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문제 정의
- 본 연구에서는 위에서 기존 연구들이 제시한 내용을 기반으로 하지만 다음과 같은 세 가지 요인들을 강조한 연구 모형을 제시한다. 구체적으로, 본 연구는 연구개발 전담 인력이 존재하는지 여부도 중요하지만 연구개발 부서가 존재하는지 여부가 연구개발 기능의 분화를 파악해 볼 수 있는 가장 핵심적인 지표로 볼 수 있기 때문에 연구개발 기능부서의 존재가 제품개발에 미치는 효과를 파악해 보고자 한다. 기존 연구들은 연구개발 기술, 연구개발 투자, 연구개발 제휴 등에 대해서 많이 논의하고 있으며, 최근에는 연구개발 인력의 관리에 대해 논의하고 있지만 연구개발 인력의 기능 분화에 대해서는 잘 논의하지 못하고 있기 때문에 본 연구가 제시하는 연구 모형은 기존 연구들과 차이가 있다.
- 더구나 최근 연구들에서 신제품개발에서 중요하게 강조되는 기업가적 지향성의 특성을 반영하고 있지만, 대부분의 연구들이 주로 기업가적 지향성이 신제품개발 성과에 직접적으로 영향을 미칠 수 있다는 점을 전제로 기업가적 지향성과 제품개발 성과간의 관계를 파악하고 있기 때문에 기존제품 개발에 미치는 효과에 어떠한 차이가 나타나는 지에 대해서는 논의하지 못하고 있다. 따라서 이러한 차이를 파악할 수 있는 부분들을 연구모형에 제안함으로써 제품개발 전략 실행과 제품개발 성과간의 관계를 종합적으로 파악하고자 한다.
- 또한 Day & Wensley(1988)의 연구 모형을 제품개발 맥락에 적용하여, 연구개발 부서의 존재와 기업가적 지향성과 같은 제품개발 실행 전략이 제품개발 성과에 미치는 효과를 검토하고 최근 일부 연구자들의 주장을 받아들여 제품의 혁신성이 이를 매개하는지 여부를 검토하고자 한다(최수형 외, 2017).
- 마지막으로, 본 연구는 Day & Wensley(1988)의 연구 모형을 기반으로 하지만 실행 측면을 강조하는 모형을 제시하고자 한다.
- 이 경우 매개변수가 고려되는 경우 독립변수가 종속변수에 미치는 효과가 완전히 없어지지는 않지만 회귀계수의 유의한 감소가 나타나게 되는 경우 부분매개로 판정하게 되고 기존에 유의했던 독립변수의 효과가 유의하지 않게 나타나면 완전매개를 의미한다. 매개 효과를 통계적으로 검토하기 위하여 본 연구에서는 Sobel test에 대한 검사 결과도 함께 제시하였다.
- 본 연구는 Day & Wensley(1998)의 모형을 제품개발 맥락에 적용해서 과연 어떠한 제품개발 전략 실행이 제품개발 성과에 정(+)의 영향을 미치며, 이 과정에서 제품 혁신성은 제품개발 전략 실행과 제품개발 성과간의 관계를 매개할 것인지에 대해 초점을 맞추었다.
- 본 연구는 기존 연구들의 경우 연구개발 전담부서의 존재와 같은 기능 분화가 제품개발 성과에 어떠한 영향을 미칠 것인지에 대한 논의는 부족하다는 점에 착안하여 연구개발 기능부서와 조직수준에 형성된 기업가정신이 어떻게 제품개발 성과로 나타나며, 그 과정에서 제품 혁신성은 어떠한 역할을 수행하는지에 대해 분석하였다. 또한 본 연구는 기존 연구들과는 달리 신제품개발 성과와 기존제품개발 성과를 구분하여 제품개발 전략의 효과 차이를 보여주었다는 점에서 기존 연구들의 접근법과 차이가 있다.
- 본 연구에서는 제품개발 전략과 제품개발 성과간의 관계를 제품 혁신성이 매개하는 효과가 존재하는지를 파악하기 위하여, 제품개발 전략실행이 제품 혁신성을 거쳐 제품개발 성과로 이어지는 지를 매개효과를 가설로 제시하였고 이를 분석하였다.
- 본 연구의 분석결과는 벤처기업의 제품개발에 관심을 가진 실무자들과 제품개발 성과를 높이는 방안들에 관심을 가진 연구자들에게 시사점을 제공하리라 생각한다.
- 이에 본 연구에서는 중소 벤처기업에서 연구개발을 전담하는 부서의 존재 여부가 과연 제품개발에 중요한 영향을 미치는지, 또한 조직 수준에 형성된 기업가정신은 제품개발에 어떠한 영향을 미치는지에 대해 검토하고자 한다. 또한 Day & Wensley(1988)의 연구 모형을 제품개발 맥락에 적용하여, 연구개발 부서의 존재와 기업가적 지향성과 같은 제품개발 실행 전략이 제품개발 성과에 미치는 효과를 검토하고 최근 일부 연구자들의 주장을 받아들여 제품의 혁신성이 이를 매개하는지 여부를 검토하고자 한다(최수형 외, 2017).
가설 설정
- 3) “불확실성이 있는 상황에서 의사결정을 할 때, 잠재적 기회 탐색을 위해 과감하고 공격적이다.
- 가설 1: 연구개발 부서가 존재하는 벤처기업의 경우는 그렇지 않은 경우보다 제품개발 성과가 클 것이다.
- 가설 2: 기업가적 지향성이 높은 벤처기업일수록 제품개발 성과가 클 것이다.
- 가설 3: 연구개발 부서가 존재하는 벤처기업의 경우는 그렇지 않은 기업의 경우보다 제품 혁신성이 클 것이다.
- 가설 4: 기업가적 지향성이 높은 벤처기업일수록 제품 혁신성이 클 것이다.
- 가설 5: 제품 혁신성은 연구개발 부서와 제품개발 성과간의 관계를 매개할 것이다.
- 가설 6: 제품 혁신성은 기업가적 지향성과 제품개발 성과간의 관계를 매개할 것이다.
- 앞에서도 언급한 바와 같이, 연구개발 부서가 가지고 있는 지식 보유량은 제품 혁신을 창출할 수 있는 지식의 주요 저장고가 될 수 있기 때문에 연구개발 부서를 보유한 기업들은 연구개발 부서가 없는 경우보다 보다 혁신적인 제품 창조할 가능성이 높을 것이다. 이러한 논리를 기반으로 연구개발 부서가 존재하는 벤처기업의 경우는 그렇지 않은 기업의 경우보다 제품 혁신성이 클 것이라는 다음 가설을 제시한다.
- 그렇기 때문에 벤처기업의 특성 중에서 기업가적 지향성이 제품개발 성과로 연계될 수 있다는 논의들이 지속적으로 제공되고 있다(우형록·권정언, 2013; 홍진환 외, 2010). 이와 같은 논리와 증거를 기반으로, 기업가적 지향성 수준이 높은 기업에서 연구개발 부서가 제품개발 성과에 미치는 정(+)의 효과가 더욱 강하게 나타날 것이라는 다음 가설을 제시한다.
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