최근의 건설시장 축소와 주 5일 근무제도, 공기단축형 입찰제도의 도입, 후분양제도의 도입 등의 제도적 변화에 따라 건설 수주 경쟁은 더욱 치열해지고 있다. 그러나 건설공사는 공기지 연을 유발하는 수많은 공정리스크가 존재하고 있으며 이러한 공정리스크에 대한 인식과 그에 따른 체계적인 관리가 부진한 경우 건설공사의 경쟁력을 확보하는 데 여러 어려움이 존재한다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 기존 연구는 공정리스크의 분류, 공정 리스크의 관리, 리스크 관리를 위한 시스템 개발에 치중하였다. 이에 본 연구는 전체 공정에 영향력이 크며, 위험발생 확률이 높은 철근콘크리트공사를 대상공종으로 선정하고 기존연구를 바탕으로 수차례의 전문가 면담과 난상토론을 실시하여 현실적인 리스크 요인과 관리방안을 제시하였다.
최근의 건설시장 축소와 주 5일 근무제도, 공기단축형 입찰제도의 도입, 후분양제도의 도입 등의 제도적 변화에 따라 건설 수주 경쟁은 더욱 치열해지고 있다. 그러나 건설공사는 공기지 연을 유발하는 수많은 공정리스크가 존재하고 있으며 이러한 공정리스크에 대한 인식과 그에 따른 체계적인 관리가 부진한 경우 건설공사의 경쟁력을 확보하는 데 여러 어려움이 존재한다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 기존 연구는 공정리스크의 분류, 공정 리스크의 관리, 리스크 관리를 위한 시스템 개발에 치중하였다. 이에 본 연구는 전체 공정에 영향력이 크며, 위험발생 확률이 높은 철근콘크리트공사를 대상공종으로 선정하고 기존연구를 바탕으로 수차례의 전문가 면담과 난상토론을 실시하여 현실적인 리스크 요인과 관리방안을 제시하였다.
According to the recent systemic changes such as construction market reduction, five days per week system, introduction of construction duration reduction bidding system and post-construction sale system, the bidding competition have been enhanced. However, there are many construction schedule risks...
According to the recent systemic changes such as construction market reduction, five days per week system, introduction of construction duration reduction bidding system and post-construction sale system, the bidding competition have been enhanced. However, there are many construction schedule risks which could delay construction completion. Without the proper identification of construction schedule risks and the structured construction schedule risk management, the competitive advantages of construction project could not be made. Previous researches to solve the problem have been focused on the construction schedule categorization, construction schedule management, and the system development to manage the construction schedule risk. Therefore, this study selected the reinforeced concrete construction as the studied work due to the major impact characteristics on the total construction duration and the quite accident rate, and then proposed the real construction schedule risks of reinforced concrete construction and the construction risk management method based on the previous studies, many times of expert interviews and brainstorming.
According to the recent systemic changes such as construction market reduction, five days per week system, introduction of construction duration reduction bidding system and post-construction sale system, the bidding competition have been enhanced. However, there are many construction schedule risks which could delay construction completion. Without the proper identification of construction schedule risks and the structured construction schedule risk management, the competitive advantages of construction project could not be made. Previous researches to solve the problem have been focused on the construction schedule categorization, construction schedule management, and the system development to manage the construction schedule risk. Therefore, this study selected the reinforeced concrete construction as the studied work due to the major impact characteristics on the total construction duration and the quite accident rate, and then proposed the real construction schedule risks of reinforced concrete construction and the construction risk management method based on the previous studies, many times of expert interviews and brainstorming.
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문제 정의
그러나 Tommelein(1998)은 건설 공사의 불확실성은 건설공사가 진행됨에 따라 변화하고 이러한 불확실성은 계획의 실행단계에서 명확히 규정될 수 있다고 역설하였다. 따라서 본 연구는 철근콘크리트 공사단계에서 발생하는 공정리 스크를 도출함으로써 발생가능한 공정리스크에 대하여 공사 착공전 단계에서 대응할 수 있는 방법을 제시하는 것을 목적으로 한다.
또한 전문가라 할지라도 계층에 있는 각 요인의 상대적인 중요도를 판단하는 데 착오를 일으킬 수 있다. 따라서 AHP에서는 판단의 일관성을 검토할 수 있게 되어 있다.
본 연구는 전체 공정에 영향력이 크며, 위험발생 확률이 높은 철근 콘크리트 공사를 대상공종으로 선정하고 수차례의 전문가 면담과 난상토론을 실시하여 현실적인 리스크 요인과 관리방안을 제시하였다. 본 연구의 결과를 요약하면 다음과 같다.
