2000년대 이후 국내 제조업 성장률은 지속적으로 하락하고 있으며, 매출 및 고용이 감소하고 있는 추세이다. 주요 선진국은 제조업 경쟁력 강화를 위한 다양한 전략을 수립하여, ICT 기술과의 융합을 통한 제조업 혁신을 도모하고 있다. 제조업 혁신의 핵심은 제품 설계 단계에서 모델링 및 시뮬레이션(M&S) 기술을 통해 신제품 개발 시간 및 비용을 절감하는 것이다. M&S 산업은 산업 가치사슬의 상위분야에 속하며, 타 산업으로의 파급효과가 큰 업종이다. 그러나 국내 M&S 기업의 역량은 선진국 대비 매우 취약한 상황이며, M&S 기업의 정의 및 분류조차 이루어지지 않고 있다. 본 논문에서는 한국표준산업분류를 분석하여 M&S 서비스 기업들이 포함되는 5개의 산업 세세분류를 도출하고, 11,822개의 관련 기업 중 3단계의 선정 절차에 따라 307개의 M&S 서비스 기업을 도출하였다. 이중 211개의 M&S 서비스 기업 현황을 조사하여 국내 M&S 기업의 역량을 분석하였다. 제조업에 대한 의존도가 높은 우리 경제의 특성을 고려할 때, 향후 지속적인 경제성장을 위해서는 고급 두뇌산업인 국내 M&S 서비스의 역량 향상 및 생태계 조성을 통한 제조업의 경쟁력 강화가 필요하다.
2000년대 이후 국내 제조업 성장률은 지속적으로 하락하고 있으며, 매출 및 고용이 감소하고 있는 추세이다. 주요 선진국은 제조업 경쟁력 강화를 위한 다양한 전략을 수립하여, ICT 기술과의 융합을 통한 제조업 혁신을 도모하고 있다. 제조업 혁신의 핵심은 제품 설계 단계에서 모델링 및 시뮬레이션(M&S) 기술을 통해 신제품 개발 시간 및 비용을 절감하는 것이다. M&S 산업은 산업 가치사슬의 상위분야에 속하며, 타 산업으로의 파급효과가 큰 업종이다. 그러나 국내 M&S 기업의 역량은 선진국 대비 매우 취약한 상황이며, M&S 기업의 정의 및 분류조차 이루어지지 않고 있다. 본 논문에서는 한국표준산업분류를 분석하여 M&S 서비스 기업들이 포함되는 5개의 산업 세세분류를 도출하고, 11,822개의 관련 기업 중 3단계의 선정 절차에 따라 307개의 M&S 서비스 기업을 도출하였다. 이중 211개의 M&S 서비스 기업 현황을 조사하여 국내 M&S 기업의 역량을 분석하였다. 제조업에 대한 의존도가 높은 우리 경제의 특성을 고려할 때, 향후 지속적인 경제성장을 위해서는 고급 두뇌산업인 국내 M&S 서비스의 역량 향상 및 생태계 조성을 통한 제조업의 경쟁력 강화가 필요하다.
Since the year 2000, the growth rate of domestic manufacturing has declined and the sales and employment have decreased. Major developed countries have established a variety of strategies to strengthen their manufacturing competitiveness, and promote manufacturing innovation through the convergence ...
Since the year 2000, the growth rate of domestic manufacturing has declined and the sales and employment have decreased. Major developed countries have established a variety of strategies to strengthen their manufacturing competitiveness, and promote manufacturing innovation through the convergence of technology and ICT. The key to manufacturing innovation is to reduce the time and cost for developing new products using modeling and simulation (M&S) technology in the product design stage. M&S industries, which belong to the top sector of the industry value chain, have a huge ripple effect across other industries. On the other hand, the competitiveness of the domestic M&S industry is weak compared to developed countries and even the definition and classification of domestic M&S companies have not been made. In this paper, by analyzing the Korea Standard Industry Classification (KSIC), five fine industry classifications included in M&S service companies were derived. In addition, the 307 M&S service companies were derived in accordance with the selection procedure of 3 steps from the 11,822 related companies. To analyze the capabilities of domestic M&S service companies, the current status of the selected M&S service companies was investigated. Considering the Korean economy's high dependence on the manufacturing industry, strengthening the competitiveness of manufacturing industry is required by enhancing the capacities and building an ecosystem in domestic M&S services for future sustainable economic growth.
