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간호행정학회지 = Journal of Korean academy of nursing administration, v.19 no.3, 2013년, pp.414 - 426
정하윤 (연세대학교 대학원 간호학과) , 윤선희 (서울성모병원 신경계 중환자실)
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Purpose: The purpose of this study was to identify the process of overcoming the intention toward turnover experienced by career nurses. Methods: Data were collected from 10 career nurses though in-depth interviews about their experiences. The main question was "How do you describe your experience o...
| 핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
|---|---|---|
| 이직의도가 가장 높은 간호사의 연령대는? | 왜냐하면, 새로운 인력을 확충하는데 소요되는 조직적ㆍ경제적 손실과 함께 새롭게 채용된 직원도 똑같은 문제에 빠지지 않으리란 보장이 없기 때문이다(Lee & Kim, 2008). 간호 인력확보를 위한 다른 대안으로서 이직의도가 가장 높은 25~29세, 즉, 임상 경력 2~5년차인 간호사들(Kim, 1995; Lee & Kim, 2008)을 비롯해 중견 간호사들의 이탈을 막는 방안으로서 3교대 근무에 대한 인센티브를 확대하는 등보다 구체적인 대안이 있다(Kim, Park, You, Kim, & Kim, 2009). 또한, 재직의도를 확인하여 이를 강화하는 것이 실제적이고 효율적인 해결접근법으로써 제시되고 있다(Kim, 2008). | |
| 병원의 전문 인력 중 평균 40%를 차지하는 직업은? | , 2008). 간호사는 병원의 전문 인력 중 평균 40%를 차지하여 간호조직의 운영 및 관리가 병원조직의 관리에서 크고 중요한 분야이다(Park, 2006). 그러므로 병원 경영 측면에서는 적정한 간호 인력을 확보하기 위해 우수한 신규간호사를 채용하고 유능한 경력간호사가 이직하지 않고 지속적으로 재직할 수 있도록 간호 인력을 관리하는 것이 매우 중요한 사안이 된다. | |
| 간호사들의 이직이 끼치는 영향은 무엇인가? | 이는 이직률이 15%이내일 때 병원 행정이 안정적이라는 Jones (1992)의 주장보다도 높은 비율이다(Kim, 2008).행정자의 입장에서 이직은 간호 인력 관리에서 가장 큰 재정적 손실이며, 간호사 입장에서는 남아있는 간호사의 사기를 저하시키고 업무량을 증가시켜 간호의 질 저하 등 환자 간호에 악영향을 미치게 된다(Cavanagh & Coffin, 1992). 또, 환자 입장에서는 지속적이고 장기적이며 집중적인 질병 치료를 위한 적정 진료(quality assurance)를 제공 받지 못하게 된다 (Kim, 2007). |
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