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중소기업과 컨설팅은 상호발전에 도움을 주는 상생관계를 갖고 있다. 중소기업들은 컨설팅을 받은 후 기업의 경쟁력 제고에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대하고 있다. 그러나 현재 컨설팅 수진 여부에 따라 중소기업의 경쟁력이 강화되고 그에 따라 경영성과가 제고되었는지에 대한 연관관계를 분석해 그 결과를 설명해 주는 국내 실증연구는 전무한 실정이다. 그러므로 본 연구의 목적은 컨설팅과 중소기업 경영성과간의 분석모델을 통해 컨설팅이 중소기업의 경영성과에 미치는 영향을 분석하고 중소기업컨설팅 성과평가모델을 정립하며 중소기업컨설팅의 발전전략을 수립하는데 있다. 본 연구에서는 우선 컨설팅의 수진과 관련된 특정 변수들 즉 중소기업특성, 컨설팅사의 특성, 컨설팅 특성, 컨설팅 만족도, 컨설팅 활용도 그리고 중소기업 경영성과간의 연관관계를 분석했다. 그리고 이들 관계성에 대한 분석결과는 실제 컨설팅 수진 효과를 제고하고자 하는 중소기업들에게 유용한 전략적 정보로서 활용될 수 있을 것이다. 동시에 본 연구는 정부의 컨설팅 지원사업의 수행 시, 어느 특정 분야에 지원 강도를 강화해야 지원성과가 효과적으로 나타날 수 있는지에 대한 정책적인 해법도 제시하고 있다.
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