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NTIS 바로가기한국가정관리학회지 = Journal of Korean Home Management Association, v.28 no.5 = no.107, 2010년, pp.13 - 23
The main objective of this study was to examine the effects of national context and family-friendliness of organizational culture in the private sectors on employee self-reported job and family life satisfaction. The data came from 1,613 employees of IT and retail companies in Korea, U. K., and Swed...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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조직문화의 가족친화도가 낮은 기업은 어떤 결과를 초래하는가? | 기업이 근로자의 일과 가족생활의 양립문제에 관심이 없거나 이를 지원하지 않는 등 조직문화의 가족친화도가 낮은 기업에서는 근로자의 일-가족 갈등이 야기되며(Allen, 2001; Campbell Clark, 2001; Thompson et al., 1999), 이직, 결근, 사고가 빈번하고, 근로자의 생산성이 저하되는 부정적인 결과를 초래한다(Mauno et al., 2005). | |
가족친화적 조직문화란 무엇인가? | 조직문화란 기업과 같은 특정 조직 성원들의 가치관이나 신념, 가정에 뿌리박혀있는 조직의 심층구조(Denison, 1996)로 정의되며, 조직성원과 조직 전체의 행위에 영향을 미치는 기본 요소로서 비교적 장기간 지속되고, 다른 조직과 구별되는 조직의 전체적 특성을 나타낸다(이승영 · 박영배, 1991; 이학종, 1986). 따라서 가족친화적 조직문화란, 소속직장이 근로자의 일과 가족생활의 양립을 지원하고 중시한다는 가정이나 신념, 가치관, 기대 등을 의미한다(Thompson, et al., 1999). | |
한국, 영국, 스웨덴 3개국의 근로자가 인식한 소속직장 조직문화의 가족친화도를 비교한 결과, 영국이나 스웨덴보다 우리나라에서 근로자의 의견수렴이나 제도를 도입하고자 하는 경영진의 관심과 적극성이 미흡하게 나타나는 이유는 무엇인가? | 첫째, 한국, 영국, 스웨덴 3개국의 근로자가 인식한 소속직장 조직문화의 가족친화도를 비교한 결과, 우리나라의 직장에서는 근로자에게 일-가족양립지원제도를 홍보하고, 직원들의 요구나 건의사항을 수집하는 의견수렴이나 제도를 도입하고자 하는 경영진의 관심과 적극성이 영국이나 스웨덴보다 훨씬 미흡한 수준으로 나타났다. 이러한 이유는 아직까지 국내기업에서 일 · 가족 양립지원제도를 비용부담이 큰 복리후생제도나 여성근로자만을 위한 모성보호제도로 인식하는 경향이 있으며, 최소한의 법규준수나 근로자 복지정책의 일환으로 제도를 시행하는 수동적인 경향이 존재하고 있기 때문이다. 따라서 국내기업의 경영진에 대한 일 · 가족 양립지원정책의 적극적 홍보와 함께 이들의 관심을 유도할 수 있도록 현재 시행되고 있는 가족친화인증제의 중소기업에 대한 가점 인센티브정책에서 제도를 도입하는 기업에 세제감면이나 장려금 지원 등을 전 기업으로 확대 개선할 필요가 있다. |
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