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NTIS 바로가기한국건설관리학회논문집 = Korean journal of construction engineering and management, v.16 no.3, 2015년, pp.11 - 23
정용채 (성균관대학교 미래도시융합공학과) , 진상윤
CM과 BIM은 건축물 전 생애주기 동안 발생되는 정보를 통해 각 분아별 협업체계 구축 및 업체 간의 원활한 의사소통을 해주는 유사점이 있으며 BIM은 CM의 업무수행과 서비스의 가치 향상을 위한 효과적인 정보관리도구로 활용될 수 있다. 그러나 CM에서 BIM 도입과 활용은 아직도 매우 제한적이다. 본 연구의 목적은 BIM 도입에 대한 CMr의 의도를 분석하고 CMr관점에서 효과적인 BIM 사용을 위한 전략을 수립하는 것이다. 본 연구는 TAM방법을 사용하였으며 다음과 같은 결과를 도출하였다. 1) CMr는 현재 BIM을 통해 자신의 인지도 향상, 경쟁력 및 역량 강화와 같은 이미지 향상 보다는 현재 자신의 업무에서 BIM이 적용되는 것이 사회적으로 요구되고 있는지를 중요하게 생각하고 있다. 2) BIM을 연계할 수 있는 업무를 도출하여 BIM을 활용할수 있는 업무프로세스를 구축하는 것이 중요하다고 생각하고 있다. 3) CMr가 BIM의 수용과 인식에 대해서는 궁극적으로는 받아들이지만 실제적인 업무에서 BIM 사용과 시도는 주저하고 있는 것으로 판단된다. 이와 같은 결과를 바탕으로 CM관점에서 BIM 활용 전략 수립 방향을 제시하였다.
Construction Management(CM) and Building Information Management(BIM) have a lot in common that they need to establish a cooperation system among different disciplines and promote smooth communication among project stakeholders throughout the project life-cycle. BIM can be an effective information ma...
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설계된 연구모형을 바탕으로 변수간의 인과관계를 통계적으로 검증하기 위해 연구가설을 설정하였다
핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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입찰안내서나 과업내용서에는 CM의 BIM업무 및 범위가 구체적으로 명시되어 있지 않는 이유는? | 이는 BIM 활용에 대한 CM의 역할이 다른 건설참여자(설계사/시공사)와 다르기 때문이다(Kang et al. 2010). 현재 설계사와 시공사는 단계별 역할에 따라 BIM가이드 및 지침서에 따라 직접 BIM 데이터를 구축하고 활용하는(Kang et al. 2010, Cho et al. 2013) 반면, CM은 BIM을 직접적으로 구축하지는 않지만 구축된 BIM 데이터를 활용하여 각 단계별 정보에 맞는 관리를 한다(Ko et al. 2013). 따라서, CM에서의 BIM 활용은 설계사와 시공사와는 다른 시각으로 접근해야 한다. 또한 발주자의 대리인으로서 CM의 입장은 BIM활용에 대한 인식이 설계자와 시공자간에 다를 수 있기 때문이다. | |
건설사업관리의 역할은? | 건설사업관리(Construction Management, 이하 CM)는 발주자의 대리인으로서 수행하는 프로젝트의 의사결정에 많은 영향을 끼치며(Kim et al. 2012), 발주자의 요구사항을 명확하게 수용하는 역할을 가진다(Song et al. 2011). | |
CM의 업무수행과 서비스의 가치 향상을 위한 효과적인 정보관리 도구가 될 수 있는 것은? | BIM은 단순히 모델링이 아니라 건물의 전 생애주기 동안 발생하는 정보를 공유하여 각 분야별 협업체계를 구축하고, 참여자들의 원활한 의사소통을 해주는 기술이다(Shim 2012, Lee and Yu 2014). 이에 BIM은 CM의 업무수행과 서비스의 가치 향상을 위한 효과적인 정보관리 도구가 될 수 있다(Kang et al. 2010, Yu et al. |
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오픈액세스 학술지에 출판된 논문
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