Since the year 2000, the growth rate of domestic manufacturing has declined and the sales and employment have decreased. Major developed countries have established a variety of strategies to strengthen their manufacturing competitiveness, and promote manufacturing innovation through the convergence of technology and ICT. The key to manufacturing innovation is to reduce the time and cost for developing new products using modeling and simulation (M&S) technology in the product design stage. M&S industries, which belong to the top sector of the industry value chain, have a huge ripple effect across other industries. On the other hand, the competitiveness of the domestic M&S industry is weak compared to developed countries and even the definition and classification of domestic M&S companies have not been made. In this paper, by analyzing the Korea Standard Industry Classification (KSIC), five fine industry classifications included in M&S service companies were derived. In addition, the 307 M&S service companies were derived in accordance with the selection procedure of 3 steps from the 11,822 related companies. To analyze the capabilities of domestic M&S service companies, the current status of the selected M&S service companies was investigated. Considering the Korean economy's high dependence on the manufacturing industry, strengthening the competitiveness of manufacturing industry is required by enhancing the capacities and building an ecosystem in domestic M&S services for future sustainable economic growth.
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문제 정의
따라서 본 논문에서는 Fig. 6과 같은 M&S 서비스 기업 도출 프레임워크를 통해, 그동안 분류되지 않은 M&S 서비스 기업들을 도출하여 M&S 산업 규모 및 관련 기업 현황을 파악하고자 한다.
본 논문에서는 국내 M&S 기업 현황을 조사·분석하고, 이를 기반으로 M&S를 활용한 국내 제조업의 경쟁력 강화방안을 제시한다.
본 연구에서는 새로운 산업분야를 선정하고 해당 산업현황을 분석하여 시사점을 찾아낸 선행연구를 소프트웨어 및 PC 산업, 제조업 기반 서비스 산업의 관점에서 검토하였다. 먼저 소프트웨어 산업 관점에서 안연식·송철문(2014)의 연구는 소프트웨어 산업 관련 기업현황 및 국내·외 시장분석을 통해 소프트웨어 산업 분야의 산업 구조개선 방안을 탐색하였다[17].
이 연구에서는 SIC 2003과 SIC 2007를 비교·분석하여 인력채용과 연매출액의 관점에서 영국 경제 전반에 걸친 영향력을 예측했다.
미국 뉴햄프셔 대학에서는 점점 규모가 확장되고 있는 외식산업의 분류에 대한 연구를 통해 외식산업 관련 기존의 KRI(Kivela Reece and Inbakaran), NAICS (National American Industry Classification System), NRA(National Restaurant Association) 등의 다양한 분류체계를 비교·분석하여 문제점을 지적하고 단일 분류 체계의 필요성을 역설하였다[23]. 이 연구에서는 분류 분석(Classification Analysis)을 위해 널리 활용되는 통계 방법론을 기반으로 하는 새로운 체계를 제안하고 있으며, 이는 기술 통계(Descriptive Statics)나 질적 방법론 (Qualitative Method)에서 제공할 수 없는 다양한 지식을 개발 할 수 있다고 기술하고 있다. 이를 통해 외식 산업계 및 학계에서 공통적으로 활용할 수 있는 일관성 있는 분류 체계를 제공할 수 있다고 주장한다.
제안 방법
1단계로 Table 2와 같이 대표적인 M&S 소프트웨어를 판매 또는 제공하고, 그 소프트웨어를 활용하여 M&S 서비스를 제공하는지 여부를 파악하였다.
2단계에서는 Table 3과 같은 국외 M&S 서비스 전문 기업과 업무 제휴를 하고 있는지 여부를 파악하였고, 마지막 3단계에서는 각 기업 홈페이지의 사업영역, 취급 소프트웨어 등의 부문에서 Table 4와 같은 M&S 관련 키워드를 포함하고 있는지를 조사하였다.
M&S 관련 산업에 속해 있는 11,822개의 기업들 중에서 M&S 서비스를 전문으로 하는 기업을 도출하기 위해, M&S 서비스 기업 선정 기준을 마련하여 3개월간 11,822개의 기업 홈페이지에 대한 전수 조사를 실시하였다.
M&S 서비스 기업의 현황을 M&S 서비스 기업이 포함된 5개 산업의 현황과 비교․분석하였으며, 세계적인 M&S 기업인 ANSYS, Dassault, MentoGraphics, Autodesk의 현황(매출액 및 영업이익 증가율)과 비교·분석을 수행하였다.
