[논문]ICT융합 유형별 스타트업 기업의 성공요인에 관한 연구 -사례연구를 중심으로-

이서한; 노승훈

doi:10.14400/jdc.2014.12.12.203

ICT융합 유형별 스타트업 기업의 성공요인에 관한 연구 -사례연구를 중심으로-
A study on the success factors of ICT Convergence type-specific start-up enterprise - mainly the case study - 원문보기 논문타임라인

디지털융복합연구 = Journal of digital convergence, v.12 no.12, 2014년, pp.203 - 215

이서한 (한국생산성본부) , 노승훈 (중앙대학교 일반대학원 경영학과)

초록
AI-Helper

창업에 관한 많은 연구들이 있지만 ICT융합 스타트업 기업을 대상으로 하는 연구는 거의 없다. 본 연구에서는 급속히 성장하고 있는 ICT융합분야에서 스타트업 기업을 대상으로 성공요인을 분석하고자 한다. 10개의 성공한 스타트업 기업의 사례를 바탕으로 ERIS모델을 활용하여 총 29가지의 성공요인을 도출하였다. ICT융합 사업화 형태를 소프트웨어 R&D 중심, 소프트웨어 마케팅 중심, 소프트웨어와 하드웨어를 결합한 R&D 중심, 소프트웨어와 하드웨어를 결합한 마케팅 중심으로 구분하였다. 성공요인 가운데 창업자와 연관된 역량이 가장 많았으며 전문적인 지식, 패러다임 속에서 사업기회의 포착 등을 들 수 있다. ICT융합이라는 기존의 스타트업 기업과 다른 형태의 사업화 과정에서 나타난 성공요인을 도출하였으며 스타트업 기업을 4가지 형태로 유형화하는 데 기여하였다.

Abstract ▼ AI-Helper

Although many studies about start-up existed, It is almost never shown study about ICT convergence start-up enterprise. This study tries to analyze success factor to start-up enterprise in rapidly growing ICT convergence area. Based on 10 entrepreneurial success cases, We figure out the total 29 units success factors utilizing ERIS model. We classify ICT commercialization with 4 types which are software-R&D centric, software marketing centric, software plus hardware R&D centric, software plus hardware marketing centric. Among success factors the most success factor is related entrepreneur;s ability and include major and professional knowledge about ICT's filed, insight through sensitivity about technical paradigm etc. It was derived the success factors indicated in the course of commercialization of ICT Covergence Unlike other forms of the existing start-up entrepreneurs and contributed to typified in four forms startups for ICT Covergence start-up entrepreneurs.

