본 연구는 조직문화 유형, 협력적 노사관계 및 조직성과 간의 관계에 관해 대기업 종사자들을 대상으로 분석하였다. 즉, 대기업 내에서 조직문화 유형이 협력적 노사관계에 미치는 영향, 협력적 노사관계가 조직성과에 미치는 영향, 그리고 조직지원인식을 조절변수로 하여 구성원의 조직성과에 유의한 조절영향을 미치는지를 검증하는데 초점을 맞추었다. 본 연구에서 실증분석을 통해 얻어진 결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 조직문화 유형과 협력적 노사관계의 관계를 실증적으로 규명하였다. 검증결과 조직문화 유형은 협력적 노사관계에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
두 번째, 협력적 노사관계와 조직성과와의 관계를 실증적으로 분석하였다. 협력적 노사관계는 조직성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
세 번째, 협력적 노사관계와 조직성과 간의 관계에 있어서 조직지원인식의 ...
본 연구는 조직문화 유형, 협력적 노사관계 및 조직성과 간의 관계에 관해 대기업 종사자들을 대상으로 분석하였다. 즉, 대기업 내에서 조직문화 유형이 협력적 노사관계에 미치는 영향, 협력적 노사관계가 조직성과에 미치는 영향, 그리고 조직지원인식을 조절변수로 하여 구성원의 조직성과에 유의한 조절영향을 미치는지를 검증하는데 초점을 맞추었다. 본 연구에서 실증분석을 통해 얻어진 결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 조직문화 유형과 협력적 노사관계의 관계를 실증적으로 규명하였다. 검증결과 조직문화 유형은 협력적 노사관계에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
두 번째, 협력적 노사관계와 조직성과와의 관계를 실증적으로 분석하였다. 협력적 노사관계는 조직성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
세 번째, 협력적 노사관계와 조직성과 간의 관계에 있어서 조직지원인식의 조절효과를 실증적으로 분석하였다. 검증결과 조직지원인식은 협력적 노사관계와 조직성과에 긍정적인 영향을 미치며, 조절효과가 있는 것으로 나타났다.
본 연구는 조직문화 유형, 협력적 노사관계 및 조직성과 간의 관계에 관해 대기업 종사자들을 대상으로 분석하였다. 즉, 대기업 내에서 조직문화 유형이 협력적 노사관계에 미치는 영향, 협력적 노사관계가 조직성과에 미치는 영향, 그리고 조직지원인식을 조절변수로 하여 구성원의 조직성과에 유의한 조절영향을 미치는지를 검증하는데 초점을 맞추었다. 본 연구에서 실증분석을 통해 얻어진 결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 조직문화 유형과 협력적 노사관계의 관계를 실증적으로 규명하였다. 검증결과 조직문화 유형은 협력적 노사관계에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
두 번째, 협력적 노사관계와 조직성과와의 관계를 실증적으로 분석하였다. 협력적 노사관계는 조직성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
세 번째, 협력적 노사관계와 조직성과 간의 관계에 있어서 조직지원인식의 조절효과를 실증적으로 분석하였다. 검증결과 조직지원인식은 협력적 노사관계와 조직성과에 긍정적인 영향을 미치며, 조절효과가 있는 것으로 나타났다.
This study examines the inter-relationships among organizational culture, cooperative industrial relations, and organizational performance(organizational commitment, job satisfaction) based on 359 survey data from employess working large manufacturing firms in Ulsan metropolitan city. We have also ...
This study examines the inter-relationships among organizational culture, cooperative industrial relations, and organizational performance(organizational commitment, job satisfaction) based on 359 survey data from employess working large manufacturing firms in Ulsan metropolitan city. We have also investigated the moderating effect of perceived organizational supports on the relationship between cooperative industrial relations and organizational performance.
Analytical model having eight sets of hypotheses were set-up and tested by structural equation modeling method and hierarchical regression analysis.
The key findings are as follows: first, the results indicated that there were positively significant relationship between group culture, developmental culture, rational culture and cooperative industrial relations respectively, whereas negatively significant relationship between hierarchical culture and cooperative industrial relations. Second, the paper found that cooperative industrial relation had positive impact on both organizational commitment and job satisfaction. Third, the result indicated that there were the moderating effect of perceived organizational supports on the relationship between cooperative industrial relations and organizational commitment and job satisfaction. Finally, the implication of the results and the direction for future research were discussed with the limitation.
This study examines the inter-relationships among organizational culture, cooperative industrial relations, and organizational performance(organizational commitment, job satisfaction) based on 359 survey data from employess working large manufacturing firms in Ulsan metropolitan city. We have also investigated the moderating effect of perceived organizational supports on the relationship between cooperative industrial relations and organizational performance.
Analytical model having eight sets of hypotheses were set-up and tested by structural equation modeling method and hierarchical regression analysis.
The key findings are as follows: first, the results indicated that there were positively significant relationship between group culture, developmental culture, rational culture and cooperative industrial relations respectively, whereas negatively significant relationship between hierarchical culture and cooperative industrial relations. Second, the paper found that cooperative industrial relation had positive impact on both organizational commitment and job satisfaction. Third, the result indicated that there were the moderating effect of perceived organizational supports on the relationship between cooperative industrial relations and organizational commitment and job satisfaction. Finally, the implication of the results and the direction for future research were discussed with the limitation.
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