건설 시공시 성과측정(Performance measurement)은 일정, 비용 그리고 품질을 고려한다. 이 중, 일정 및 비용을 관리하는 공정관리(process control)와 원가관리(cost control)는 계획된 공기와 예산, 그리고 현장의 동원가능 수준에 중점을 두고 행해져 왔다. 최근 비용뿐만 아니라 환경부하라는 새로운 패러다임에 발맞추어 친환경적인 일정-CO2 통합관리 시스템의 필요성이 부각되고 있다. 하지만, 범세계적으로 온실가스 절감에 대한 노력이 필요한 시점에서 건설 단계상 자재생산(...
건설 시공시 성과측정(Performance measurement)은 일정, 비용 그리고 품질을 고려한다. 이 중, 일정 및 비용을 관리하는 공정관리(process control)와 원가관리(cost control)는 계획된 공기와 예산, 그리고 현장의 동원가능 수준에 중점을 두고 행해져 왔다. 최근 비용뿐만 아니라 환경부하라는 새로운 패러다임에 발맞추어 친환경적인 일정-CO2 통합관리 시스템의 필요성이 부각되고 있다. 하지만, 범세계적으로 온실가스 절감에 대한 노력이 필요한 시점에서 건설 단계상 자재생산(material manufacturing)단계의 환경부하, 자재운송 (material transportation)단계, 현장시공 (on-site construction)단계의 에너지 투입에 의한 환경부하는 일정과 통합하여 분석되고 있지 않다.
본 연구에서는 건설 시공 시 성과측정요소(key performance indicator)로서 일정과 비용, 그리고 이산화탄소 배출량(CO2 emission)을 고려하여 비용-일정, 그리고 이산화탄소 배출량(CO2 emission)-일정 통합관리 시스템을 개발하고자 하였다. 이를 위해 기성관리체계(Earned Value Management System: EVMS) 개념을 도입하여 성과측정 지표들을 통해 공사의 진행 현황을 진단하고자 하였다.
본 연구에서는 공사기간과 비용, 그리고 이산화탄소 배출량(CO2 emission) 비중이 가장 높은 골조공사(reinforced concreteframe )를 중심으로 그 범위를 한정하였다.
본 연구의 결과는 비용-일정 통합관리 시스템 및 이산화탄소 배출량-일정 통합관리 시스템에 따라 아래와 같이 다섯 단계로 구분된다.
첫째, 작업분류체계(Work Breakdown Structure, 이하 WBS)와 비용분류체계(Cost Breakdown Structure, 이하 CBS), 이산화탄소 배출량(CO2 emission) 분류체계(CO2 Breakdown Structure, 이하 CO2BS)에 따른 프로젝트 업무를 정의하여, 일정계획을 수립할 수 있는 단위의 관리계정(Control Account)을 추출하였다.
둘째, 관리 계정(Control Account)간 선후행 관계를 설정하여, 현실 상황을 반영하고 신뢰성을 높이고자 확률론적(probabilistic) 방법에 근거하여 일정정보(schedule information)를 추출하였고, 이를 이용하여 프로젝트 일정계획을 세웠다. 프로젝트 일정계획 시 CPM(Critical Path Method)/PERT (Program Evaluation Review and Technique)를 활용하여 주공정선과 그 외의 공정에 대한 관계를 규명하여, activity 단위의 공정표 및 그래프를 작성하였다.
셋째, 각 관리계정(control account)별 물량(quantity)을 편성하여 비용 및 이산화탄소 배출량(CO2 emission)을 추출함에 있어서 시공단계를 3단계로 나누어 자재생산(material manufacturing)단계, 자재운송(material transportation)단계, 현장시공(on-site construction)단계 각각에 대하여 계산하였다.
