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플로팅 간호사와 일반 간호사의 간호역량, 자아존중감, 직무 스트레스 비교 연구
Nursing Competency, Self-Esteem, and Job Stress between Floating Nurses and Clinical Nurses 원문보기

임상간호연구 = Journal of Korean Clinical Nursing Research, v.23 no.2, 2017년, pp.248 - 257  

주원진 (이화여자대학교.서울아산병원) ,  김미영 (이화여자대학교 간호대학)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Purpose: This study was aimed to compare nursing competency, self-esteem, and job stress between floating nurses and clinical nurses. Methods: The data were collected between October $1^{st}$ and December $31^{st}$, 2015, from 43 floating nurses and 57 clinical nurses working a...

주제어

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문제 정의

  • 특히 최근에 모바일 수행지지 기구가 다른 병동으로 플로팅 하는 간호사의 불안을 줄이고 자아효능감을 높이는데 기여하는 것으로 나타나[4] 모바일 앱 등을 임상에 적용하는 것을 고려해 볼 수도 있다. 따라서 본 연구는 플로팅 인력을 지속적으로 교육시키고 체계적으로 관리하기 위한 인력 관리 시스템 개발의 필요성을 제시하였다는데 의의가 있다. 간호연구적인 측면에서 보면, 본 연구는 일부 의료기관에서 시행해온 플로팅 제도가 얼마나 효과적이었는지 그 결과를 실무에 반영할 수 있는 근거기반 자료를 제공하였다는데 의의가 있다.
  • 본 연구는 플로팅 간호사와 일반 간호사의 간호역량, 자아 존중감, 직무 스트레스의 차이를 비교하기 위한 서술적 조사 연구이다.
  • 본 연구는 플로팅 간호사와 일반 간호사의 간호역량, 자아 존중감, 직무 스트레스의 차이를 비교하기 위한 서술적 조사 연구이다.
  • 본 연구는 플로팅 간호사와 일반 간호사의 간호역량과 자아존중감, 직무 스트레스의 차이를 비교하기 위한 연구이며, 구체적 목적은 다음과 같다.
  • 본 연구는 플로팅 제도를 운영하고 있는 일개 상급종합병원에 소속된 플로팅 간호사와 일반 간호사의 간호역량과 자아존중감 및 직무 스트레스를 비교하고, 간호역량에 영향을 미치는 요인을 확인하기 위해 시도하였다. 본 연구에서 플로팅 간호사와 일반 간호사와의 동질성 검정 결과 연령과 임상경력에서 플로팅 간호사가 일반 간호사보다 더 높은 것 외에는 다른 특성은 모두 동질한 것으로 나타났다.
  • 이상으로 간호사의 적절한 인력 배치가 지속적으로 제기되고 있는 현실을 고려해 보면 플로팅과 같은 유연한 인력제도는 필수적인 전략이지만 선행문헌에서 업무의 특성상 부서 이동 경험은 자아존중감을 낮추고 직무 스트레스를 높이는 것으로 나타나 실제로 플로팅 간호사는 근무지 이동 없이 같은 병동에 근무하는 일반간호사와 비교하여 어떤 차이를 나타내는지 확인해 볼 필요가 있다. 이에 본 연구는 플로팅 간호사와 일반 간호사의 간호역량, 자아존중감, 직무 스트레스의 차이를 비교하고, 플로팅 제도 확립에 필요한 기초자료를 제공하고자 시도하였다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
플로팅이란 무엇인가 플로팅은 인력의 효율적 배치와 경제적 효율성의 측면에서 1970년대 중반에 처음으로 문헌에 소개되었으며[2], 한 단위 에서 다른 단위로 이동하는 간호사의 활동이다[3]. 플로팅 제도를 운영하는 방법에는 병원 내의 일정 인력을 플로팅 인력으로 사용하는 방법과 플로팅 팀을 독자적으로 운영하는 방법, 외부의 에이전시 간호사를 이용하는 방법 등으로 분류되며[1,4], 주로 근무 간호사 중 결원이 생기거나 환자 수의 변동으로 추가적인 인력이 필요할 경우 고용된다[4].
플로팅 제도를 운영하는 방법은 어떤 방법으로 분류되는가 플로팅은 인력의 효율적 배치와 경제적 효율성의 측면에서 1970년대 중반에 처음으로 문헌에 소개되었으며[2], 한 단위 에서 다른 단위로 이동하는 간호사의 활동이다[3]. 플로팅 제도를 운영하는 방법에는 병원 내의 일정 인력을 플로팅 인력으로 사용하는 방법과 플로팅 팀을 독자적으로 운영하는 방법, 외부의 에이전시 간호사를 이용하는 방법 등으로 분류되며[1,4], 주로 근무 간호사 중 결원이 생기거나 환자 수의 변동으로 추가적인 인력이 필요할 경우 고용된다[4]. 따라서 의료기관 내부 또는 외부의 숙련된 플로팅 인력이 적재적소에 배치됨으로써 인적 자원의 활용이나 비용 효과적 측면에서 플로팅 제도는 부서 단위가 효과적으로 운영되도록 돕는다[1].
파견근무, 직무순환 제도, 플로팅 제도에 소속된 간호사는 어떤 방식으로 근무하는가 국내의 경우 간호사의 인력관리를 위해 파견근무, 직무순환 제도, 플로팅 제도를 두고 있다. 이러한 제도에 소속된 간호 사는 병원 내에서 기존 인력과 다른 특수한 인력으로 구분되며, 파견근무는 소속 근무지를 바꾸지 않고 임시로 타 부서로 이동하여 업무를 수행하며[5], 직무순환은 주기적 혹은 수시로 조직 내에서 인사이동에 의해 직위 변경 없이 수평적으로 이동하여 근무한다. 플로팅은 인력의 수요에 따라 병원의 다양한 단위로 근무지를 이동하여 업무를 수행하는 제도[6]로 플로팅 근무의 특성은 파견근무와 유사하지만 국내 A병원에 서는 일정기간 근무 후 근무지를 변경하거나 기존 근무지로 복귀하는 인사이동의 개념을 포함하고 있어 차이가 있다고 볼 수 있다.
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