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

기술개발을 하면서 하드웨어 제품에 대한 수요를 가지는 소비집단을 발굴하여 구축하는 것을 통하여 타겟고객을 확보해 나가는 데 집중하였다. 이러한 결과로 개발된 제품을 시장에 성공적으로 판매해 나가고 있었다.
시장성이 불확실한 상황에서 결합제품의 시장성이 없는 경우 소프트웨어 단독제품 보다는 더 큰 위험을 가지기 때문이다. 따라서 결합제품에 대한 수요조사를 위하여 다양한 마케팅 조사를 통해 정확한 수요예측을 실시하고자 노력하는 것을 볼 수 있었다.
또한, 대부분 융합의 결과에 대한 연구는 활발히 논의되었으나 융합이 이루어지는 과정을 학술적으로 해석한 예는 미비하며[4] 특히 스타트업 기업을 대상으로 한 것은 찾아보기 어렵다. 따라서 본 연구에서는 ICT융합 분야의 스타트업 기업의 성공요인을 이론적 틀을 바탕으로 분석하고자 한다. 이를 위해 본 연구에서는 ICT융합 스타트업 기업들을 유형화한 후 창업기업의 성공과 실패에 이론적 틀을 제공해 주는 ERIS모형을 활용하여 ICT융합 스타트업 기업의 성공요인을 도출하고자 한다.
본 연구는 ICT융합 스타트업 기업을 대상으로 유형화 하여 ERIS모델 관점에서 성공요인을 도출하였다. 사례 대상 기업을 ICT융합 스타트업 기업을 융합을 통한 산출물의 형태를 소프트웨어 단독제품과 소프트웨어와 하드웨어 결합제품으로 구분하고 창업자의 역량이 R&D중심 인지 마케팅 중심인지에 따라 4가지 유형으로 구분하였다.
기존의 연구들은 ICT융합이라는 새로운 형태의 스타트업 기업에 대하여 성공요인을 제시하지 못하고 있었다. 본 연구는 ICT융합이라는 기존의 스타트업 기업과 다른 형태의 사업화 과정에서 나타난 성공요인을 도출하였으며 스타트업 기업을 4가지 형태로 유형화하는 데 기여하였다. 이러한 유형화를 제시하여 ICT융합 스타트업 기업에 대한 획일적인 지원정책 수립이나 적용에서 벗어나서 보다 맞춤화된 지원정책 수립과 적용을 함으로써 자원정책의 효과성을 높이는 방향으로 정책전환을 하는데 하나의 토대를 제공하였다.
본 연구는 창업기업가의 일대일 인터뷰를 통해 수집된 질적자료를 분석하여 ICT융합 스타트업 기업의 성공을 위한 공통요인을 규명하고 ICT유형에 따른 성공요인을 비교해 분석하도록 한다. 이를 통해 ICT융합 스타트업 기업의 유형별 성공요인을 설명하고자 한다.
따라서 본 연구에서는 ICT융합 분야의 스타트업 기업의 성공요인을 이론적 틀을 바탕으로 분석하고자 한다. 이를 위해 본 연구에서는 ICT융합 스타트업 기업들을 유형화한 후 창업기업의 성공과 실패에 이론적 틀을 제공해 주는 ERIS모형을 활용하여 ICT융합 스타트업 기업의 성공요인을 도출하고자 한다.
본 연구는 창업기업가의 일대일 인터뷰를 통해 수집된 질적자료를 분석하여 ICT융합 스타트업 기업의 성공을 위한 공통요인을 규명하고 ICT유형에 따른 성공요인을 비교해 분석하도록 한다. 이를 통해 ICT융합 스타트업 기업의 유형별 성공요인을 설명하고자 한다.