넷째, 관리계정(control Account)별 계산된 일정정보(schedule information)와 비용, 그리고 이산화탄소 배출량(CO2 emission)을 바탕으로 성과측정기준선(Performance measurement Baseline)를 작성하고, 분석의 정밀함을 높이기 위하여 주공정선, 비용, 이산화탄소배출량(CO2 emission)을 고려한 작업별 가중치(weight)를 부여하여 W-BC(CO2)WP (Weighted-Budgeted Cost(CO2) Work Performed)를 추출하였다. 또한, 계획투입물량(planned quantity), 계획단가(or CO2 emission)그리고 실행투입물량(actual quantity), 및 실행단가(or CO2 emission)를 활용하여 EVMS의 측정요소(measuring element)를 추출하였다.
다섯째, EVMS을 구축하여 앞에서 도출된 측정요소(measuring element)로부터 분석요소(analysis element)를 추출하여 프로젝트 성과관리 및 진단을 수행하였다. 이때, 제안 가능한 대안 제시를 위하여 건설 생산성 산정 프로그램인 web-cyclone을 활용하였다. 또한, 이를 통해 비용-일정, 이산화탄소배출량(CO2 emission)-일정을 특정시점에 함께 분석함으로서 경제성과 환경성을 동시에 고려한 통합관리 시스템을 개발하였다. 마지막으로 예측요소(projection element)를 활용하여 최종공사비 및 최종 이산화탄소 배출량(CO2 emission)을 예측하였다.
이 연구에서 개발한 비용-일정, 이산화탄소 배출량(CO2 emission)-일정 모니터링 및 성과측정 시스템은 2가지로 활용할 수 있다.
첫째, 시공단계 비용 및 CO2 모니터링을 통해, 특정시점 성과측정(performance measurement) 및 경제성, 환경성을 동시에 고려한 의사결정지원 시스템(decision support system)
둘째, 건설계획단계에서 공사일정에 따른 비용과 이산화탄소 배출량(CO2 emission)을 예측함으로써, 이산화탄소 배출량(CO2 emission)을 줄일 수 있는 대체 재료 및 대안공법 선정 지원 시스템
건설 시공시 성과측정(Performance measurement)은 일정, 비용 그리고 품질을 고려한다. 이 중, 일정 및 비용을 관리하는 공정관리(process control)와 원가관리(cost control)는 계획된 공기와 예산, 그리고 현장의 동원가능 수준에 중점을 두고 행해져 왔다. 최근 비용뿐만 아니라 환경부하라는 새로운 패러다임에 발맞추어 친환경적인 일정-CO2 통합관리 시스템의 필요성이 부각되고 있다. 하지만, 범세계적으로 온실가스 절감에 대한 노력이 필요한 시점에서 건설 단계상 자재생산(material manufacturing)단계의 환경부하, 자재운송 (material transportation)단계, 현장시공 (on-site construction)단계의 에너지 투입에 의한 환경부하는 일정과 통합하여 분석되고 있지 않다.
본 연구에서는 건설 시공 시 성과측정요소(key performance indicator)로서 일정과 비용, 그리고 이산화탄소 배출량(CO2 emission)을 고려하여 비용-일정, 그리고 이산화탄소 배출량(CO2 emission)-일정 통합관리 시스템을 개발하고자 하였다. 이를 위해 기성관리체계(Earned Value Management System: EVMS) 개념을 도입하여 성과측정 지표들을 통해 공사의 진행 현황을 진단하고자 하였다.
본 연구에서는 공사기간과 비용, 그리고 이산화탄소 배출량(CO2 emission) 비중이 가장 높은 골조공사(reinforced concrete frame )를 중심으로 그 범위를 한정하였다.
본 연구의 결과는 비용-일정 통합관리 시스템 및 이산화탄소 배출량-일정 통합관리 시스템에 따라 아래와 같이 다섯 단계로 구분된다.
첫째, 작업분류체계(Work Breakdown Structure, 이하 WBS)와 비용분류체계(Cost Breakdown Structure, 이하 CBS), 이산화탄소 배출량(CO2 emission) 분류체계(CO2 Breakdown Structure, 이하 CO2BS)에 따른 프로젝트 업무를 정의하여, 일정계획을 수립할 수 있는 단위의 관리계정(Control Account)을 추출하였다.
