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NTIS 바로가기급변하는 기업 환경 속에서 기업들은 치열한 경쟁에 직면하고 있으며 그 중에서도 금융회사들은 자본시장법 도입 이후 비상경영을 선포하는 듯 경쟁이 심화되고 있다. 이런 경쟁 체제 안에서 조직구성원의 전문성 강화와 효율적 인적자원 관리는 중요한 전략으로 인식되고 있다. 금융산업처럼 경기에 민감하고 무형의 자산을 판매하는 업종일수록 직무몰입은 기업의 생존으로 귀결된다. 직무에 직접적으로 활용가능하고 직무의 전문성 향상이 곧 성과와 직결되는 금융산업 고유의 특성으로 직무교육의 중요성과 직무의 활용성이 낮을수록 학습자들의 만족도는 낮아질 가능성이 높으므로 만족도 높은 직무교육의 활성화는 중요한 전략이라고 할 수 있다. 한편 조직내에서 조직구성원의 직무몰입을 높이기 위해서 조직구성원을 관리,감독하는 리더의 지원적 역할 또한 중요하다. 그러나 기업의 인적자원 측면에서, 교육을 통한 조직구성원의 역량강화와 현장에서 리더십을 통한 조직구성원의 역량강화 중에서 어떤 전략이 더 직무몰입에 효과적인지 실증적으로 연구해 볼 필요가 있다. 직무에 직접 활용도 높은 만족도 높은 직무교육과 현장 중심의 역량 강화할 수 있는 ...
저자 | 박경화 |
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학위수여기관 | 고려대학교 교육대학원 |
학위구분 | 국내석사 |
학과 | 기업교육전공 |
지도교수 | 조대연 |
발행연도 | 2013 |
총페이지 | iv, 76장 |
키워드 | 직무교육 코칭행동 직무몰입 직무교육 만족도 |
언어 | kor |
원문 URL | http://www.riss.kr/link?id=T13241032&outLink=K |
정보원 | 한국교육학술정보원 |
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