진정성 리더십 향상을 위한 그룹코칭 프로그램의 개발 및 효과 : 중간관리자를 중심으로 Development and effect of group coaching program for improving authentic leadership : focusing on low-level managers원문보기
본 연구는 조직 내 중간관리자를 대상으로 진정성 리더십 역량 향상을 위한 그룹코칭 프로그램을 개발하고 그 효과성을 검증하는데 목적이 있다.본 연구를 위하여 보건복지부 산하 B연구기관과 연구개발 중심 중소기업 E사의 중간관리자 중 실험집단 15명과 통제집단 8명을 선정하고 실험집단을 4개 그룹으로 나누어 주1회 2시간씩 총 6회기의 그룹코칭 프로그램을 실시하였다. 진정성 리더십 그룹코칭 프로그램은 문헌연구와 전문가의 검토를 거쳐 사전에 확정하고, 프로그램의 진정성 리더십 향상에 대한 효과를 검증하기 위해 진정성 리더십의 하위요소인 ...
본 연구는 조직 내 중간관리자를 대상으로 진정성 리더십 역량 향상을 위한 그룹코칭 프로그램을 개발하고 그 효과성을 검증하는데 목적이 있다.본 연구를 위하여 보건복지부 산하 B연구기관과 연구개발 중심 중소기업 E사의 중간관리자 중 실험집단 15명과 통제집단 8명을 선정하고 실험집단을 4개 그룹으로 나누어 주1회 2시간씩 총 6회기의 그룹코칭 프로그램을 실시하였다. 진정성 리더십 그룹코칭 프로그램은 문헌연구와 전문가의 검토를 거쳐 사전에 확정하고, 프로그램의 진정성 리더십 향상에 대한 효과를 검증하기 위해 진정성 리더십의 하위요소인 자기인식, 관계적 투명성, 내재화된 도덕관점 그리고 균형 잡힌 정보처리에 대하여 사전, 사후 및 추후 검사를 실시하였다. 연구결과 그룹코칭 프로그램은 진정성 리더십의 하위 요소 중 자기인식과 관계적 투명성에 대하여 긍정적인 효과가 있음이 검증되었다. 내재화된 도덕관점과, 균형 잡힌 정보처리는 유의한 차이를 발견하지는 못하였으나 사후 점수가 사전 점수보다 향상되었음을 확인하였다. 추후점수는 하위요인 모두 사전, 사후 점수 대비 상승하여 그룹코칭의 효과가 그룹코칭 종료 후에도 지속되는 것을 확인할 수 있었다. 본 연구는 심리학기반 코칭이론과 진정성 리더십의 선행연구를 바탕으로 현장에서 활용할 수 있는 리더십 역량 향상을 위한 그룹코칭 프로그램을 개발하고 실제 조직에 적용하여 그 효과성을 최초로 검증한 연구라고 할 수 있다.
본 연구는 조직 내 중간관리자를 대상으로 진정성 리더십 역량 향상을 위한 그룹코칭 프로그램을 개발하고 그 효과성을 검증하는데 목적이 있다.본 연구를 위하여 보건복지부 산하 B연구기관과 연구개발 중심 중소기업 E사의 중간관리자 중 실험집단 15명과 통제집단 8명을 선정하고 실험집단을 4개 그룹으로 나누어 주1회 2시간씩 총 6회기의 그룹코칭 프로그램을 실시하였다. 진정성 리더십 그룹코칭 프로그램은 문헌연구와 전문가의 검토를 거쳐 사전에 확정하고, 프로그램의 진정성 리더십 향상에 대한 효과를 검증하기 위해 진정성 리더십의 하위요소인 자기인식, 관계적 투명성, 내재화된 도덕관점 그리고 균형 잡힌 정보처리에 대하여 사전, 사후 및 추후 검사를 실시하였다. 연구결과 그룹코칭 프로그램은 진정성 리더십의 하위 요소 중 자기인식과 관계적 투명성에 대하여 긍정적인 효과가 있음이 검증되었다. 내재화된 도덕관점과, 균형 잡힌 정보처리는 유의한 차이를 발견하지는 못하였으나 사후 점수가 사전 점수보다 향상되었음을 확인하였다. 추후점수는 하위요인 모두 사전, 사후 점수 대비 상승하여 그룹코칭의 효과가 그룹코칭 종료 후에도 지속되는 것을 확인할 수 있었다. 본 연구는 심리학기반 코칭이론과 진정성 리더십의 선행연구를 바탕으로 현장에서 활용할 수 있는 리더십 역량 향상을 위한 그룹코칭 프로그램을 개발하고 실제 조직에 적용하여 그 효과성을 최초로 검증한 연구라고 할 수 있다.
