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문제 정의
- 기업의 경영컨설팅 성과와 관련된 기존의 연구들은 비교적 단기간에 그 성과를 알 수 있는 조직문화 또는 조직유효성 변수들이 사용되었다[1][3][2]. 본 연구는 다양한 재무지표를 활용함으로써 컨설팅의 실질적인 효과를 분석하였다는데 의의가 있다.
- 우리나라 선행연구에서도 주로 수익성지표들이 기업의 재무성과 측정에 사용되고 있다. 본 연구에서는 수익성지표뿐만 아니라 안전성지표와 성장성지표를 함께 사용하여 분석함으로써 은행컨설팅의 효과를 보다 다각적으로 살펴보고자 했다.
- 은행기여도는 수진기업의 경영성과 변화에 따른 영향이 은행의 거래정도의 변화를 알아보고자 하였다.
- 이처럼 거래기업의 경영실적이 은행의 경영에 미치는 영향을 고려하지 않으면 안 되는 상황에 이르자, 각 은행들은 내부적으로 경영컨설팅 서비스를 도입하게 되었다. 은행의 경영컨설팅은 자체의 수익기반을 확보하기 보다는 비용을 지불하더라도 전략적으로 대출기업의 건전한 경영을 지원하는 데 목적을 두고 있다.
- 이에 본 연구에서는 설문조사에 의한 성과측정 방식이 아닌 실제 데이터를 바탕으로 계량적이고 실증적인 분석을 통해 구체적인 성과를 제시함으로써 은행 경영컨설팅의 효과를 검증하고자 한다.
- 이에 실증자료를 토대로 성과분석을 실시함으로써 은행컨설팅의 방향성을 제시하고자 한다.
- 본 연구의 분석에 사용된 변수들은 A은행의 경영컨설팅을 받은 수진기업들의 회계연도 재무지표로서 A은행의 컨설팅을 도입한 해의 전 연도와 다음 연도의 재무지표들을 통해 도출하였다. 컨설팅의 성격상 일정시간이 지난 후에 그 효과가 나타나는 특성이 있고, 그 기간 동안의 변화가 컨설팅을 받은 것에 의한 변화인지는 명확하다고 볼 수는 없으나, 컨설팅을 받기전의 모습이 받은 후에 어떤 모습으로 나타나는지를 비교분석을 통하여 규명하고자 하였다.
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