제안 방법

ICT융합 스타트업 기업에 대하여 사례분석을 통해 도출된 성공요인을 공통적인 요인 19가지를 [Table 2]로 요약정리 하였다. 다음으로 소프트웨어 개발중심, 소프트웨어 마케팅 중심, 소프트웨어와 하드웨어 결합의 개발 중심, 소프트웨어와 하드웨어 결합의 마케팅 중심으로 정리하면 [Table 3]과 같다.
사례 대상 기업을 ICT융합 스타트업 기업을 융합을 통한 산출물의 형태를 소프트웨어 단독제품과 소프트웨어와 하드웨어 결합제품으로 구분하고 창업자의 역량이 R&D중심 인지 마케팅 중심인지에 따라 4가지 유형으로 구분하였다. 다음으로 사례분석으로 통해 ICT융합 스타트업 기업이 가지는 공통요인들을 제시하였다.
둘째, ICT융합분야의 산·학·연에 속하는 전문가 집단을 구성하여 매출규모, 사업기간, 창업자 역량, 기술개발 역량, 보유한 제품이나 서비스의 혁신성, 마케팅 역량 등 여러 가지 요소들을 고려하여 추천을 받아 1차적으로 후보기업으로 분류하였다.
따라서 연구대상이 되는 ‘ICT융합’에 대한 정의를 본 연구에서는 위에서 제시되었던 ICT융합의 정의를 보다 기업활동의 목적에 적합하게 생산과 소비라는 시장에서의 교환관점으로 제시하였다.
사례 대상 기업을 ICT융합 스타트업 기업을 융합을 통한 산출물의 형태를 소프트웨어 단독제품과 소프트웨어와 하드웨어 결합제품으로 구분하고 창업자의 역량이 R&D중심 인지 마케팅 중심인지에 따라 4가지 유형으로 구분하였다.
한편 ERIS모델은 ERI모델에 전략 (Strategy)을 추가한 것이다[14]. 이러한 ERIS모델을 구루어지는 ICT융합의 특성을 고려하여 구성요소를 재정의 하였다.
본 연구는 ICT융합이라는 기존의 스타트업 기업과 다른 형태의 사업화 과정에서 나타난 성공요인을 도출하였으며 스타트업 기업을 4가지 형태로 유형화하는 데 기여하였다. 이러한 유형화를 제시하여 ICT융합 스타트업 기업에 대한 획일적인 지원정책 수립이나 적용에서 벗어나서 보다 맞춤화된 지원정책 수립과 적용을 함으로써 자원정책의 효과성을 높이는 방향으로 정책전환을 하는데 하나의 토대를 제공하였다. 본 연구를 기초로 하여 ICT융합 스타트업 기업의 성공요인에 대한 일반화가 가능한 변수의 도출과 통계적인 검증이 필요한 점이 향후 연구방향 이자 한계점이라고 할 수 있다.
사례대상 기업들의 특성을 살펴보면, 10개의 기업들은 ICT융합을 위한 기반기술을 가지고 ICT분야와 조선(shipbuilding), 엔터테인먼트(entertainment), 조명 (light), 재난(disaster), 보안(security), 에너지(energy), 건설(construction), 음향(sound), 게임(game), 의료 (medical), 유통(retali), 제조(manufacture)분야와 윱합을 통해 새로운 제품이나 서비스를 제공하고 있었다. 이러한 융합실태를 보이는 조사대상 기업들을 대상으로 보유한 제품이나 서비스를 소프트웨어와 하드웨어로 구분하여 특성을 살펴보았으며 창업자에 초점을 두고 사업화 과정에서 보여준 성향이나 기질 그리고 태도 등을 분석하여 다음과 같이 유형화 할 수 있었다. 제품유형을 소프트웨어와 하드웨어 형태로 구분하여 소프트웨어 단독유형과 소프트웨어와 하드웨어 결합유형으로 나누었다.
소프트웨어와 하드웨어 결합의 마케팅중심은 기술생산보다는 하드웨어 제품의 수요창출에 초점을 두고 하드웨어 제품의 판매부진으로 인한 실패에 적극적으로 대응하려는 노력을 보이게 된다. 이를 위해 창업자요소인 하드웨어를 포함한 광범위한 영역에서 사업을 위한 마케팅 기회에 초점을 둔 통찰력에 의한 의사결정을 내리게 되고, 자원요소인 새로운 하드웨어 제품에 대한 수요를 예측할 수 있는 인적 또는 물리적인 리서치 자원을 확보하고자 노력하며 산업환경요소인 매출향상을 위한 마케팅 활동으로 인적 네트워크 구축하고 전략요소인 하드웨어 제품을 구매하는 타겟고객의 확보에 집중하게 된다.
이러한 융합실태를 보이는 조사대상 기업들을 대상으로 보유한 제품이나 서비스를 소프트웨어와 하드웨어로 구분하여 특성을 살펴보았으며 창업자에 초점을 두고 사업화 과정에서 보여준 성향이나 기질 그리고 태도 등을 분석하여 다음과 같이 유형화 할 수 있었다. 제품유형을 소프트웨어와 하드웨어 형태로 구분하여 소프트웨어 단독유형과 소프트웨어와 하드웨어 결합유형으로 나누었다. 또한, 일대일 면접조사를 통해 분석한 결과를 토대로 창업자가 신기술에 많은 관심을 가지고 기술개발을 통해 새로운 제품이나 서비스를 시장에 출시하고자 하는 성향을 R&D 중심이라 하였고 시장변화에 많은 관심을 가지고 시장기회를 포착하여 이를 실현하기 위한 기술을 도입하여 응용기술을 통해 새로운 제품이나 서비스를 개발하는 성향을 마케팅 중심이라 하였다.
주요한 영향요인으로 기업의 지리적 위치, 업종, 연구소 보유유무, 연구 참여인력 수, 특허출원 수, R&D전략 수립여부, 사업참여 만족도를 중요한 결정요인으로 보았다.

