[논문]후발산업국 환경에서의 K-Pop기업 추격전략

최현도

doi:10.5392/jkca.2015.15.05.119

[국내논문] 후발산업국 환경에서의 K-Pop기업 추격전략
A Catch-up Strategy of the K-Pop Firms in the Latecomer Environment 원문보기

한국콘텐츠학회논문지 = The Journal of the Korea Contents Association, v.15 no.5, 2015년, pp.119 - 131

초록
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후발산업국인 한국 K-Pop의 인기는 독특하다. 추격이론의 관점에서 K-Pop의 등장을 분석한다면 창조산업의 전략적 방향설정에 도움이 될 수 있음에도 불구하고 관련 연구가 부족한 것이 사실이다. 이점에 착안해 본 연구는 K-Pop기업의 내부역량, 시장공략방향 그리고 제품전략을 기존에 연구되었던 제조기업 추격전략과 비교 분석할 것이다. 연구를 통해 첫째, K-Pop기업이 음악생산에서의 인하우스(수직통합) 시스템도입과 기업규모 확장을 통해 앨범제작이라는 비연속적 프로젝트를 효과적으로 수행하는 프로젝트 실행역량을 구축했음을 확인했다. 둘째, K-Pop기업들은 일찍부터 해외시장에 진출했고, 글로벌 시장에서 상품성을 검증받은 장르를 중심으로 기회의 창을 적절히 활용했다. 마지막으로, K-Pop기업은 앨범시장에서 점진적 혁신을 적극 활용했다. 이것은 한국 제조기업의 추격전략과도 유사점이 많기 때문에 앞으로 K-Pop기업들은 성장과정에서 한국 제조기업의 경험을 적극적으로 검토할 필요가 있을 것이다.

Abstract ▼ AI-Helper

The rise of K-Pop in the latecomer environment is unusual. There is little research on K-Pop from the catch-up perspective though it would yield some insight into a strategic direction of creative industries in the latecomer environment. Thus, this study aims to compare the firm capability, market development, and product strategy of K-Pop firms with ones of manufacturing firms during the catch-up period. It reveals first that K-Pop firms developed project execution capability to carry out discrete projects effectively by adopting in-house (vertical) system in music production and increasing the size of firms. Second, they pursued global market and utilized the window of opportunities based on a proven music genre. Third, K-Pop firms pursued the incremental innovation in the product development. Since these characteristics have many similarities with the catch-up strategy in the manufacturing sector, Korean catch-up experience could provide valuable insight into the development of creative industries in Korea.

주제어

질의응답

핵심어	질문	논문에서 추출한 답변
	창조산업은 어떤 특징들을 갖는가?	그렇지만 창조산업은 이제까지 한국기업들이 집중했던 산업부문과는 다른 특징들을 가진다. 우선 창조산업의 투입물은 물론 산출물 역시 물리적 형태의 것이 아니고 핵심 경쟁력은 사람의 아이디어에서 만들어진다. 또한 제조업과 같이 연속적 프로젝트로 구성되어 있기보다는 사안에 따라 필요한 인원이 모여서 일을 하는 비연속적 프로젝트의 성격이 크다[1-3].
	선발국을 대상으로 한 창조산업의 분석이 이루어진 이유는 무엇인가?	지금까지 창조산업과 그 기업들은 선발국을 대상으로 분석이 이루어졌다. 왜냐하면 이들은 역사적으로 다양한 문화자본을 축적하고 충분한 인프라와 자원을 통해 수십 년 동안 전 세계 창조산업을 선도해왔기 때문이다.
	인하우스 시스템이란 무엇인가?	여기서 가장 두드러지는 특징은 자체 오디션 등을 통해 가수를 발굴하고 육성하는 인하우스(in-house) 시스템이다. 가수와 제작자 그리고 음악프로듀서가 우연한 계기로 모여서 작업을 하는 것이 아니라 철저한 계획에 따라 특정 기업 안에서 작업하여 음반을 생산하는 구조이고 이를 가능하게 하는 것이 인하우스 시스템이다[4][32].

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