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수술실 간호사의 경력개발제도에 대한 인식이 직무만족, 이직의도에 미치는 영향
Effect of Perception of Career Ladder System on Job Satisfaction, Intention to Leave among Perioperative Nurses 원문보기

간호행정학회지 = Journal of Korean academy of nursing administration, v.21 no.3, 2015년, pp.233 - 242  

채세나 (삼성서울병원) ,  고일선 (연세대학교 간호대학) ,  김인숙 (연세대학교 간호대학) ,  윤계숙 (우송대학교 간호대학)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Purpose: This was a correlational study to identify effects of perception of clinical ladder system on job satisfaction and intention to leave in perioperative nurses. Methods: Participants were 154 of perioperative nurses from larger general hospitals in Seoul. Data were collected from April, 16 to...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 이에 본 연구에서는 2003년부터 경력개발제도를 도입하여 적용하고 있는 1개 상급종합병원의 수술실 간호사를 대상으로 경력개발제도 인식 정도와 직무만족, 이직의도를 파악하여 국내 병원에 적용된 경력개발제도의 발전 방향을 모색할 수 있는 기초자료를 제공하고자 한다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
임상등급제도의 목적은 무엇이며 어떻게 구분되는가? 따라서 병원에서 간호사에게 경제적 보상과 직위를 제공해 주는 방법으로 미국에서 Zimmer[7]에 의해 임상등급(clinical ladder)이라는 개념으로 처음 제안되었다. 이 임상등급제도의 목적은 실무의 탁월성에 초점을 두어 간호사의 성과를 인정하는 것으로 초보단계, 중간단계, 숙련단계의 3단계로 구분하였다. 그 후 초보자(novice), 상급 초보자(advanced beginner), 적임자(competent), 숙련가(proficient), 전문가(expert)의 5단계의 임상등급을 제안한 Benner[8]에 의해 간호사 경력개발 제도에 대한 기초가 제공되었다.
경력개발제도란 무엇인가? 그 후 초보자(novice), 상급 초보자(advanced beginner), 적임자(competent), 숙련가(proficient), 전문가(expert)의 5단계의 임상등급을 제안한 Benner[8]에 의해 간호사 경력개발 제도에 대한 기초가 제공되었다. 경력개발제도란 신입 간호사가 경력이 쌓임에 따라 상응하는 전문성을 성취하고 간호의 질적 향상을 위해 설계된 종합 인사관리 시스템으로[9] 1980년대부터 높은 역량을 갖춘 간호사를 보유하기 위한 전략으로 임상등급 또는 경력 사다리 개념을 사용한 평가 및 보상체제가 적용되기 시작하여[10], 미국의 경우 1993년 543개 병원 중 239개 병원(44%)이 경력개발제도를 시행중이었고 전체 간호사의 70% 이상이 경력개발제도에 참여하고 있었다[11]. 또한 간호사들의 경력개발 제도의 불참 사유는 가사가 40%, 프로그램에 대한 이해부족이 34%, 다른 업무에 따르는 책임에 대한 부담이 16%로 조사되었다[12].
간호사의 이직에 영향을 미치는 주요 요인은 무엇인가? 그런데 숙련된 간호사의 이직은 새로운 인력의 모집, 선발, 교육에 대한 추가비용을 발생시킬 뿐만 아니라 조직의 안정성을 저해하고 있다. 간호사 이직의 도의 주요한 요인은 제한된 승진 기회와 표준화된 평가기준의 부재로 제시될 뿐만 아니라[4], 근무체계, 업무부담, 자기발전 기회부족, 언어폭력 등 다른 제반 요인들과 이직기회의 가능성이 복합적으로 작용하는 것으로 제시되고 있다[5,6].
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참고문헌 (30)

  1. Korea Health Industry Development Institute, Health Industry White Paper. Health Industry Report. Seoul: Korea Health Industry Development Institute. 2011. Report No. ISSN 1599-1423. 

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  3. Yoon SH. A study on new graduate nurses' clinical experience of adaptation. The Journal of Korean Nursing Administration. 2002;8(1):55-72. 

  4. Doo EY. Hospital organization's internal marketing impact on nurse turnover intention, perform nursing duties and productivity of nursing care [master's thesis]. Seoul: Korea University; 2004. 

  5. Park HS. Relationship between perceived nursing care role orientation, job characteristics, and turnover among nurses [master's thesis]. Seoul; Yonsei University; 2002. 

  6. Bae HJ. A study on verbal violence experience, job stress and turnover intention among operating room nurses [master's thesis]. Daejeon: Eulji University; 2012. 

  7. Zimmer MJ. Rationale for a ladder for clinical advancement. The Journal of Nursing Administration. 1972;2(6):18-24. 

  8. Benner P. From novice to expert: Excellence and power in clinical nursing practice. American Journal of Nursing. 1982;82(3):402-407. 

  9. Park KO, Lee YY. Career ladder system perceived by nurses. The Journal of Korean Nursing Administration. 2010;16(3):314-325. http://dx.doi.org/10.11111/jkana.2010.16.3.314 

  10. Jang KS. A study on establishment of clinical development model of nurses [dissertation]. Seoul: Yonsei University; 2000. 

  11. Murray M. Where are career ladders going in the 90's? Nursing Management. 1993;24(6):46-48. 

  12. Fusielro J, Lini L, Prohaska P, Szweda C, Carney K, Mion LC. The career advancement for registered nurses excellence program. The Journal of Nursing Administration. 2008;38(12):526-531. http://dx.doi.org/10.1097/nna.0b013e31818ebf06 

  13. Hall LM, Waddell J, Donner G, Wheeler MM. Outcomes of a career planning and development program for registered nurses. Nursing Economic$. 2004;22(5):231-238. 

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  28. Yoon KS. A study on the job satisfaction and organizational commitment among perioperative nurses. Journal of Korean Academy of Nursing Administration 2010;16(1):86-100. http://dx.doi.org/10.11111/jkana.2010.16.1.86 

  29. Kim KS, Kim IS. Job characteristics model revisited: A multiple level approach. Korean Management Review 1995;24(2):139-166. 

  30. Goodrich CA, Ward CW. Evaluation and revision of a clinical advancement program. Medsurg Nursing. 2004;13(6):391-398. 

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