최소 단어 이상 선택하여야 합니다.
최대 10 단어까지만 선택 가능합니다.
다음과 같은 기능을 한번의 로그인으로 사용 할 수 있습니다.
NTIS 바로가기벤처창업연구= Asia-Pacific journal of business and venturing, v.14 no.3, 2019년, pp.39 - 46
임은천 (국민대학교)
Research has shown that alliances with external partners are valuable to foster internal R & D efforts. However, it is not well known how to take advantage of the potential benefits of strategic alliances to create innovative outcomes. This study examines the value of strategic alliances and analyze...
* AI 자동 식별 결과로 적합하지 않은 문장이 있을 수 있으니, 이용에 유의하시기 바랍니다.
핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
---|---|---|
경영자가 제휴의 수를 조절함으로써 무엇이 가능해지는가? | 아무리 좋은 제휴라 하더라도 기업이 소화해낼 수 있는 정도의 제휴 협력을 활용해야 할 필요가 있다. 결국 경영자는 높은 인적자본이 전략적 제휴에 역효과가 나지 않도록 제휴의 수를 조절함으로써 기업 자체적인 혁신성과와 더불어 외부 자원을 활용한 혁신성과를 모두 달성하는 것이 가능해진다. 따라서 경영자는 전략적 제휴와 인적자본을 적정수준에서 관리하는 전략을 취하는 것이 필요하다. | |
기업이 장기적인 생존과 성장을 위해 반드시 필요한 혁신 역량을 확보하기 위해 노력해야 하는 이유는 무엇인가? | 기업이 처한 경영 환경 생태계는 변화하는 고객의 요구를 충족시키기 위해 끊임없는 혁신을 요구한다. 최근 경제환경 하에서 생존하고 지속 성장하기 위해서 기업은 복합적인 기술 분야의 지식과 기술을 습득해야 하며 수시로 변화하는 시장 환경과 고객의 기대에 부합하기 위해 지속적으로 역량을 고도화해야 한다. 글로벌 경쟁이 치열하고 기술트렌드가 급변하는 지금의 상황에서는 더욱 요구되는 자세이다. 그래서 기업은 장기적인 생존과 성장을 위해 반드시 필요한 혁신 역량을 확보하기 위해 노력해야 한다(Sampson, 2007; Dyer et al. | |
자원기반관점(RBV)이란 무엇인가? | 자원기반관점(RBV)은 전략적 제휴를 설명할 수 있는 기반 논리를 제공한다. 자원기반관점(RBV)은 가치 있고(valuable), 희귀하며(rare) 모방하기에는 비용이 크고(costly to imitate) 대체할 수 없는(non-substitutable)(‘VRIN’) 기업의 자원이 지속 가능한 경쟁 우위의 원천이라고 주장한다(Barney, 1991). 기업은 이러한 희귀하고, 모방하기에는 비용이 크고, 대체할 수 없다고 믿는 자원을 활용하기 위해 전략적 제휴를 선택하기도 한다(임은천·김도현, 2017a; 2017b). |
*원문 PDF 파일 및 링크정보가 존재하지 않을 경우 KISTI DDS 시스템에서 제공하는 원문복사서비스를 사용할 수 있습니다.
출판사/학술단체 등이 한시적으로 특별한 프로모션 또는 일정기간 경과 후 접근을 허용하여, 출판사/학술단체 등의 사이트에서 이용 가능한 논문
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.