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문제 정의
- 새로운 개념을 살펴보고. 기업 활동의 지속성을 보장하기 위한 비상계획의 수립 방법론을 업무 지속성 관리(BCM: Business Continuity Management)의 관점에 논의하고자 한다.
- 적절한.보호대책이 수립되어 있음에도 불구하고 발생할 가능성이 있는 각종 재해와 비상사태에 대비하기 위한 조직편성. 정책 및 절차의 수립과 대체처리 시설의 확보를 통해 조직의 업무가 지속적으로유지될 수 있도록 하는 일련의 계획이다.
- 구체적인 내용면에서는 대체로 유사하다. 본 고에서는 CCTA⑵에서 제시하고 있는 관리 단계를 중심으로 살펴보고자 한다.
- 본 논문에서는 변화하는 기업 환경에 부응하여 정보시스템 재해에 대비한 비상계획(contingency planning)의 새로운 개념을 살펴보고. 기업 활동의 지속성을 보장하기 위한 비상계획의 수립 방법론을 업무 지속성 관리(BCM: Business Continuity Management)의 관점에 논의하고자 한다.
- 여기서 취약성이란 정보시스템에 손해를 끼치는 원인이 될 수 있는 조직, 절차, 인력관리, 행정, 하드웨어와 소프트웨어의 약점을 뜻한다. 이와 같은 약점을 확인하고 분류하여 위협을 감소시키는 것이 취약성을 분석하는 목적이다. 취약성에는 경영적 혹은 관리적 취약성(보안 관리, 인원관리, 절차상관리.
- 정보시스템의 네트워크화와 분산화에 따른 기술환경의 변화와 더불어 권한 위임, 팀제, 자율 중심의 조직문화의 확산과 같은 조직 환경의 변화와 전 세계적인 경쟁체제를 요구하는 경영 환경의 변화로 말미암아 정보시스템 재해 복구에 있어서도 기존의 하드웨어나 전산센터 중심의 복구계획만으로는 업무의 연속성을 유지하고자하는 비상계획의 본래의 목적을 달성할 수 없다는 사실을 인지하게 되었다. 따라서 1980년대 중반 이후 궁극적인 재해복구의 목적은 전산센터의 복구가 아니라 비즈니스의 중단 없는 운영.
- 업무영향분석의 주요 목적은 중요한 업무 프로세 스를 파악하고. 중요한 업무 프로세스의 중단으로 인하여 조직에 발생하는 잠재적인 손실을 파악하는 것이다. 업무영향분석 과정은 다음과 같은 활동으로 구성되어있다:
- 테스트는 비상사태가 발생하였을 때 데이터 처리 활동의 전반적 능력을 평가하는데 그 목적이 있다. 또한, 테스트를 통하여 이미 수립된 업무 지속성 계획의 미비점을 식별할 수 있을 뿐만 아니라 업무 지속성 계획에 대한 조직 구성원들의 인식을 고취하는데에도 유용하다.
가설 설정
- . 비상 통제 센터를 준비하고 가구. 전원.
- . 정상화 단계로서 평상시로의 복귀가 계획되고 설비와 자산이 원상 복귀되거나. 고쳐지거나, 교체되고 운영될 때까지의 시간
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