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NTIS 바로가기한국건설관리학회논문집 = Korean journal of construction engineering and management, v.13 no.5, 2012년, pp.12 - 24
오국열 (고려개발) , 이영대 (부경대힉교 토목공학과)
The Risks in undertaking a construction project comes from many sources and often involves many participants in the project. This study has identified various kinds of risks, assessed the risk factors quantitatively and suggested risk management method for response pertinent in Design Build(Turn Key...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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턴키계약방식이란 무엇인가? | 턴키제도는 기술 인력이 부족한 발주자를 대신하여 건설 사업을 효율적으로 수행할 수 있으며, 전통적인 도급방식에 비하여 공기단축이 가능하고 건설업체의 종합능력배양을 통해 건설산업의 기술력과 대외경쟁력 제고효과를 기대할 수 있는 장점을 가지고 있다(이양규 2005). 이러한 턴키계약방식은 발주자가 풍부한 설계경험과 시공경험 등 기술능력을 가진 도급사와 계약을 체결하여 설계 및 시공을 하나의 참여자가 프로젝트를 담당하게 함으로써 품질향상을 기할 수 있는 공사수행방식이다. 이러한 턴키계약프로젝트는 대체로 규모가 크고 기술력이 요구되는 복잡한 시설이 많음으로 상대적으로 여러 가지 리스크를 내포하고 있어 클레임이나 분쟁발생의 가능성이 높다. | |
턴키계약프로젝트에서 리스크요인의 분석 및 정량적 평가 방안을 연구한 결과는 무엇인가? | 따라서 이번 연구에서는 턴키계약프로젝트에서 리스크요인의 분석 및 정량적 평가 방안을 연구하였다. 이 번 연구는 프로젝트참여자로부터 수집한 설문조사자료를 이용하여 통계분석을 수행한 결과 총145개의 리스크변수중 전체 참여자 그룹이 동의하는 DB프로젝트에서의 리스크변수는 25개로 나타났다. 요인분석을 통하여 이를 8가지 리스크요인으로 함축할 수 있었으며 이중 3가지 요인인 건설현장관련, 계약관련 및 설계관련 리스크요인이 72%의 가중치를 나타내었다. 리스크변수 및 리스크요인에 따른 가중치와 결합확률을 이용하여 리스크요인에 기인한 추정손실의 크기를 전체공사비에 대한 백분율로 추정한 결과 약 6%로 나타났고, 리스크 요인상호영향을 고려하면 약 10%를 나타나 리스크대응을 위하여 전체공사비의 약 6%~10%의 예비비를 계상할 필요가 있는 것으로 나타났다. | |
턴키제도의 장점은 무엇인가? | 국내외 건설프로젝트가 대형화, 복잡화, 기술 집약화 되어가고 있음에 따라 프로젝트를 종합적으로 관리할 수 있는 턴키계약방식(DB;Design Build)이 증가되는 경향이다. 턴키제도는 기술 인력이 부족한 발주자를 대신하여 건설 사업을 효율적으로 수행할 수 있으며, 전통적인 도급방식에 비하여 공기단축이 가능하고 건설업체의 종합능력배양을 통해 건설산업의 기술력과 대외경쟁력 제고효과를 기대할 수 있는 장점을 가지고 있다(이양규 2005). 이러한 턴키계약방식은 발주자가 풍부한 설계경험과 시공경험 등 기술능력을 가진 도급사와 계약을 체결하여 설계 및 시공을 하나의 참여자가 프로젝트를 담당하게 함으로써 품질향상을 기할 수 있는 공사수행방식이다. |
오국열(2012)," 턴키 계약 프로젝트의 리스크요인 분석 및 대응 방안", 박사학위 논문
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오픈액세스 학술지에 출판된 논문
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