도출된 307개 M&S 서비스 기업 현황을 파악하기 위해서 NICE신용평가정보의 키스라인(KISLINE)에서 제공하는 기업 정보 자료를 분석하였다.
또한 307개의 M&S 서비스 기업을 대상으로 NICE 신용평가정보의 키스라인(KISLINE)에서 제공하는 211개 기업의 정보 자료를 분석하여 M&S 기업의 현황을 파악하였다.
김주성·노미진(2008)의 연구는 국내 차세대 PC산업의 현황및 경쟁력을 분석하기 위하여 차세대 PC산업의 핵심 기술 및 기기분야를 규정하여 관련 기업을 도출하였다 [19]. 또한 대상 기업들의 실태조사를 통해 국내 시장현 황을 분석하였으며, 기업대상 설문조사를 통해 국내 차세대 PC산업의 가격경쟁력, 기능경쟁력, 마케팅경쟁력 등 다방면에서 경쟁력을 분석하였다.
본 논문에서는 한국표준산업분류를 분석하여 M&S 서비스 기업들이 포함되는 「기타 엔지니어링 서비스업」, 「시스템 소프트웨어 개발 및 공급업」, 「응용 소프트웨어 개발 및 공급업」, 「컴퓨터 및 주변장치, 소프트웨어 도매업」, 「컴퓨터시스템 통합 자문 및 구축 서비스업」의 5개 산업 세세분류를 도출하였다.
본 연구에서는 새롭게 정의한 엔지니어링 M&S를 기반으로 해당산업분야에 속하는 기업을 도출하고, 기업현황분석을 통해 국내 엔지니어링 M&S산업현황을 분석하는 방법론을 채택하였다.
선정된 5개 산업이 적절한 것인지 파악하기 위해, CAD/CAM/CAE/PDM 등의 M&S 분야 전문 월간지인 CAD & Graphics에 등록된 158개의 소프트웨어 전문 기업들이 각각 어떤 업종에 속하는지 분석하였다.
먼저 소프트웨어 산업 관점에서 안연식·송철문(2014)의 연구는 소프트웨어 산업 관련 기업현황 및 국내·외 시장분석을 통해 소프트웨어 산업 분야의 산업 구조개선 방안을 탐색하였다[17]. 소프트웨어산업 관련 업체 규모 및 국내/외 시장 규모 데이터를 가지고 공급 및 수요요인을 파악하여 산업현황을 분석하고, 이를 토대로 IT서비스, 솔루션 부문에 대해 기업 규모별로 국제 경쟁력 확보를 위한 소프트웨어 산업의 구조개선 방향을 각각 제시하였다. 그 결과, IT서비스 기업 중, 대기업은 규모의 경제를 살리는 방향으로, 중소기업은 요소기술 전문업체로 발전하는 방향으로 정책을 제공해야 하며, 솔루션 기업의 경우, 고부가가치 제품 개발 중심으로 운영해야 한다고 제언하였다.
이 연구에서는 표본으로 선정한 미국과 한국의 소프트웨어 기업을 대상으로 설문조사를 실시하여 요소조건 변수와 기업성과 변수를 도출하였고, 그 변수를 이용하여 국제경쟁력 분석모형으로 경쟁력을 분석하였다. 우선 미국업체를 대상으로 유의미한 결과가 나타난 경쟁 환경 요인을 중심으로 한국과 미국의 현황을 비교하여, 그 결과를 토대로 한국 소프웨어산업의 국제경쟁력 증대 방안을 제시하였다. 김주성·노미진(2008)의 연구는 국내 차세대 PC산업의 현황및 경쟁력을 분석하기 위하여 차세대 PC산업의 핵심 기술 및 기기분야를 규정하여 관련 기업을 도출하였다 [19].
소프트웨어산업의 국제경쟁력 확보방안에 관한 이국철(1994)의 연구는 한국과 미국의 소프트웨어관련 기업을 대상으로 기업현황 및 경쟁력을 분석하여, 국내 소프트웨어산업에 필요한 국제경쟁력 향상을 위한 구체적인 방법과 정책수단을 제시하였다[18]. 이 연구에서는 표본으로 선정한 미국과 한국의 소프트웨어 기업을 대상으로 설문조사를 실시하여 요소조건 변수와 기업성과 변수를 도출하였고, 그 변수를 이용하여 국제경쟁력 분석모형으로 경쟁력을 분석하였다. 우선 미국업체를 대상으로 유의미한 결과가 나타난 경쟁 환경 요인을 중심으로 한국과 미국의 현황을 비교하여, 그 결과를 토대로 한국 소프웨어산업의 국제경쟁력 증대 방안을 제시하였다.
