최근 격변하는 시대 상황 속에서 조직들이 직면하게 되는 사회, 경제적 위협은 그 어느 시대보다 신속하고 구체적이고 다양하며 이와 같은 환경 상황은 조직에게 빠른 적응성과 함께 유연성하며 창의적이 되도록 요구한다. 이런 맥락에서 최근에는 위기 상황에서 조직 차원의 회복을 가능하게 요인으로 조직회복탄력성을 주목하고 있으나 조직회복탄력성의 지각이 구성원에게 미치는 영향에 관한 연구는 매우 부족하다. 본 연구는 선행연구를 통한 가설에 대한 검증을 실시하고 이를 통해 지각된 조직회복탄력성이 구성원의 혁신행동과 일탈행동에 미치는 영향력과 그 과정에서 직무스트레스의 매개효과와 ...
국 문 초 록
조직회복탄력성이 혁신행동과 일탈행동에 미치는 영향
진 재 근
공주대학교 대학원 경영학과
최근 격변하는 시대 상황 속에서 조직들이 직면하게 되는 사회, 경제적 위협은 그 어느 시대보다 신속하고 구체적이고 다양하며 이와 같은 환경 상황은 조직에게 빠른 적응성과 함께 유연성하며 창의적이 되도록 요구한다. 이런 맥락에서 최근에는 위기 상황에서 조직 차원의 회복을 가능하게 요인으로 조직회복탄력성을 주목하고 있으나 조직회복탄력성의 지각이 구성원에게 미치는 영향에 관한 연구는 매우 부족하다. 본 연구는 선행연구를 통한 가설에 대한 검증을 실시하고 이를 통해 지각된 조직회복탄력성이 구성원의 혁신행동과 일탈행동에 미치는 영향력과 그 과정에서 직무스트레스의 매개효과와 개인-환경 적합성의 조절효과에 대해 살펴보았다. 본 연구의 결과는 다음과 같이 나타났다. 첫 번째, 지각된 조직회복탄력성의 상황인식과 운영의 지속성 계획, 빠른의사결정은 모두 혁신행동에 정(+)의 영향을 미쳤다. 두 번째, 지각된 조직회복탄력성의 상황인식은 일탈행동에 부(-)의 영향을 미치나, 운영의 지속성 계획은 정(+)의 영향이 나타났으며, 빠른의사결정은 영향력이 없었다. 세 번째, 지각된 조직회복탄력성의 빠른의사결정은 직무스트레스에 부(-)의 영향을 미쳤으나, 다른 두 요인은 정(+)의 영향을 미쳤다. 네 번째, 직무스트레스는 혁신행동에 통계적 유의점이 나타나지 않았다. 다섯 번째, 직무스트레스는 일탈행동에 정(+)의 영향력이 있는 것으로 나타났다. 여섯 번째, 지각된 조직회복탄력성의 세 하위변수와 혁신행동 사이에 직무스트레스의 매개효과를 확인하였다. 일곱 번째, 조직회복탄력성과 일탈행동 사이에 직무스트레스의 매개효과는 상황인식에서 부분매개 효과가 나타났으며, 운영의 지속성 계획 및 빠른의사결정에서는 매개효과를 검증할 수 없어 부분매개효과가 있는 것으로 확인하였다. 여덟 번째, 직무스트레스와 혁신행동 간에 개인-환경 적합성의 조절효과에서는 개인-조직 적합성에는 조절효과가 없었으나 개인-직무 적합성에는 조절효과가 확인되어 부분채택 되었으며, 아홉 번째, 개인-환경 적합성과 일탈행동 사이에 직무스트레스의 조절효과는 모두 조절효과가 없는 것으로 확인되었다. 이와 같은 연구의 결과는 지각된 조직회복탄력성이 구성원들의 혁신행동을 높이고 일탈행동을 낮추는데 영향을 미치나 조직 차원의 대응이 구성원들의 직무를 향상시켜 일탈행동을 야기할 수 있음을 시사하고 있다. 또한 개인-직무 적합성이 혁신행동을 조절하는 역할을 확인하였는데, 이를 통해 인적자원관리를 위한 조직의 비전을 구성원의 직무와 일치시키는 과정이 필요함을 시사하고 있다. 무엇보다 본 연구는 충남‧대전 지역의 제조업, 특히 전기‧전자‧반도체 산업 종사자를 대상으로 실시하였는데 최근 미‧중 무역마찰, 일본 반도체 수출 규제 등으로 인한 제조업 분야의 급박한 대응이 구성원들에 대한 직무를 증가시키고 스트레스를 야기 시키는 요인으로 작용했을 가능성도 생각해 볼 수 있다.
