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NTIS 바로가기한국건설관리학회논문집 = Korean journal of construction engineering and management, v.20 no.4, 2019년, pp.94 - 103
조진호 (경북대학교 토목공학과) , 김병수
The active engagement of the organization employees in the quality management activities of the construction project promotes the achievement of successful management performance. This study seeks to find a mechanism to promote employee engagement. The preceding factors that promote employee engagem...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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건설프로젝트에서 품질경영활동의 역할은? | 건설프로젝트에서 품질경영활동은 설계, 계약관리, 품질관리, 시공관리, 안전관리, 사업관리 등을 조직 내 공유, 학습, 활용 기회를 제공하여 조직구성원의 역량을 최대로 끌어올릴 수 있도록 돕는 경영도구로 인식되고 있다 (Cho, 2017; Jung et al., 2004). | |
건설프로젝트란? | 건설프로젝트는 설계, 시공, 품질, 안전, 사업관리 등의 분야별 전문지식과 기술을 가진 전문가들로 구성된 일시적인 조직이다(Jung et al., 2005; Jung et al. | |
품질경영활동의 결과가 올바른 책임을 포함하기 위한 선행변수는? | 건설프로젝트에서 품질경영활동의 결과는 성공적인 경영성과 달성과 지속 가능한 성장뿐만 아니라 환경보존과 사회적 책임을 포함한다(Al-Sabek, 2015; Cho, 2017;Yenurkar & Wankhade, 2015). 이를 위한 선행변수는 보상시스템(Yenurkar & Wankhade, 2015; Kim & Hong, 2011; Park et al., 2010), 만족(Al-Sabek, 2015;Park et al., 2010), 참여(Al-Sabek, 2015; Yenurkar & Wankhade, 2015), 조직구성원의 지식(Al-Sabek, 2015), 최고경영자와 상사의 참여 독려(Cho, 2017; Yenurkar & Wankhade, 2015; Kim & Hong, 2011)가 있다. 따라서 보상과 만족은 조직구성원의 참여도를 높일 수 있다. |
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오픈액세스 학술지에 출판된 논문
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