제안 방법
(1) 기존연구 고찰과 전문가 면담 등을 통하여 AHP 기법을 적용한 리스크 요인별 영향도를 분석하여 착공전 단계의 검토대상 공정 리스크의 우선순위를 결정하였다.
(1) 공정리스크 관리를 위한 기존연구를 분석하고 공정 리스크를 파악하였다.
(2) 15층 이상의 오피스빌딩공사의 철근콘크리트공사를 대상으로 업무프로세스를 작성한 후 현장조사와 본사전문가 면담을 바탕으로 발생 가능한 리스크를 도출하였다.
(4) 우선순위에 따라 도출한 10개의 착공전 단계의 공정 리스크와 14개의 공사단계의 공정리스크에 대하여 본사 및 현장의 공정전문가 7명과의 난상토론(Brainstorming)을 통하여 착공전 단계에서 의 공정 리스크 관리방안을 제시하였다.
AHP 기법 적용을 위한 2단계로써 각 요인들의 쌍대비교를 위한 각 레벨별 요인비교 매트릭스 15개를 구성하였다. Saaty(1980)가 제안한대로 각 수준의 요소를 최대 9개 항목이하로 조정하고 상호비교항목에 리스크요인을 기입해 설문자가 비교값을 입력할 수 있도록 하였다.
기존의 리스크 분류체계에서 문제점으로 지적되었던 분류기준의 모호함을 개선하기 위해 공종별 프로세스를 중심으로 한 분류체계(1 단계)를 제시하였다. 공종별 프로세스를 기반으로 한 리스크 분류체계는 리스크 관리 업무체계 구축을 용이하게 하며, 수립된 대응방안에 따른 효율적 업무수행을 가능하게 할 수 있다.
둘째, 복잡하고 불분명한 문제에 대해서는 여러 계층으로 분리하여 부분적인 관계를 1:1 비교를 하여 중요도를 분석한다.
따라서 철근콘크리트 공사의 업무프로세스별로 도출한 공정리스크를 바탕으로 리스크 해결을 위한 세부대책으로 담당자, 수행시점, 필요한 요구정보 등으로 분류하였다. 분류한 리스크 요인에 대하여 세차례의 본사 및 현장의 공정관리자와의 난상토론으로 각각의 대책방안을 도출하였다.
류한국(2003)은 건설공사의 지 연은 많은 불확실한 요인과 요인들의 결합으로 발생하고 이러한 공기지연 요인들을 귀책사유에 따라 발주자, 설계자, 원도급자, 협력업체 등으로 분류하였다. 또한 공기지 연 클레임을 방지하고 체계적 관리를 할 수 있는 건설공사 생산성 데이터모델을 개발하였다. 서상욱(2005)은 철골공사의 착공전 단계의 공정리스크 관리도구의 개발을 제안하였다.
필요한 요구정보 등으로 분류하였다. 분류한 리스크 요인에 대하여 세차례의 본사 및 현장의 공정관리자와의 난상토론으로 각각의 대책방안을 도출하였다.
셋째, 시스템 어프로치를 통하여 주관적인 판단을 하고 이를 조합하여 결론을 내린다. 이 어프로치를 통하여 경험을 살린 의사 결정을 할 수 있다.
이에 공정리스크의 상대적 가중치를 측정한 후 가중치의 신뢰성을 확인하기 위하여 완성된 쌍대비교 매트릭스에 대한 일관성 평가를 실시하였다. 만약 평가하는데 있어서 사고의 일관성을 잃게 된다면 설문 자체의 의미가 없어지게 되므로 일관성 평가는 AHP기법 적용에 있어 빠질 수 없는 부분이라고 할 수 있다.
착공전 단계의 업무프로세스에 따른 리스크에 대한 대책 방안과 세부대책(표6)과 공사단계의 업무프로세스에 따른 리스크에 대한 대책방안과 세부대책(표7)을 도출하였다.
대상 데이터
따라서 본 연구는 전체공정에 영향력이 크며, 위험발생 확률이 높은 철근콘크리트공사를 대상공종으로 선정하였다. 또한 현실적인 리스크 관리방안을 제시하기 위하여 15층이상의 오피스 빌딩을 연구의 대상 범위로 하였다.
높은 철근콘크리트공사를 대상공종으로 선정하였다. 또한 현실적인 리스크 관리방안을 제시하기 위하여 15층이상의 오피스 빌딩을 연구의 대상 범위로 하였다.
