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NTIS 바로가기한국콘텐츠학회논문지 = The Journal of the Korea Contents Association, v.11 no.2, 2011년, pp.353 - 366
안정선 (한국성서대학교 사회과학부) , 윤정혜 (보건복지부 사회복지사무관)
The purpose of this study was to present the fundamental direction in training social work supervisors. First it defined the competency of supervisors and by analyzing the contrasts between the present situation and points for compensation, the study searched for alternative solutions to reinforce t...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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조직관리 방안으로서의 직원수퍼비전의 중요성이 사회복지관의 인간봉사서비스조직으로서의 특징에 있는 이유는 무엇인가? | 조직관리 방안으로서의 직원수퍼비전의 중요성은 사회복지관의 인간봉사서비스조직으로서의 특징에 있다. 즉, 인간봉사서비스조직은 대부분의 주요서비스가 그 조직의 전문 인력에 의해 진행되며 인력의 전문성이 곧 서비스에도 영향을 미치는 구조를 가지고 있기 때문이다. 이러한 조직구조에서 수퍼비전은 사회복지전문직의 발달과 함께 발전되어 오면서 사회복지사들에게 제공되는 질적 서비스의 근간이 되어 왔다. | |
수퍼바이저란 무엇인가? | 수퍼비전의 기본 어원적 개념에서부터 수퍼바이저의 역할 수행은 절대적으로 중요함을 알 수 있다. 이러한 의미로 수퍼바이저는 업무의 질을 위해 책임을 가지고 다른 사람의 업무를 위에서 지켜보는 사람으로서 정의된다. Kadushin과 Harkness[19]에 따르면 수퍼바이저는 일정한 업무수행의 책임을 맡은 수퍼바이지의 현장에서의 업무수행을 지지, 조정, 강화, 평가하도록 권위를 위임받은 기관행정직원의 일원이며 이러한 책임을 실제로 적용하기 위해서 수퍼바이저는 긍정적 관계의 상황 속에서 수퍼바이지와 상호작용 함으로써 행정적, 교육적 그리고 지지적 기능을 수행해야 하고 이러한 수퍼비전의 궁극적인 목표는 기관의 정책과 절차에 따라서 질적, 양적으로 최선의 가능한 서비스를 클라이언트에게 전달하는 데 있다고 하였다. | |
수퍼비전의 궁극적인 목표는 무엇에 있는가? | 이러한 의미로 수퍼바이저는 업무의 질을 위해 책임을 가지고 다른 사람의 업무를 위에서 지켜보는 사람으로서 정의된다. Kadushin과 Harkness[19]에 따르면 수퍼바이저는 일정한 업무수행의 책임을 맡은 수퍼바이지의 현장에서의 업무수행을 지지, 조정, 강화, 평가하도록 권위를 위임받은 기관행정직원의 일원이며 이러한 책임을 실제로 적용하기 위해서 수퍼바이저는 긍정적 관계의 상황 속에서 수퍼바이지와 상호작용 함으로써 행정적, 교육적 그리고 지지적 기능을 수행해야 하고 이러한 수퍼비전의 궁극적인 목표는 기관의 정책과 절차에 따라서 질적, 양적으로 최선의 가능한 서비스를 클라이언트에게 전달하는 데 있다고 하였다. |
http://www.kaswc.or.kr/introduction/introduction_01_3.php
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