대상 데이터

본 연구는 ICT융합 분야의 스타트업 기업 10개사를 대상으로 창업자에 대한 일대일 개별면접을 통해 자료를 수집하였다. 면접대상인 창업초기벤처를 뜻하는 스타트업은 기존의 법적, 학술적 정의를 토대로 창업 이후 최대 5년이 지나지 않은 기업으로 정의하였다[15].
면접대상인 창업초기벤처를 뜻하는 스타트업은 기존의 법적, 학술적 정의를 토대로 창업 이후 최대 5년이 지나지 않은 기업으로 정의하였다[15]. 성공요인을 도출하기 위하여 ICT융합 스타트업 기업들 가운데 제품이나 서비스를 시장에 출시하여 성공한 경험을 보유한 기업을 연구대상으로 선정하였다. 구체적인 선정기준은 첫째, ICT융합관련 단체에서 성공한 기업을 대상으로 부여하는 상을 수상한 이력이 있는 기업을 우선적으로 선정하였다.
둘째, ICT융합분야의 산·학·연에 속하는 전문가 집단을 구성하여 매출규모, 사업기간, 창업자 역량, 기술개발 역량, 보유한 제품이나 서비스의 혁신성, 마케팅 역량 등 여러 가지 요소들을 고려하여 추천을 받아 1차적으로 후보기업으로 분류하였다. 추가적으로 2차 자료를 수집하여 타당성 검토 후에 최종적으로 10개사를 선정하였다. 선정한 기업들 가운데 ICT융합 관련 수상이력을 보유한 기업이 7개 기업이었으며 3개 기업은 다양한 언론매체를 통해 성공적인 기업으로 소개된 이력을 가진 기업이었다.