주제어 : 조직회복탄력성, 혁신행동, 일탈행동, 직무스트레스, 개인-환경 적합성
국 문 초 록
조직회복탄력성이 혁신행동과 일탈행동에 미치는 영향
진 재 근
공주대학교 대학원 경영학과
최근 격변하는 시대 상황 속에서 조직들이 직면하게 되는 사회, 경제적 위협은 그 어느 시대보다 신속하고 구체적이고 다양하며 이와 같은 환경 상황은 조직에게 빠른 적응성과 함께 유연성하며 창의적이 되도록 요구한다. 이런 맥락에서 최근에는 위기 상황에서 조직 차원의 회복을 가능하게 요인으로 조직회복탄력성을 주목하고 있으나 조직회복탄력성의 지각이 구성원에게 미치는 영향에 관한 연구는 매우 부족하다. 본 연구는 선행연구를 통한 가설에 대한 검증을 실시하고 이를 통해 지각된 조직회복탄력성이 구성원의 혁신행동과 일탈행동에 미치는 영향력과 그 과정에서 직무스트레스의 매개효과와 개인-환경 적합성의 조절효과에 대해 살펴보았다. 본 연구의 결과는 다음과 같이 나타났다. 첫 번째, 지각된 조직회복탄력성의 상황인식과 운영의 지속성 계획, 빠른의사결정은 모두 혁신행동에 정(+)의 영향을 미쳤다. 두 번째, 지각된 조직회복탄력성의 상황인식은 일탈행동에 부(-)의 영향을 미치나, 운영의 지속성 계획은 정(+)의 영향이 나타났으며, 빠른의사결정은 영향력이 없었다. 세 번째, 지각된 조직회복탄력성의 빠른의사결정은 직무스트레스에 부(-)의 영향을 미쳤으나, 다른 두 요인은 정(+)의 영향을 미쳤다. 네 번째, 직무스트레스는 혁신행동에 통계적 유의점이 나타나지 않았다. 다섯 번째, 직무스트레스는 일탈행동에 정(+)의 영향력이 있는 것으로 나타났다. 여섯 번째, 지각된 조직회복탄력성의 세 하위변수와 혁신행동 사이에 직무스트레스의 매개효과를 확인하였다. 일곱 번째, 조직회복탄력성과 일탈행동 사이에 직무스트레스의 매개효과는 상황인식에서 부분매개 효과가 나타났으며, 운영의 지속성 계획 및 빠른의사결정에서는 매개효과를 검증할 수 없어 부분매개효과가 있는 것으로 확인하였다. 여덟 번째, 직무스트레스와 혁신행동 간에 개인-환경 적합성의 조절효과에서는 개인-조직 적합성에는 조절효과가 없었으나 개인-직무 적합성에는 조절효과가 확인되어 부분채택 되었으며, 아홉 번째, 개인-환경 적합성과 일탈행동 사이에 직무스트레스의 조절효과는 모두 조절효과가 없는 것으로 확인되었다. 이와 같은 연구의 결과는 지각된 조직회복탄력성이 구성원들의 혁신행동을 높이고 일탈행동을 낮추는데 영향을 미치나 조직 차원의 대응이 구성원들의 직무를 향상시켜 일탈행동을 야기할 수 있음을 시사하고 있다. 또한 개인-직무 적합성이 혁신행동을 조절하는 역할을 확인하였는데, 이를 통해 인적자원관리를 위한 조직의 비전을 구성원의 직무와 일치시키는 과정이 필요함을 시사하고 있다. 무엇보다 본 연구는 충남‧대전 지역의 제조업, 특히 전기‧전자‧반도체 산업 종사자를 대상으로 실시하였는데 최근 미‧중 무역마찰, 일본 반도체 수출 규제 등으로 인한 제조업 분야의 급박한 대응이 구성원들에 대한 직무를 증가시키고 스트레스를 야기 시키는 요인으로 작용했을 가능성도 생각해 볼 수 있다.
Impact of Organizational Resilience on Innovative Behavior and Deviant Behavior
JeaKeun Jin
Department of Business Administration Graduate School of Kongju National University Gong Ju, Korea
(Supervised by Professor SugIn Chang)
The socio-economic thr...
