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문제 정의
- IT 프로젝트의 성공을 결정 짓는 요인 에는 환경, 조직, 프로세스 등 다양한 요소들이 있지만, 가장 중요한 요소로써 본 연구는 프로젝트를 수행하는 ‘사람’ 즉, 소프트웨어 개발자를 주목하고자 한다.
- 본 연구는 소프트웨어 개발자의 특성과 IT 프로젝트 간의 관계를 규명하고자 한다. 어떤 IT 프로젝트의 조건과 소프트웨어 개발자의 특성이, 소프트웨어 개발자의 IT 프로젝트 참여의도에 영향을 미치는지를 알아보고자 한다.
- 본 연구는 우선 Higgins의 조절초점이론을 확장하 는데 기여를 하였다. 조절초점이론의 연구들이 주로 마케팅과 소비자행동, 서비스 분야에서 가장 활발히 응용되고 있는데, 본 연구는 조절초점이론을 소프트웨어 공학 분야로 확장했다는 데에 의의가 있다.
- 2009; Smith 1989; Turley and Bieman 1995). 본 연구에서는 Higgins의 조절초점이 론을 바탕으로 기존 연구들이 사용하지 않았던 새로운 이론적 접근으로 소프트웨어 개발자의 성향을 분석하고, IT 프로젝트 참여의도에 미치는 영향에 대해서 분석하였다.
- 본 연구에서는 IT 프로젝트의 조건으로 프로젝트에 ‘도입되는 기술의 최신성’을 설정하였으며, 소프트웨어 개발자의 특성 유형은 Higgins의 조절초점 이론(Regulatory Focus Theory)를 통해 개발자의 특성과 동기 유형을 설명하고자 한다.
- 본 연구에서는 프로젝트에서 도입하는 기술의 최신 성이 개발자의 프로젝트 성격을 인지하는 데에 영향을 준다고 주장한다. 본 연구는 프로젝트의 성격을 조절 초점이론에서 주로 연구되는 일곱가지 차원으로 집중 해서 조명하고자 하는데, 이들 차원은 이상/현실 (Ideal/Realistic), 개방/폐쇄 (Open/Closed), 자율/관리 (Autonomous/Controlled), 도전/안정 (Challenge/ Stable), 신남/평온 (Excitement/Calm), 이익극대화/ 손실최소 (Maximize Profit/Minimize Loss), 성취대 상/유지대상 (Achieve Object/Maintain Object) 등이 다.
- 본 연구의 목적은 조절초점이론을 통해 예측한 바와 같이 소프트웨어 개발자에게도 주어지는 프로젝트의 조건에 따라 소프트웨어 개발자의 성향에 따른 차이가 나타나는지 알아보는 것이었다. 우선 향상초점 성향의 개발자들은 참여할 프로젝트가 ‘신규기술’을 적용할 경우, 예방초점의 개발자보다 높은 참여의도를 보였다.
- 본 연구의 소프트웨어 개발자의 조절초점과 주어지는 프로젝트 특성에 따른 프로젝트 참여의도에 관해서 알아보고자 한다. 따라서 실험 대상은 현업에서 일을 하고 있는 한국인 소프트웨어 개발자로 참가자를 한정하여 실험을 진행했다.
- 실무적으로 본 연구는 IT 관련 기업에서 소프트웨어 개발자를 이해하고, 프로젝트 관리에 도움이 될 수 있는 결과들을 제시하였다. 기존의 연구에서와 마찬가지 로, 소프트웨어 개발자의 동기가 프로젝트 수행과 관련된 행위에 중요한 역할을 한다는 사실을 본 연구에서도 다시 한번 확인할 수 있었다.
- 본 연구는 소프트웨어 개발자의 특성과 IT 프로젝트 간의 관계를 규명하고자 한다. 어떤 IT 프로젝트의 조건과 소프트웨어 개발자의 특성이, 소프트웨어 개발자의 IT 프로젝트 참여의도에 영향을 미치는지를 알아보고자 한다. 본 연구에서는 IT 프로젝트의 조건으로 프로젝트에 ‘도입되는 기술의 최신성’을 설정하였으며, 소프트웨어 개발자의 특성 유형은 Higgins의 조절초점 이론(Regulatory Focus Theory)를 통해 개발자의 특성과 동기 유형을 설명하고자 한다.
- 이를 통해 ‘행동 소프트웨어 공학’ 분야의 이론적 확장에 기여하고, 소프트웨어 개발자 특성의 이해와 IT 프로젝트 성공 요인을 도출하여, 실무적 시사점을 얻고자 한다.
가설 설정
- 가설 1-1: 프로젝트의 도입기술이 신규 기술일수록, 개발 자들은 프로젝트의 성격을 현실적이기 보단 이상적으로 인지할 것이다.
- 가설 1-2: 프로젝트의 도입기술이 신규 기술일수록, 개발 자들은 프로젝트의 성격을 폐쇄적이기 보단 개방적으로 인지할 것이다.
- 가설 1-3: 프로젝트의 도입기술이 신규 기술일수록, 개발 자들은 프로젝트의 성격을 관리적이기 보단 자율적으로 인지할 것이다.
- 가설 1-4: 프로젝트의 도입기술이 신규 기술일수록, 개발 자들은 프로젝트의 성격을 안정적이기 보단 도전적으로 인지할 것이다.
- 가설 1-5: 프로젝트의 도입기술이 신규 기술일수록, 개발 자들은 프로젝트의 성격을 평온하다고 느끼기 보단 신나고 재미있다고 느낄 것이다.
- 가설 1-6: 프로젝트의 도입기술이 신규 기술일수록, 개발 자들은 프로젝트의 성격을 손실최소화라기 보단 이익극대 화라고 인지할 것이다.
- 가설 1-7: 프로젝트의 도입기술이 신규 기술일수록, 개발 자들은 프로젝트의 성격을 유지대상이라고 느끼기 보단 성취대상으로 느낄 것이다.
- 가설 1: 프로젝트의 도입기술의 최신성 정도는 개발자가 인지적으로 느끼는 프로젝트 성격에 영향을 준다.
- 가설 2-1: 프로젝트의 도입기술이 신규 기술일 경우, 향상 초점의 개발자들이 예방초점 개발자들보다 참여의도가 높을 것이다.
- 가설 2-2: 프로젝트의 도입 기술이 기존기술일 경우, 예방 초점의 개발자들이 향상초점 개발자들보다 참여의도가 높을 것이다.
- 가설 2: 프로젝트의 도입기술의 최신성 정도와 소프트웨어 개발자의 조절초점에 따라 프로젝트 참여의도는 달라질 것이다.
- 이러한 관점에서 프로젝트 도입 기술의 최신성 정도에 대해서 향상초점의 소프 트웨어 개발자와 예방초점의 소프트웨어 개발자 간에는 차이가 존재할 것으로 보인다. 도입 기술의 최신성의 주는 이득을 보여줄 경우, 향상초점의 개발자의 참여의 도가 높을 것이다. 반대로 이전의 안정적 기술, 즉 이미 검증된 기술이라는 점을 보여줄 경우, 예방초점의 개발 자들이 프로젝트의 참여의도가 높아질 것이라고 예상할 수 있다.
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