성능/효과

ICT융합을 위한 기술확보를 통해 창출된 혁신이 다양한 형태로 나타날 수 있도록 지속적으로 경쟁우위를 갖추어 나가는 것을 볼 수 있었다. 하나의 원천기술을 확보하여 다른 분야의 기술을 접목하여 제품 또는 서비스 형태로 혁신을 시장에 공급해 나가는 것이 중요한 것을 알 수 있었다.
기술개발을 하면서 겪은 시행착오들을 기술개발에 국한하는 것이 아니라 시장에 대한 대응을 하는데 적극적으로 활용해 나가고 있었다. 개발된 소프트웨어가 시장에서 공급되는데 모든 참여자가 사용할 수 있도록 수요자 중심의 개발을 통해 ICT융합을 위한 소프트웨어의 상업화가 성공적으로 이루어질 수 있게 하는 것으로 볼 수 있었다.
융합은 서로 다른 분야와의 협력을 통해 이루어지기 때문에 산업환경이 폐쇄형 구조 보다는 개방형 구조가 유리하다. 개방형 구조 속에서 서로 다른 분야의 기술이나 인적인 교류가 활성화될 때 융합이 일어나고 성공적인 결과를 이루어 나가는 것을 볼 수 있었다.
또한 스타트업과 관련된 IT창업기업의 성공요인에 관한 연구에서 내부적 요인, 외부적 요인, 종합적 요인, 성장단계특성으로 구분하여 성공요인을 제시하였다 [2] 구체적으로 내부적 요인에는 기술전략, 조직특성 등을 외부적 요인으로는 경쟁상황, 시장전망 등을 들고 있으며 종합적 요인으로는 전략과 산업구조의 이질성 등을 성장단계특성으로는 업력, 매출규모, 종업원 수를 들고 있다. 결과로 IT중소창업기업들은 기술 전략, 조직 특성과 경쟁상황, 시장 전망 그리고 종합적 요인인 전략과 산업구조의 이질성, 성장단계특성인 업력 중 기술전략에 해당되는 기술력, 창업가 특성, 개발조직 기술사업화 전략 등이 매우 중요한 성공요인으로 보여주었다.
이러한 결과로 개발된 제품을 시장에 성공적으로 판매해 나가고 있었다. 따라서, 기술개발 뿐만 아니라 지속적인 고정수요 형성 등 마케팅 요소들을 적극적으로 개발해 나감으로써 사업화의 성공확률을 보다 제고시키는 것으로 볼 수 있었다.
추가적으로 2차 자료를 수집하여 타당성 검토 후에 최종적으로 10개사를 선정하였다. 선정한 기업들 가운데 ICT융합 관련 수상이력을 보유한 기업이 7개 기업이었으며 3개 기업은 다양한 언론매체를 통해 성공적인 기업으로 소개된 이력을 가진 기업이었다.
창업자가 마케팅적 사고를 가지고 시장변화 속에서 ICT융합을 통해 새로운 제품이나 서비스에 대한 수요를 예측하고 이를 사업화하는 관점에서 의사결정을 해 나가는 역량을 가지고 있었다. 융합을 위해 보다 넓게 시장을 보면서 경험과 전문성에 의해 시장매력도 중심의 평가를 통해 ICT융합의 기회를 활용해 나가는 것을 볼 수 있었다.
소프트웨어 제품유형에 비하여 하드웨어 제조가 추가로 이루어져야 하기 때문에 이를 위한 협력을 구축하는 것이 필요하다고 할 수 있다. 전략(S)과 관련하여 스타트업 기업이 보유한 원천기술을 기반으로 지속적인 혁신의 가능성을 이어나가는 것이 가장 효과적인 경쟁우위라는 것을 볼 수 있었다. ICT융합 시장은 새로운 제품이나 서비스가 끊임없이 등장하기 때문에 기술변화에 적응하기 위한 원천기술을 확보하고 이를 바탕으로 새로운 분야와 계속해서 접목을 시도해 나가는 것이 필요하다고 할 수 있다.
창업자가 서로 다른 분야의 인적 네트워크에 참여하여 정보를 획득하고 해당 분야의 동향을 파악하여 사업의 기회를 포착해 나가는 것으로 나타났다. 사업화를 추진하는데 있어서 필요한 것들을 인적 네트워크를 통해 얻은 후 이를 내부인워들과 공유하고 이를 활용해 나가는 것이 필요하다고 볼 수 있다.
ICT융합을 통해 성공적인 사업화를 이루는데 공통적으로 적용될 수 있는 성공요인들을 도출해 낼 수 있었다. 첫 번째로 창업자는 ICT융합을 하는데 필요한 기반 기술과 연관된 경험과 전공을 가지고 있었다. 이러한 경험과 전문지식들은 사업화를 하는데 주도적인 역할을 할 수 있도록 해 주었다.
하지만 사전적 의미에서도 자금조달 시기에서 벤처기업과 차이를 보이듯 여러 측면에서 벤처 기업과 구분해 볼 수 있다. 첫째, 사업 활동에서 벤처 기업이 연구개발의 비중이 높고 고성장이 기대되는 신생기업이라면 스타트업은 조직 구성, 조직의 생애 주기, 문제 인식과 해결 방식, 업종 등에서 차이를 보여준다. 스타트업은 동태적인 조직구성과 규모를 가지고 있으며 대상으로 하는 산업범위도 IT, 혁신 기술 분야에 국한되지 않고 더욱 다양한 산업의 아이디어와 지식이 융합된다는 점에서 큰 차이를 보인다.
투입자원을 마케팅 중심으로 전환하여 인적자원을 구성함으로써 마케팅 중심을 통해 보다 시장대응을 적극적으로 해 나가는 것을 볼 수 있었다. 지속적인 기술개발을 통해 기술우위로 수요를 끌어오기 보다는 수요를 발굴하여 시장을 공략하여 지속적으로 성장해 나갈 수 있었다.
특히, 기술사업화 성공은 업종, 특허출원, R&D전략, 사업 만족도와 유의미한 관계를 가지는 것으로 분석되었다.
ICT융합을 위한 기술확보를 통해 창출된 혁신이 다양한 형태로 나타날 수 있도록 지속적으로 경쟁우위를 갖추어 나가는 것을 볼 수 있었다. 하나의 원천기술을 확보하여 다른 분야의 기술을 접목하여 제품 또는 서비스 형태로 혁신을 시장에 공급해 나가는 것이 중요한 것을 알 수 있었다.

