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다국적기업의 중국시장 현지화 전략과 사회적 책임 활동의 보완적 관계에 대한 연구
An Empirical Analysis on the Complementary Relationships Between Localization Strategy and CSR of MNCs in Chinese Market 원문보기

경영과 정보연구 = Management & information systems review, v.34 no.1, 2015년, pp.35 - 49  

유재욱 (건국대학교 경영대학 경영학과)

초록
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최근 기업의 사회적 책임 활동에 대한 학문적 실무적 차원의 논의들은 사회적 책임 활동을 전략적인 측면에서 기업특성 및 경쟁전략들과 연계시키는 통합 전략적 사고의 중요성을 강조하고 있다. 이 같은 관점에서 본 연구는 다국적기업들의 태생적 경쟁열위 요인인 문화적 거리와 이를 극복하기 위한 현지화 전략 간의 관계와 이들 관계에 대한 사회적 책임 활동의 조절효과를 분석하여, 시장 경쟁전략과 비 시장 전략의 상호보완적 관계에 대한 실증분석 결과를 제시하는데 주된 목적을 두고 실행되었다. 중국 시장에서 경쟁하고 있는 대표적인 다국적기업들의 총 3년(2010년-2012년) 간의 자료를 수집하여 다중회귀분석한 결과에 의하며, 다국적기업들이 직면하게 되는 문화적 거리는 시장경쟁 전략인 현지화 전략과 정(+)의 관계가 있는 것으로 나타났고, 다국적기업들의 사회적 책임 활동 역시 현지화 전략과 정(+)의 관계가 있는 것으로 나타났다. 또한 다국적기업들의 사회적 책임 활동은 문화적 거리와 현지화 전략 간의 정(+)의 관계를 음(-)의 관계로 조절하는 것으로 나타났다. 이는 문화적 거리를 극복하기 위한 현지화 전략의 효과가 사회적 책임 활동을 통해 보완될 수 있음을 나타내는 결과이다. 다국적기업들의 경쟁전략과 사회적 책임 활동 간의 보완관계를 분석한 본 연구의 결과는 중국시장에서 경쟁하고 있는 다국적기업들이 효율적인 성과향상을 위하여 시장전략인 현지화 전략과 비 시장 전략인 사회적 책임 활동 간의 균형적인 조정을 실행하고 있음을 보여주고 있다. 또한 다양한 시장전략과 비 시장 전략 간의 통합 전략적 관리방안에 대한 중요성과 미래 연구방향을 제시하고 있다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Recently, researchers and practitioners are emphasizing the importance of integrated-strategic perspective between market and non-market strategies. In this perspective, this study was designed to examine the relationships between cultural distance and the degree of localization strategy and also th...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 따라서 본 연구는 중국에서 경쟁하는 대표적인 다국적기업들의 사회적 책임 활동과 현 지화 전략 간의 상호보완적인 관계에 대한 실증 분석 결과를 제시하여, 다양한 시장 외적인 요인 들을 시장 경쟁전략들과 함께 고려하는 통합 전략적 사고의 중요성을 제시하는데 주된 목적을 두고 실행되었다.
  • 이 같은 관점에서 본 연구는 급격한 환경변화로 인한 위협에 직면하고 있는 다국적기업들에게 중국시장에서의 지속가능한 성장을 위해 시장경쟁전략과 비 시장 전략 간의 통합 전략적 사고에 기초한 균형적인 관리가 이루어져야 함을 시사하고 있다. 구체적으로 중국시장에서 경쟁하고 있는 다국적기업들은 현지화 전략과 사회적 책임활동 간의 상호보완적 관계에 대한 이해에 기초하여 두 전략을 통합적인 관점에서 균 형적으로 관리해야 한다는 것이다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
CSR의 광의의 개념은 무엇인가? 기업의 사회적 책임(CSR)은 많은 학자와 기관들에 의해 상이하게 정의되어 왔다. Bowen (1953)은 CSR을 “사회 목표나 가치관에 부합하 는 정책을 추구하고, 의사를 결정하며, 행동해야 하는 기업의 의무”라는 광의의 개념으로 정의한 반면, Ells와 Walton(1961)은 “기업과 사회의 관계를 지배하는 윤리원칙적인 관점에서 기업활동 으로 인해 발생하는 문제에 대한 기업의 책임” 이라는 협의의 개념으로 CSR을 정의하였다. 이 후 McGuire(1963)는 사회에 대한 기업의 경제적·법적 의무와 사회봉사의 관점에서, Sethi (1979)는 윤리원칙의 준수와 사회·환경 문제의 해결을 포함하는 포괄적 관점에서 CSR을 정의하였다(김애현·유재욱, 2013).
많은 연구자와 실무자들아 경쟁사들과의 효율적인 경쟁을 위한 전략수립에 있어 무엇에 주된 관심을 두었는가? 많은 연구자와 실무자들은 경쟁사들과의 효율적인 경쟁을 위한 전략수립에 있어 시장구조, 경쟁환경, 포지셔닝 등 시장 요소들에 주된 관심을 두어온 반면, 시장 외적인 요소들인 사회적 책임(CSR: Corporate Social Responsibility) 활동이나 경영윤리 등은 상대적으로 소홀히 해왔다 (Baron, 2001). 하지만 2010년 도요타 자동차 리콜 사태에서 볼 수 있듯이 자신의 영업적 탁월성에 자만하여 이해관계자 관리에 소홀하게 될 경우 기업은 일순간에 생존에 위협을 받는 위기에 처할 수 있다.
적극적인 사회적 책임 활동은 어떤 어려움을 극복하기 위한 노력이 될 수 있는가? 이밖에도 일부 학자들(Zaheer, 1995; Lieberman & Montgomery, 1989)은 다국적기업과의 비교를 통해 현지기업들이 갖는 상대적인 강점들을 제시하였는데, 예로 Ghoshal(1987) 등은 친숙한 환경에서 전략을 수립하고 실행하는 현지기업이 소비자들의 요구에 대한 우수한 정보수집 역량을 활용하여 경쟁우위를 확보하고 있을 경우, 후발기업으로서 뒤늦게 경쟁에 뛰어든 다국적기업은 성공하기가 매우 어렵다고 주장하였다. 결국 기존 연구들은 다국적기업들이 우수한 역량과 경험에도 불구하고 현지시장에 대한 정보력 부족, 유통채널 접근성의 열세, 소비자의 자국기업 제품과 서비스에 대한 선호 등을 포함하는 외국인 비용으로 인해 어려움에 직면할 수 있음을 경고하고 있는 것이다. 따라서 이를 극복하기 위한 다양한 노력을 전개해야 하는데, 적극적인 사회적 책임 활동은 진출국가에서 ‘착한 기업시민 (good corporate citizen)'으로서의 이미지를 강화해 주고, 태생적인 열위를 극복하며, 현지화를 통한 기업가치 향상을 위한 중요한 전략이 되고 있다(Bhattacharya et al.
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