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경력개발시스템 경력단계별 수술실 간호사 업무수행능력 비교
Comparison of Nursing Performance by Career Levels in a Nurse Career Ladder System 원문보기

한국간호교육학회지 = The Journal of Korean Academic Society of Nursing Education, v.18 no.2, 2012년, pp.284 - 292  

김명숙 (서울아산병원 수술간호팀) ,  박성애 (서울대학교 간호학과)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Purpose: This study was to compare nursing performance by career levels in a career ladder system. Methods: This survey was conducted with 140 OR staff nurses. Ten unit managers evaluated their own staff with a performance evaluation tool composed of 51 items. Data were analyzed by frequency, t-test...

주제어

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문제 정의

  • 본 연구는 간호사 경력개발시스템을 시행하고 있는 병원의 수술실 간호사를 대상으로 두 가지 경력단계인 CN II와 CN III의 업무수행능력을 비교함으로써 간호사 경력개발시스템의 효과성을 간접적으로 증명하였다는 데 의미가 있다.
  • 본 연구는 간호사 경력개발시스템을 시행하고 있는 의료기관의 수술실 간호사들을 대상으로 하여 임상 경력단계별 업무수행능력을 평가하여 비교하기 위하여 시도되었다.
  • 본 연구는 일개 종합병원 수술실 간호사들을 대상으로 하여 간호사 경력개발시스템의 임상 경력단계(CN II와 CN III)에 따른 업무수행능력을 비교하기 위한 서술적 조사연구이다.
  • 본 연구의 목적은 간호사 경력개발시스템의 임상 경력단계별 수술실 간호사 업무수행능력을 평가하여 비교하기 위함이며 구체적인 목적은 다음과 같다.
  • 이에, 본 연구에서는 각 임상 경력단계별로 업무수행능력을 비교하여 제시함으로써 임상경력단계 향상에 따라 업무수행능력 향상을 기대할 수 있는 구조인 경력개발시스템을 국내 여러 의료기관이 적극적으로 도입할 수 있도록 근거가 되는 기초자료를 마련하고자 한다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
간호사 경력개발 시스템이란? 간호사 경력개발 시스템은 간호현장 내에서 임상경험, 기술과 역량, 교육, 전문성 등을 구별하는 등급구조로서 각 등급에 따라 보상의 범위를 달리하고, 간호사를 동기부여시킴으로써 스스로 지원하여 승진(승급)하도록 하는 제도이다(Buchan, 1997). 본 연구에서는 연구대상 병원에서 개발하여 운영하고 있는 간호사 경력개발 시스템을 의미한다.
CN I이란? CN I은 간호표준을 준수하여 간호업무를 무리 없이 수행하는 단계로 입사 후 3개월 후에 지원서를 제출하면 자동 승급된다. CN II는 간호목표 수립과 우선순위의 조정, 프리셉터 역할, 간호단위 운영에 대한 의견을 제시하고 결정에 참여하는 역할로서, 입사 후 2년 이상이면 지원가능하며 지원서, 자기소개서, 전문직 목표 등으로 구성된 포트폴리오를 제출하고 업무수행평가에서 일정 점수 이상을 획득하면 승급한다.
간호사 경력개발시스템의 경력단계는 무엇으로 이루어져있는가? 연구대상 의료기관에서는 2004년 일부 병동과 수술실에 간호사 경력개발시스템을 시범 적용하였고 2005년에는 전체 병동에 확대 시행하였다. 경력단계는 4단계로서, Clinical Nurse(CN) I, CN II, CN III, CN IV로 이루어져 있으며, Benner의 이론을 근간으로 하고 있다. 각 경력단계별 역할과 승급기준, 보상체계는 다음과 같다.
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참고문헌 (21)

  1. 권성복, 조경숙, 박영숙, 김동옥, 이여진, 이은희 (2008). 수술실 간호사의 간호업무 분석. 간호행정학회지, 14(1), 72-84. 

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  4. 박광옥, 이윤영 (2010). 간호사 경력개발시스템에 대한 인식도 조사. 간호행정학회지, 16(3), 314-325. 

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  7. 송경자, 박승현, 조정숙, 권미경, 박정선, 남승남, 유미, 김명애 (2006). 일개 대학병원 간호사의 업무수행능력에 관한 연구. 임상간호연구, 12(1), 97-108. 

  8. Benner, P. (1982). From novice to expert. American Journal of Nursing, 82(3), 402-407. 

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  10. Buchan, J. (1997). Clinical ladders: The ups and downs. International Nursing Review, 44(2), 41-46. 

  11. Dreyfus, H., & Dreyfus, S. E. (1985). Mind over machine. New York: Free Press. 

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  17. Mathias, M. M. (2008). Clinical ladder benefits staff, manager. OR manager, 24(7) 13-14. 

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  19. Sullivan, E. J., & Decker, P. J. (1992). Effective management in nursing (34th ed). Menlo Park, CA: Addison-Wesley. 

  20. Torstad, S., & Bjork, I. T. (2007). Nurse leaders' views on clinical ladders as a strategy in professional development. Journal of Nursing Management, 15, 817-824. 

  21. Ward, C. W., & Goodrich, C. A. (2007). A clinical advancement process revisited: A descriptive study. MEDSURG Nursing, 16(3), 169-173. 

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