후속연구

본 연구를 기초로 하여 ICT융합 스타트업 기업의 성공요인에 대한 일반화가 가능한 변수의 도출과 통계적인 검증이 필요한 점이 향후 연구방향 이자 한계점이라고 할 수 있다. 또한, 연구결과로 제시된 유형과 도출된 성공요인들은 연구대상으로 선정된 조사 대상 기업들이 ICT융합 사업화 과정에서 보여준 특성들을 통해 밝혀진 것이므로 모든 ICT융합 스타트업 기업에 적용하기에는 한계를 가진다고 할 수 있다.
이러한 유형화를 제시하여 ICT융합 스타트업 기업에 대한 획일적인 지원정책 수립이나 적용에서 벗어나서 보다 맞춤화된 지원정책 수립과 적용을 함으로써 자원정책의 효과성을 높이는 방향으로 정책전환을 하는데 하나의 토대를 제공하였다. 본 연구를 기초로 하여 ICT융합 스타트업 기업의 성공요인에 대한 일반화가 가능한 변수의 도출과 통계적인 검증이 필요한 점이 향후 연구방향 이자 한계점이라고 할 수 있다. 또한, 연구결과로 제시된 유형과 도출된 성공요인들은 연구대상으로 선정된 조사 대상 기업들이 ICT융합 사업화 과정에서 보여준 특성들을 통해 밝혀진 것이므로 모든 ICT융합 스타트업 기업에 적용하기에는 한계를 가진다고 할 수 있다.

질의응답

핵심어	질문	논문에서 추출한 답변
	스타트업이란 무엇인가?	스타트업(start-up)은 비즈니스 환경에서 사업단계별로 구분해 볼 때, 흔히 사업초기로 분류되는 창업기업을 의미한다. 특히, 스타트업이란 영문단어표현에서 알 수있듯이 동태적인 표현이므로 창업을 하는 행동에 초점을 두고 있으며 정확히 이를 반영하면 창업을 시도하는 기업이라 할 수 있다.
	글로벌 ICT의 패러다임은 어떤 방향으로 변화하고 있는가?	글로벌 ICT의 패러다임은 단순한 기술의 고도화를 넘어 타 산업과의 융합을 통해 새로운 가치를 창출하는 방향으로 급속히 변화하고 있다. 기술발전 속도가 빠르고 경제·사회적으로 새로운 패러다임을 선도해가는 ICT를 제품고도화와 서비스 혁신의 핵심도구로 활용하여 경쟁력 제고와 신시장을 창출하고자 하는 기업과 국가에게 ICT 기반 융합이 전략적 선택이 되고 있는 것이다.
	기술개발 성공과 기술사업화 성공에 대한 주요한 영향요인은 무엇인가?	R&D기획 지원사업에 참여한 중소·벤처기업들을 대상으로 한 연구에서는 기술개발 성공과 기술사업화 성공에 대한 영향요인을 제시하였다. 주요한 영향요인으로 기업의 지리적 위치, 업종, 연구소 보유유무, 연구 참여인 력수, 특허출원 수, R&D전략 수립여부, 사업참여 만족도를 중요한 결정요인으로 보았다.[9].

참고문헌 (15)
타임라인 바로가기

A study for ICT Industrial Statistics and main trend, Korea Broadcasting and Information Communication Committee. 2011.