Impact of Organizational Resilience on Innovative Behavior and Deviant Behavior
JeaKeun Jin
Department of Business Administration Graduate School of Kongju National University Gong Ju, Korea
(Supervised by Professor SugIn Chang)
The socio-economic threats, faced by organizations in the recent turbulent times are faster, more specific and more diverse than ever, and these environmental conditions require organizations to be flexible and creative with quick adaptability. In recent years, organizational resilience has been considered as a factor that enables organizational recovery in crisis-ridden situations, but research on the effect of the perception of organizational resilience on members is very lacking. This study examines the hypotheses through previous studies and examines the effects of perceived organizational resilience on innovation and deviation behaviors and the mediating effects of job stress and personal-environmental fitness in the process. The results of this study are as follows. First, perceived organizational resilience, situational awareness, sustainability planning, and quick decision making all had a positive effect on innovative behavior. Second, perceived organizational resilience's situational awareness had a negative effect on deviating behavior, but the operational sustainability plan had a positive effect, and quick decision making had no effect. Third, the fast decision-making of perceived organizational resilience had a negative effect on job stress, but the other two factors had a positive effect. Fourth, job stress showed no statistical significance in innovative behavior. Fifth, job stress was found to have a positive effect on deviation behavior. Sixth, the mediating effect of job stress was identified between the three subvariables of perceived organizational resilience and innovative behavior. Seventh, the mediating effect of job stress between organizational resilience and deviation behavior was partially mediated in situational awareness, and the mediated effect was not able to be verified in sustainability planning and quick decision making was confirmed. Eighth, the moderating effect of personal-environmental fitness between job stress and innovative behavior had no moderating effect on personal-organizational fitness, but the moderating effect on personal-job fitness was confirmed and partially adopted. All the moderating effects of job stress between behaviors were found to have no moderating effects. The results of this study suggest that the perceived organizational resilience affects employees' innovative behavior and decreases their deviation behavior, but the organizational response can lead to their employees' job enhancements. In addition, it confirmed that personal-organizational suitability plays a role in controlling innovative behavior, and this suggests directions for establishing organizational crisis response systems and designing processes for employee human resource management. The survey was conducted for those in the manufacturing industry in Chungnam and Daejeon, especially in the electrical, electronics and semiconductor industries. It is also possible that the urgent response of the manufacturing sector due to recent US-China trade friction and Japan's semiconductor export regulation has contributed to the increase of jobs and stress for employees.
Impact of Organizational Resilience on Innovative Behavior and Deviant Behavior
JeaKeun Jin
Department of Business Administration Graduate School of Kongju National University Gong Ju, Korea
(Supervised by Professor SugIn Chang)
The socio-economic threats, faced by organizations in the recent turbulent times are faster, more specific and more diverse than ever, and these environmental conditions require organizations to be flexible and creative with quick adaptability. In recent years, organizational resilience has been considered as a factor that enables organizational recovery in crisis-ridden situations, but research on the effect of the perception of organizational resilience on members is very lacking. This study examines the hypotheses through previous studies and examines the effects of perceived organizational resilience on innovation and deviation behaviors and the mediating effects of job stress and personal-environmental fitness in the process. The results of this study are as follows. First, perceived organizational resilience, situational awareness, sustainability planning, and quick decision making all had a positive effect on innovative behavior. Second, perceived organizational resilience's situational awareness had a negative effect on deviating behavior, but the operational sustainability plan had a positive effect, and quick decision making had no effect. Third, the fast decision-making of perceived organizational resilience had a negative effect on job stress, but the other two factors had a positive effect. Fourth, job stress showed no statistical significance in innovative behavior. Fifth, job stress was found to have a positive effect on deviation behavior. Sixth, the mediating effect of job stress was identified between the three subvariables of perceived organizational resilience and innovative behavior. Seventh, the mediating effect of job stress between organizational resilience and deviation behavior was partially mediated in situational awareness, and the mediated effect was not able to be verified in sustainability planning and quick decision making was confirmed. Eighth, the moderating effect of personal-environmental fitness between job stress and innovative behavior had no moderating effect on personal-organizational fitness, but the moderating effect on personal-job fitness was confirmed and partially adopted. All the moderating effects of job stress between behaviors were found to have no moderating effects. The results of this study suggest that the perceived organizational resilience affects employees' innovative behavior and decreases their deviation behavior, but the organizational response can lead to their employees' job enhancements. In addition, it confirmed that personal-organizational suitability plays a role in controlling innovative behavior, and this suggests directions for establishing organizational crisis response systems and designing processes for employee human resource management. The survey was conducted for those in the manufacturing industry in Chungnam and Daejeon, especially in the electrical, electronics and semiconductor industries. It is also possible that the urgent response of the manufacturing sector due to recent US-China trade friction and Japan's semiconductor export regulation has contributed to the increase of jobs and stress for employees.
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