제조업기반 서비스산업 및 엔지니어링산업 분야에서도 위와 같은 방법론을 채택한 연구가 있으며, 장기진·최혁준(2014)의 연구는 지식기반산업의 개념을 정립하 였고, 한국표준산업분류상 규정된 지식서비스산업의 범위를 토대로 제조기반 지식서비스 산업을 새롭게 정의하고 분류하였다[20]. 이어 국내/외 지식서비스산업 정책 분석을 통해 지식서비스산업 육성 및 발전을 위한 정책적 시사점을 찾았고, 제조업과 지식서비스의 역할과 특징을 각각 분석하여 상호 발전할 수 있는 지식서비스의 전략을 탐색하였다. 그 결과, 제조기반 지식서비스산업의 발전전략으로 지식서비스 생산을 위한 인프라 구축, 지식서비스산업의 R&D 투자 확충, 체계적인 정부관리 시스템 구축 등을 제시하였으며, 제조기반 지식서비스산업의 발전을 통해 양질의 일자리 창출과 경제성장도 이끌어낼 수 있다고 주장하였다.
대상 데이터
11,822개의 기업에 대해 다음의 3단계 기준에 따라 한 가지라도 충족하는 기업을 M&S 서비스 기업으로 선정하였다.
대한상공회의소의 기업정보사이트인 코참비즈(KORCHAM BIZ)를 통해서 기업 정보를 파악하여, 앞서 도출한 한국표준산업분류상의 M&S 관련 5개 산업의 11,822개의 기업 리스트를 확보하였다.
또한 도출한 한국표준산업분류상의 M&S 관련 5개 산업의 11,822개의 기업 리스트를 확보하였다.
소프트웨어 개발뿐만 아니라, 외산 M&S 소프트웨어를 수입하여 국내에 판매하거나 컨설팅하는 기업들도 있기 때문에, 소프트웨어 도매업과 관련된 「컴퓨터 및 주변장치, 소프트웨어 도매업」도 M&S 서비스 기업 리스트 도출을 위한 후보군으로 선정하였다.
이와 같이 한국표준산업분류 상의 제조 엔지니어링과 관련된 산업들을 검토하여 M&S 서비스 기업이 포함될 수 있는 산업세세분류로 「기타 엔지니어링 서비스업[72129]」을 선정하였다.
이중 3단계의 M&S 서비스 기업 선정 절차에 따라 307개의 M&S 서비스 기업을 선정하였다.
성능/효과
3단계의 M&S 서비스 기업 선정 절차에 따라, 11,822개 기업 리스트에서 307개의 M&S 서비스 기업을 선정하였으며, 이중 「시스템 소프트웨어 개발 및 공급업」에 가장 많은 M&S 서비스 기업들이 분포되어 있는 것으로 분석되었다.
해외 M&S 기업의 매출액 증가율(2012～2013년)은 Fig. 8과 같이 ANSYS 7.9% 증가, Dassault 1.9% 증가, MentoGraphics 7.3% 증가, Autodesk 4.42% 증가로 나타났다. 이는 국내 M&S 기업의 성장률이 세계적인 M&S 기업과 비교해도 높은 수준임을 파악할 수 있다.
M&S 서비스 기업은 매출액 및 영업이익 증가율이나 기업당/종업원당 매출액 및 영업이익이 5개 산업분의 기업들과 비교했을 때 안정적으로 고르게 높게 나타났다.
그 결과, 307개의 조사 대상 기업 중에서 68.7%에 해당하는 211개 M&S 서비스 기업 정보(2012～2013년 매출액과 영업이익, 최근 종업원 수 등)를 파악하였다.
그 결과, M&S 서비스 기업 수는 5개 산업 분류의 전체 기업수인 19,653개 중에서 211개로 1.1%의 매우 적은 비중을 차지하고 있지만, 종업원 수, 매출액 및 영업이익의 비중은 각각 2.9%, 2.6%, 3.2%로 각 산업에서 차지하는 기업 비중에 비해 높은 것으로 분석되었다.