This study aims to develop a group coaching program to enhance authentic leadership ability and verify its effectiveness, targeting low-level manager in an organization. To conduct the research, each fifteen and eight subjects were selected for an experimental group and a control group respectively,...
This study aims to develop a group coaching program to enhance authentic leadership ability and verify its effectiveness, targeting low-level manager in an organization. To conduct the research, each fifteen and eight subjects were selected for an experimental group and a control group respectively, from the low-level managers who belong to a research institute B affiliated with the Korea's Ministry of Health & Welfare, and a company E which is a R&D-oriented small & medium-sized business. The experimental group was divided into four sub-groups and the group coaching program was carried out two hours a week, six sessions in total. The authentic leadership group coaching program was determined in advance through literature research and experts' review. Also for the sub-factors of authentic leadership, self-awareness, relational transparency, internalized moral perspective, and balanced processing of information, the pre- and posttest and follow-up test were carried out to verify enhancement effect of the program in authentic leadership.
As a result, it was found that the group coaching program has a positive effect in self-awareness and relational transparency factors among the sub-factors of authentic leadership. On the contrary, there was no significant difference in internalized moral perspective and balanced processing of information factors, but it was found that the posttest score has increased, in comparison with the pretest score. The follow-up test score of all the sub-factors has increased in comparison with the pre- and posttest score, and it was confirmed that the effect of the group coaching has lasted even after the group coaching ended.
This study has an important significance as it has developed the group coaching program to enhance leadership ability that can be practiced in the field and verified its actual effectiveness for the first time by applying it to an actual organization, on the basis of the psychology-based coaching theory and precedent studies for authentic leadership.
This study aims to develop a group coaching program to enhance authentic leadership ability and verify its effectiveness, targeting low-level manager in an organization. To conduct the research, each fifteen and eight subjects were selected for an experimental group and a control group respectively, from the low-level managers who belong to a research institute B affiliated with the Korea's Ministry of Health & Welfare, and a company E which is a R&D-oriented small & medium-sized business. The experimental group was divided into four sub-groups and the group coaching program was carried out two hours a week, six sessions in total. The authentic leadership group coaching program was determined in advance through literature research and experts' review. Also for the sub-factors of authentic leadership, self-awareness, relational transparency, internalized moral perspective, and balanced processing of information, the pre- and posttest and follow-up test were carried out to verify enhancement effect of the program in authentic leadership.
As a result, it was found that the group coaching program has a positive effect in self-awareness and relational transparency factors among the sub-factors of authentic leadership. On the contrary, there was no significant difference in internalized moral perspective and balanced processing of information factors, but it was found that the posttest score has increased, in comparison with the pretest score. The follow-up test score of all the sub-factors has increased in comparison with the pre- and posttest score, and it was confirmed that the effect of the group coaching has lasted even after the group coaching ended.
This study has an important significance as it has developed the group coaching program to enhance leadership ability that can be practiced in the field and verified its actual effectiveness for the first time by applying it to an actual organization, on the basis of the psychology-based coaching theory and precedent studies for authentic leadership.
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.