, now a days called N-generation, in a positive way self success and pride is very strong and they can liberate self-expression. Through this characteristics, we can expect better military life style, creativity and positive thinking that can lead to a better relationship among the soldiers. But at the negative side, community spirit could be weaken, there could be no border line between soldiers and commanders and soldiers would not be able to adopt to the disciplined military life style that they never experienced before. Therefore, leadership of the military system should be chosen by the type of soldier's organization. As you can see from above, for us to develop the military organization by choosing the right leader paradigm. In controlling the soldiers by the commander to make the soldiers work voluntarily and passionately, the leaders should throw away the past opinions and experiences to acknowledge the followers. A leader should be interested to the followers and search for the hidden talent that has not been found among the soldiers so that followers could be changed personally. Rather than one sided order, an order that both parties have a conversation and agree on is better. Persuading and reasonable message could lead to voluntarily and passionate accomplishments of duty. We should place into people's mind that leader is the people's educational seal in process of doing their work by reasonable and healthy military operations. As we can see from above, the soldiers who were grown and educated in different types and open minded society should be treated to adopt to the rational life style and it is important that leaders should find a way to develop the advantages usefully. It is wise not to use stiff style of large group of soldiers but free type of small group of soldiers that should be developed which will help the leadership grow better in a positive way. The most important things among the leader are lack of concern, untrustworthy, and not being responsible that can create an anger from the followers(soldiers). In order to prevent this to happen is to manage the group well and have interest for the soldiers. All these should be known and informed to the new leaders so that they could apply and have concern so that when our honorable teenagers return to the society, they could make an orderly and better place to live in the future.
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