둘째, 관리 계정(Control Account)간 선후행 관계를 설정하여, 현실 상황을 반영하고 신뢰성을 높이고자 확률론적(probabilistic) 방법에 근거하여 일정정보(schedule information)를 추출하였고, 이를 이용하여 프로젝트 일정계획을 세웠다. 프로젝트 일정계획 시 CPM(Critical Path Method)/PERT (Program Evaluation Review and Technique)를 활용하여 주공정선과 그 외의 공정에 대한 관계를 규명하여, activity 단위의 공정표 및 그래프를 작성하였다.
셋째, 각 관리계정(control account)별 물량(quantity)을 편성하여 비용 및 이산화탄소 배출량(CO2 emission)을 추출함에 있어서 시공단계를 3단계로 나누어 자재생산(material manufacturing)단계, 자재운송(material transportation)단계, 현장시공(on-site construction)단계 각각에 대하여 계산하였다.
넷째, 관리계정(control Account)별 계산된 일정정보(schedule information)와 비용, 그리고 이산화탄소 배출량(CO2 emission)을 바탕으로 성과측정기준선(Performance measurement Baseline)를 작성하고, 분석의 정밀함을 높이기 위하여 주공정선, 비용, 이산화탄소배출량(CO2 emission)을 고려한 작업별 가중치(weight)를 부여하여 W-BC(CO2)WP (Weighted-Budgeted Cost(CO2) Work Performed)를 추출하였다. 또한, 계획투입물량(planned quantity), 계획단가(or CO2 emission)그리고 실행투입물량(actual quantity), 및 실행단가(or CO2 emission)를 활용하여 EVMS의 측정요소(measuring element)를 추출하였다.
다섯째, EVMS을 구축하여 앞에서 도출된 측정요소(measuring element)로부터 분석요소(analysis element)를 추출하여 프로젝트 성과관리 및 진단을 수행하였다. 이때, 제안 가능한 대안 제시를 위하여 건설 생산성 산정 프로그램인 web-cyclone을 활용하였다. 또한, 이를 통해 비용-일정, 이산화탄소배출량(CO2 emission)-일정을 특정시점에 함께 분석함으로서 경제성과 환경성을 동시에 고려한 통합관리 시스템을 개발하였다. 마지막으로 예측요소(projection element)를 활용하여 최종공사비 및 최종 이산화탄소 배출량(CO2 emission)을 예측하였다.
이 연구에서 개발한 비용-일정, 이산화탄소 배출량(CO2 emission)-일정 모니터링 및 성과측정 시스템은 2가지로 활용할 수 있다.
첫째, 시공단계 비용 및 CO2 모니터링을 통해, 특정시점 성과측정(performance measurement) 및 경제성, 환경성을 동시에 고려한 의사결정지원 시스템(decision support system)
둘째, 건설계획단계에서 공사일정에 따른 비용과 이산화탄소 배출량(CO2 emission)을 예측함으로써, 이산화탄소 배출량(CO2 emission)을 줄일 수 있는 대체 재료 및 대안공법 선정 지원 시스템
주제어
#공사일정 및 비용 통합 관리
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#시공단계
#전과정평가
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#earned value management system
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#carbon dioxide emission
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#construction phase
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학위논문 정보
저자
김지민
학위수여기관
연세대학교 대학원
학위구분
국내석사
학과
건축공학과
지도교수
홍태훈
발행연도
2013
총페이지
viii, 157 p.(일부
키워드
공사일정 및 비용 통합 관리,
공사일정 및 이산화탄소 배출량 통합 관리,
시공단계,
전과정평가,
웹사이클론,
earned value management system,
schedule,
cost,
carbon dioxide emission,
CPM,
PERT,
construction phase,
life cycle assessment,
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