그 결과, 제조기반 지식서비스산업의 발전전략으로 지식서비스 생산을 위한 인프라 구축, 지식서비스산업의 R&D 투자 확충, 체계적인 정부관리 시스템 구축 등을 제시하였으며, 제조기반 지식서비스산업의 발전을 통해 양질의 일자리 창출과 경제성장도 이끌어낼 수 있다고 주장하였다.
기업당 영업이익은 Fig. 14와 같이 「컴퓨터 시스템 통합 자문 및 구축 서비스업」이 399.5백만원으로 가장 높고, M&S 서비스 기업은 337.6백만원으로 두 번째로 높게 나타났으며, 이 역시 타 산업에 비해 2배 이상 높은 것으로 나타났다.
5% 감소하여, 대부분의 소프트웨어 산업에서 영업 이익 감소 추세를 보이고 있다. 다만, 「응용소프트웨어 개발 및 공급업」은 영업이익 증가율이 3088.1%로 대폭 증가한 것으로 분석되었다. M&S 서비스 기업의 영업이익은 Fig.
한국표준산업분류 조사를 통해 엔지니어링 관련 산업과 소프트웨어 관련 산업을 확인해본 결과, 「기타 엔지니어링 서비스업」, 「시스템 소프트웨어 개발 및 공급업」, 「응용 소프트웨어 개발 및 공급업」, 「컴퓨터 및 주변장치, 소프트웨어 도매업」, 「컴퓨터시스템 통합 자문 및 구축 서비스업」의 5개 산업 세세분류가 M&S 산업과 관련 있는 것으로 분석되었다.
후속연구
소프트웨어산업 관련 업체 규모 및 국내/외 시장 규모 데이터를 가지고 공급 및 수요요인을 파악하여 산업현황을 분석하고, 이를 토대로 IT서비스, 솔루션 부문에 대해 기업 규모별로 국제 경쟁력 확보를 위한 소프트웨어 산업의 구조개선 방향을 각각 제시하였다. 그 결과, IT서비스 기업 중, 대기업은 규모의 경제를 살리는 방향으로, 중소기업은 요소기술 전문업체로 발전하는 방향으로 정책을 제공해야 하며, 솔루션 기업의 경우, 고부가가치 제품 개발 중심으로 운영해야 한다고 제언하였다.
향후에는 M&S 기업들의 재무지표에 대한 회귀분석, 교차분석 등 통계학적 측면에서의 상호 비교를 수행하여 국내 M&S 기업의 현황을 보다 심층적으로 분석할 예정이다.
질의응답
핵심어
질문
논문에서 추출한 답변
제조 엔지니어링이란 무엇인가?
엔지니어링산업은 적용 분야에 따라 크게 건설·플랜트분야와 제조업분야로 구분되며, 최근 정부의 관심과 노력으로 엔지니어링산업이 건설·플랜트분야 중심에서 제조업분야로도 확장되고 있다[33,34]. 제조 엔지니어링은 협의적 관점에서 “전문교육을 받은 인력이 CAD, CAM, CAE, PLM 등의 엔지니어링 소프트웨어를 활용해 제조 효율을 높이는 활동”으로 볼 수 있으며, 광의적 관점에서는 “제조업 가치사슬 전 영역에 걸쳐 제품 기능의 효과적 구현과 제품생산의 효율성 제고를 위해 적용되는 엔지니어링 활동”으로 불 수 있다[22].
제조업의 한계는 무엇인가?
제조업은 1960년대 이후 꾸준한 성장을 통해 우리나라의 경제성장을 이끈 핵심 원동력이지만, 대기업 및 수출 산업 중심의 성장은 지속적 발전과 혁신을 추구하기에는 구조적으로 한계가 있었다. 2000년대 이후 국내 제조업 성장률은 큰 폭으로 감소하고 있으며, 제조업의 매출액 또한 하락세를 보이고 있다.
한국의 제조업이 새로운 성장을 위한 모멘텀이 절실하게 필요한 상황인 이유는 무엇인가?
이와 같은 제조업의 지속적인 부진은 글로벌 경제의 저성장 기조 장기화, 기술 융복합화와 신제품 사용주기의 단축, 소비자 욕구 다양화 등의 추세에 따라 더 이상 대량생산 및 가격경쟁만으로 제조업 경쟁력을 유지하기 어렵게 되었기 때문이다. 따라서 기술 선진국과 신흥국 사이에 끼인 ‘넛크래커’가 된 지금 한국의 제조업은 새로운 성장을 위한 모멘텀이 절실하게 필요한 상황이다.
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