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발주자 유형별 CM 업무기능 특성 분석
Assessment of Owner Organization's Business Function for Successful Application of CM 원문보기

한국건설관리학회 2003년도 학술대회지, 2003 Fall, 2003년, pp.388 - 393  

강승희 (명지대학교 건축대학) ,  정영수 (명지대학교 건축대학) ,  우성권 (인하대학교 토목공학과) ,  박지호 (명지대학교 건축대학) ,  이영환 (한국건설산업연구원) ,  이복남 (한국건설산업연구원)

초록
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최근 국내 CM 활성화를 위한 노력이 이어지고 있음에도 불구하고, CM의 성공적인 정착에 중요한 역할을 하는 발주자에 대한 연구가 충분히 이루어지지 못하고 있다. 이러한 관점에서 본 연구는 국내 공공 건설부문의 CM 방식 도입과 활용에 있어서 가장 중요한 역할을 하는 발주자 조직의 CM 역량 수준을 파악하고 이에 근거한 발전적인 전설사업관리 방식의 전개 방향을 제시하기 위하여 발주자 조직의 CM 역량 진단표를 제시하였다. 제시된 진단표를 바탕으로 설문을 통한 사례 분석을 실시하였으면, 각 발주조직 유형에 따라 상대적으로 중요한 업무와 현재 역량이 부족한 업무, 그리고 그에 대한 대응방안에 차이가 있는 것을 알 수 있었다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Since the Construction Management(CM) was introduced into the Korea construction industry, the efforts for acceleration of CM adaption have been continued. The fact that an owner organization has the essential key to successful application of CM delivery method is true, but there has been no study o...

AI 본문요약
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문제 정의

  • 따라서 본 연구에서는 국내 건설사업관리 방식의 도입과 활용에 있어서 가장 중요한 역할을 하는 발주자 조직의 건설사업관리 역량 수준올 인식하고 이에 근거한 발 전적인 CM의 전개 방향을 제시하고자 한다. 이를 위하여 본 연구에서는 발주자의 유형과 각 유형별 수요도를 정의하고, 건설사업 업무기능을 고찰하였다.
  • 웅답발주자의 수가 매우 제한적임 으로 인하여 설문 결과는 통계적 의미를 부여하기 어려우며, 사례분석의 의미로 해석되어야 한다. 또한 발주자 유 형별 차이가 매우 클 수 있으므로, 각 유형별 결과를 고 찰 하였다.
  • 이러한 CM 역량을 평가하기 위하여 본 연구에서는 발 주자의 CM 업무기능을 고찰하였으며, 이를 바탕으로 발 주자 CM 역할 진단표를 제시하였다.
  • 이러한 관점에서, 본 연구에서는 발주자 조직의 CM 역량을 평가하기 위하여 4가지 발주자의 유형을 정의하였고, 각 발주자 유형별 수요도를 고찰하였다. 다음으로 발주자 사업관리 업무기능을 고찰하였고, 이를 바탕으로 발주자 역량 진단표를 제시하였으며, 설문에 의한 사례분 석을 통하여 실제 국내 발주자 조직의 사업관리 역량 수준을 평가하였다.
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