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NTIS 바로가기융합보안논문지 = Convergence security journal, v.16 no.3 pt.1, 2016년, pp.69 - 75
This study a Empirical research to examine the relationships among Coaching leadership, Directive leadership, Self-Efficacy and Cohesion, On the focus of Marine Corps Soldiers. The data was collected from 370 Soldiers located at Pohang, January 18 to 25, 2016. Descriptive statistics, frequency, t-te...
핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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리더십은 조직의 리더에게만 필요한 능력인가? | 지식 정보화의 도래와 더불어 군에서도 조직목표의 성공적인 달성을 위해서 상급관리자 뿐만 아니라 중간 관리자의 중요성이 강조되고 있다. 리더십은 조직에서 일정한 직위를 가진 사람에게만 필요한 것이 아니라 조직의 모든 구성원에게 필요한 역량이고, 상하간의 수직적 관계뿐만 아니라 리더를 중심으로 전방위적으로 발휘되는 것이다. 특히 군은 민간조직에 비해 리더십에 관한 관심이 훨씬 더 크다고 할 수 있으며, 군 조직에서 리더십은 전투력을 구성하는 핵심요소로 간주 되고 있다[1]. | |
자기 효능감은 무엇을 의미하는가? | 자기 효능감은 구성원들이 목적을 능히 달성할 수 있다는 공유된 인지적 신념을 의미하며[3]. 사회학습에 이론에 의하면 효능감은 대리경험에 의해 증진될 수 있다[4]. | |
사회학습에 이론에 의하면 자기 효능감은 무엇에 의해 증진될 수 있는가? | 자기 효능감은 구성원들이 목적을 능히 달성할 수 있다는 공유된 인지적 신념을 의미하며[3]. 사회학습에 이론에 의하면 효능감은 대리경험에 의해 증진될 수 있다[4]. 즉, 리더십은 효능감에 직접 영향을 미칠 뿐만 아니라 성과에 긍정적인 영향을 미친다고 볼 수 있다. |
최병순(2011), 軍리더십, 서울:북 코리아.
송하성(2014), 진성 및 변혁적 리더십이 소대성과와 병사의 전투사기에 미치는 영향, 청주대학교 대학원 박사학위 논문.
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정병천(2009), 군 리더의 감성역량이 집단효과성에 미치는 영향, 중앙대학교 대학원 박사학위 논문.
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