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최근 들어 기업환경의 급격한 변화와 기업 간의 경쟁이 가속화됨에 따라 경영전략에 대한 관심이 높아지고 있다. 경영전략은 기업에게 경쟁우위를 제공ㆍ유지시켜 줄 수 있는 중요한 의사결정의 지침임과 동시에 조직체의 목적을 달성하기 위한 수단으로서 조직내부의 모든 기능과 활동을 통합하는 종합적인 계획을 의미한다. 또한, 기업은 정보기술의 발달로 급변하는 경쟁 환경 속에서 기업의 내.외부 환경에 정보기술을 전략적 차원에서 도입하여 활용하고 있다. 본 연구에서는 기업 조직원의 정보기술 활용정도와 기업의 정보기술지원정도가 기업의 경영전략이 ...

최근 들어 기업환경의 급격한 변화와 기업 간의 경쟁이 가속화됨에 따라 경영전략에 대한 관심이 높아지고 있다. 경영전략은 기업에게 경쟁우위를 제공ㆍ유지시켜 줄 수 있는 중요한 의사결정의 지침임과 동시에 조직체의 목적을 달성하기 위한 수단으로서 조직내부의 모든 기능과 활동을 통합하는 종합적인 계획을 의미한다. 또한, 기업은 정보기술의 발달로 급변하는 경쟁 환경 속에서 기업의 내.외부 환경에 정보기술을 전략적 차원에서 도입하여 활용하고 있다. 본 연구에서는 기업 조직원의 정보기술 활용정도와 기업의 정보기술지원정도가 기업의 경영전략이 경영성과에 어떠한 영향을 미치고 있는지를 파악하고, 기업의 경쟁력 제고를 위한 ‘적응전략’과 ‘본원적 경쟁전략’을 기존의 기업을 대상으로 적용하고 경영전략 유형을 비교하여 경영성과 방안을 제시하는 것을 목적으로 하고 있다. 본 연구에서는 이상의 연구 목적을 달성하기 위하여 독립변수로는 경영전략의 전형으로 간주되고 있는 ‘적응전략’중 방어형전략, 공격형전략, 분석형전략과 ‘본원적 경쟁전략’중 윈가우위전략, 차별화전략, 집중화전략을 추출하였다. 종속변수로는 경영성과 그리고, 조절 및 매개변수로는 정보기술(IT) 활용도에 대한 문헌적 고찰을 통해 정보기술 활용정도와 정보기술 지원정도를 추출하였다. 수집된 자료는 통계 프로그램 SPSS와 AMOS 프로그램을 이용하여 분석을 진행 하였다. 연구가설의 검증에 앞서 연구 개념에 대한 신뢰성과 타당성 검증을 실시하였으며, 주요변인들의 기술통계 그리고 평균차이분석을 실시하였다. 이상의 연구 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 경영전략은 경영성과에 영향을 미칠 것이라는 가설에 대하여 ‘적응전략’중 공격형전략과 방어형전략은 경영성과 재무성과와 비재무성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 둘째, 경영전략은 경영성과에 영향을 미칠 것이라는 가설에 대하여 ‘본원적 경쟁전략’중 원가우위전략과 차별화전략은 경영성과 재무성과와 비재무성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 셋째, 경영전략은 정보기술 지원정도에 영향을 미치고 경영전락과 재무성과는 정보기술 지원정도를 매개로하여 재무성과에 부분적인 영향을 주는 것으로 나타났다. 넷째, 전략유형을 결정한 것으로 가장 대표적인 분류체계는 ‘적응전략’과 ‘본원적 경쟁전략’있다. 이 두 전략의 유사점은 양자 모두 환경에 따른 전략의 유형을 구분 하였다는 점에서 의의가 있다. 다섯째, 정보기술 활용도 군집은, 전체 306명 중 낮은 그룹 176명(57.5%), 높은 그룹 130명(42.5%)으로 나타났다. 이는 기업의 조직원은 직무에 정보기술을 자주사용하지 않고, 효율적으로 사용하고 있지 않으며, 기업은 정보기술을 사용하는데 있어서 원활한 지원과 협조가 효과적으로 이루어지지 않고 있다고 조사되었다. 따라서, 기업의 경영성과를 높이기 위해서 조직의 생산성 및 효율성 향상을 높일 수 있는 정보기술 도입 후 활용을 위한 다양한 사용자의 노력이 뒷받침 되어야 한다.