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이러한 ICT를 기반으로한 산업간 융합화 현상은 단순한 기능복합에서 기술결합을 거쳐 최근에는 인문‧예술 분야 등을 포괄하는 가치융합의 개념으로 심화되고 있다[1] 이러한 ICT 산업의 패러다임 변화와 함께 2010년을 전후로 제2의 전성기를 맞고 있는 ICT 분야의 창업 활성화로 스타트업이라고 불리는 창업초기벤처들이 폭발적으로 증가하고 있다.
Y. S. Shin., M. G. Choi., A Study Sucess Factor for Entrepreneurs in IT Ventures, Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society, Vol. 11, No. 7, PP. 2371-2385, 2010.

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창업에 관한 연구는 많이 있지만[2] 최근에 급부상하고 있는 ICT융합 분야의 스타트업 기업을 대상으로 한 연구는 거의 없으며 ICT융합 환경에 관한 연구가 제시되고 있는 실정이다[3].

또한 스타트업과 관련된 IT창업기업의 성공요인에 관한 연구에서 내부적 요인, 외부적 요인, 종합적 요인, 성장단계특성으로 구분하여 성공요인을 제시하였다 [2] 구체적으로 내부적 요인에는 기술전략, 조직특성 등을 외부적 요인으로는 경쟁상황, 시장전망 등을 들고 있으며 종합적 요인으로는 전략과 산업구조의 이질성 등을 성장단계특성으로는 업력, 매출규모, 종업원 수를 들고 있다.
J. B. Lim., Y. S. Kim., S. Y. Chung., A Case Study on the Development of an ICT Convergence Innovation Cluster for Creative Economy, journal of Korea technology innovation society, Vol. 17, No. 1, pp. 1-24.

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창업에 관한 연구는 많이 있지만[2] 최근에 급부상하고 있는 ICT융합 분야의 스타트업 기업을 대상으로 한 연구는 거의 없으며 ICT융합 환경에 관한 연구가 제시되고 있는 실정이다[3].
S. K. Jung., B. H. Lee., Dynamics of Evolution of ICT Convergence : Knowledge Convergence in Silicon Valley, Journal of Korea IT service, Vol. 12, No. 1, pp. 143-161, 2013.

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또한, 대부분 융합의 결과에 대한 연구는 활발히 논의되었으나 융합이 이루어지는 과정을 학술적으로 해석한 예는 미비하며[4] 특히 스타트업 기업을 대상으로 한 것은 찾아보기 어렵다.

연구의 초점이 되는 융합의 정의에 대하여 살펴보면, 학자들마다 다양한 융합을 정의하고 있지만 공통적인 부분은 융합이 부가가치를 가진 성질의 것으로 넓혀 나가는 것이며 이에 디지털 기술은 확장에 촉진제 역할을 하는 것으로 볼 수 있다[4][5].
S. K. Jang, Industrial Dynamics of Digital Convergence : Theory, Evidence and Pros-pect, Communication and Convergence Review, Vol. 1, No. 1, pp. 56-81, 2009.

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연구의 초점이 되는 융합의 정의에 대하여 살펴보면, 학자들마다 다양한 융합을 정의하고 있지만 공통적인 부분은 융합이 부가가치를 가진 성질의 것으로 넓혀 나가는 것이며 이에 디지털 기술은 확장에 촉진제 역할을 하는 것으로 볼 수 있다[4][5].
Lind, J., Ubiquitous Convergence : market redefinitions generated by technological change and the Industry Life Cycle, in the DRUID Academy Winter Conference,, pp. 1-20, 2005

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한편, 시장과 산업간 진입 장벽이 제거됨으로써 이제까지 분리되어 있던 개별시장이 서로 합쳐지고 통합되는 현상이라고 정의하였다[6].
J. Y. Lee., S. S. You., J. I. Kwon., A Study strategy for booming new industry in the ICT convergence environment, Information Communication Policy Institute, 2007.