데이터처리
(3) 도출한 철근콘크리트 공사의 공정리스크의 영향도를 객관적으로 정량화하기 위하여 계층분석방법 (Analytic Hierarchy Process : AHP)을 적용하고 우선순위를 도출하였다.
이론/모형
일관성은 Satty(1980)가 제안한 CR(Consistency Reliablity)에 의하여 평가하였다. CR은 (CR /RI)✻ 100이고 CI는(λmax- n)/(n-1)이다.
성능/효과
(2) 철근콘크리트공사 리스크 인자의 중요도 우선순위는 표4, 5와 같이 부적절한 공법 설계, 불량품질의 자재 반입, 먹매김 오류로 인한 재시공, 공정 부적격 업체 참여, 공사범위 누락 등의 순으로 나타났다. 철근콘크리트공사의 경우 상위 10위의 리스크 인자 중 6개의 항목이 착공전 단계에서 발생하는 리스크 요인으로 분석되었으므로 착공 전 단계의 의사결정 및 준비단계가 중요함을 인지할 수 있다.
(3) 24개의 주요 공종리스크에 대한 리스크 관리 담당자(책임자 및 협력자)를 선정하고, 관리시점 및 리스크 관리에 필요한 요구정보를 미리 파악하도록 하여 발생가능성이 높은 주요 공정 리스크에 대해 대비할 수 있도록 하였다.
0659이므로 일관성이 있음을 파악할 수 있다. 그러나 1차 설문조사를 통한 15개의 쌍대비교 매트릭스의 일관성 검증 결과 6개의 쌍대비교 매트릭스에서 일관성이 없는 것으로 판명되었다. 따라서 신뢰성 있는 공정리스크의 상대적 가중치를 파악하기 위하여 공정 전문가들에게 사고의 일관성에 대하여 상세히 설명한 후 2차 설문조사를 실시한 결과 표 4, 5와 같이 모든 매트릭스의 비교결과가 일관성을 갖게 되었다.
수행시점은 현장설명전, 계약 전이거나 현장개설 후 1개월 이내에 리스크에 대한 해결을 해야 하는 것으로 분석되었다. 또한 도면, 시방서, 공법검토서, 협력업체 평가서, 자재시황보고서 등의 요구정보를 바탕으로 공정리스크를 해결할 수 있는 것으로 분석되었다.
설계도서 검토 단계의 리스크 인자는 골조와 마감도면 불일치, 부적절한 공법 설계와 같은 요인이 도출되었고, 현설 계획서 작성 단계는 공사범위 누락, 정확한 공정 미반영 등의 리스크 인자가 확인되 었다.
협력업체 소장이었다. 수행시점은 현장설명전, 계약 전이거나 현장개설 후 1개월 이내에 리스크에 대한 해결을 해야 하는 것으로 분석되었다. 또한 도면, 시방서, 공법검토서, 협력업체 평가서, 자재시황보고서 등의 요구정보를 바탕으로 공정리스크를 해결할 수 있는 것으로 분석되었다.
자재반입과 양중 및 소운반 단계에서는 불량자재 반입, 장비 사용율 저하 등과 같은 리스크 인자가 나타났으며 먹매김, 철근설치, 형틀설치, 콘크리트 타설과 같은 현장설치 작업에서는 과도한 검측, 부정확한 형틀설치로 인한 추가작업, 교통상황에 의한 지연(도심지), 공장배처 고장 등의 리스크 인자가 분석되었다.
후속연구
이와 같이 본 연구의 기대효과로는 유경험자 뿐 만 아니라 경험이 부족한 현장실무자들이 체계적인 관리가 가능할 것이다. 향후 연구로는 본 연구에서 제시한 철근콘크리트 공사이외의 주요 공종에 대한 공정리스크 요인과 현장과 공사특성에 따른 외부 환경에 대한 공정리스크 요인을 도출하고 주요 리스크 요인에 대한 지속적인 관리를 위한 리스크관리 매뉴얼의 개발과 데이터베이스의 구축이 요구된다.
것이다. 향후 연구로는 본 연구에서 제시한 철근콘크리트 공사이외의 주요 공종에 대한 공정리스크 요인과 현장과 공사특성에 따른 외부 환경에 대한 공정리스크 요인을 도출하고 주요 리스크 요인에 대한 지속적인 관리를 위한 리스크관리 매뉴얼의 개발과 데이터베이스의 구축이 요구된다.
참고문헌 (19)
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