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또 다른 연구자는 디지털 융합은 디지털화, 네트워크 고도화, 신기술간 융합을 기반으로 소비자, 기업, 정부의 상호작용을 통해 전산업에 걸쳐 기능통합(Funtion Intergration), 영역확대(Convergence Extention), 새로운 가치창출(Value Creation)이 일어나는 현상‘으로 정의하였다[7].
A study for Internet innovation idea commercialization and booming investment manner, Korea Information Process academy association, 2013.

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이는 스타트업 창업 지원 기준이 명확하지 않은 상황에서, 스타트업과 유사한 개념으로 통용되는 벤처기업 기준에 따라 스타트업 지원이 이루어지고 있음으로도 해석할 수 있다[8].
J. M. Lee., S. Y. Jung., An Empirical Study on the Determants of Technology Commercialization in Korean SME's, journal of Korea technology innovation society, fall, pp. 175-186, 2011.

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주요한 영향요인으로 기업의 지리적 위치, 업종, 연구소 보유유무, 연구 참여인력 수, 특허출원 수, R&D전략 수립여부, 사업참여 만족도를 중요한 결정요인으로 보았다.[9].
C. H. Kim., C. R. Ko., S. S. Seol., Case Studies on the failure of Commercialization of Technology, journal of Korea technology innovation society, Vol. 15, No. 1, pp. 203-223, 2012.

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기술사업화 실패사례를 가지고 성공실패요인을 도출한 연구를 살펴보면, 실패요인으로 핵심요인과 부가요인 두 부분으로 제시하였다[10].
S. C. Sim., J. H. Cho., A Study on the Sucess and Faillure Determants of Technology Commercialization in Korean SME's SME'S Sucess, journal of Korea Inustrial and System Engineering, spring, 1-20, 2013.

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중소·벤처기업들의 기술사업화 성공실패요인에 대한 실증연구에서 성공실패요소를 4가지 부분으로 나누어서 기업특성, 기술/제품, 외부지원, 기획특성으로 구분하였다[11].
H. S. Jeon, D. S. Lim., Technical trend in this week, National IT Industry Promotion Agency. pp. 1-14. 2013.

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다음으로 본 사례연구에서 초점내용인 ICT융합 스타 트업과 관련하여 성공과 실패에 관한 기존 연구들을 살펴보면, IT융합의 성공사례를 중심으로 수행된 연구에서 성공요인으로 기업의 자체 R&D노력, 수요기업과 공급기업 간의 긴밀한 협력, 정부과제 수행 및 지원, 틈새시장 개척, 소비자 니즈충족, 국내 IT기반 인프라 등을 제시하 였다[12].
W. R. Sandberg., C. W. Hoffer., Improving New Venture Performance: The Role of Strategy, and The Entrepreneur, Jounal of Business Venturing, 2, pp. 5-28, 1987.

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ERI모델은 Sandberg & Hoffer(1987)가 벤처기업 성과(Performance)가 창업자(Entrepreneur), 자원(Resource), 산업환경(Industry Environment)에 의해 결정된다고 보는 모델이다[13].
J. K. Shin., K. S. Ha., Determinants and pattern of entreneurial failure, journal of Digital Policy & Management, Vol. 11, No. 5, pp. 257-265, 2013.

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한편 ERIS모델은 ERI모델에 전략 (Strategy)을 추가한 것이다[14].
A Study upgrade system for start-up support to go global, Broadcasting and Information Communication Committee. 2012.

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면접대상인 창업초기벤처를 뜻하는 스타트업은 기존의 법적, 학술적 정의를 토대로 창업 이후 최대 5년이 지나지 않은 기업으로 정의하였다[15].

표제어: PCR

동의어: Packet Collision Rate

용어 설명 출처 목록 (6)

용어 설명: PCR은 세균 특이성이 있는 primer를 이용하여 적은 수의 세균이 있을지라도 쉽게 검출할 수 있는 유용한 방법이며, 이를 이용하여 구강 내 치면세균막이나 타액에서 직접 세균을 검출할 수 있게 되었다[8].

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