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참여의사결정과 대인신뢰가 생산성에 미치는 영향
Participative Decision Making and Interpersonal Trust Effects on the Productivity 원문보기

한국콘텐츠학회논문지 = The Journal of the Korea Contents Association, v.5 no.6, 2005년, pp.264 - 272  

정기호 (동명정보대학교 사회과학대학 경영정보학과) ,  황종호 (동명정보대학교 사회과학대학 경영정보학과) ,  홍순복 (동명정보대학교 사회과학대학 경영정보학과)

초록
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본 연구는 내부조직관계에서 대인신뢰를 구성원들의 상대방(부하, 동료, 상사)에 대한 능력, 상호 믿음과 지원에 기반을 두는 것으로 정의하고, 조직구성원들의 협력적 관계는 조직결과의 향상을 가져올 수 있다는 것을 가정하여, 참여적 의사결정이 조직생산성의 향상에도 영향을 미치는지를 확인하고자 한다. 연구 결과에 따르면 직무수행에 관련한 의사결정에 참여도와 성과의 피드백만족도 그리고 개방적 의사전달에 대한 만족도가 높을수록 업무생산성이 높아진다는 것을 알 수 있었다. 특히 대인신뢰에 기반을 둔 행정조직은 또 다른 관리적 도전인 문화적 다양성의 증대와 고객기대의 충족에 대처하게 되므로, 상사와 부하간의 대인신뢰를 구축하는 것은 구성원의 직무생산성을 증대시키고 조직몰입을 강화시킬 수 있는 원동력이 된다는 것을 알 수 있었다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

It is generally defined that the trust between members are relayed on the belief of ability and support. The purpose of this study is to make sure that participative decision making effects on productivity of group based on that cooperative relationship could bring the productive improvement. As the...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 본 연구는 적법한 절차에 따라 세법을 집행하고 세무행정의 핵심을 이루는 세무공무원들을 대상으로 상사와 부하의 협력적인 관계는 조직결과의 향상을 가져올 수 있을 것으로 예상하며, 상사가 직무와 관련한 의사결정 시 부하들의 참여기회를 확대시킴으로서 업무생산성의 향상에 영향을 미치는지를 분석한 것으로 세무공무원들을 대상으로 실증 분석한 연구가 거의 없다는 점에서 본 연구의 의의가 있다고 하겠다. 이를 위해 선행연구를 토대로 조직에서 발생할 수 있는 상사신뢰의 결정요인들을 추출하고, 이러한 결정요인들이 조직결과의 생산성에 미치는 영향을 밝히고자 한다.
  • 본 연구는 직무와 관련한 의사결정시 부하들의 참여 기회의 확대가 업무생산성에 어떠한 영향을 미치는지를 실증적으로 검증하는데 그 목적이 있었다. 그 결과 의사결정에 참여도와 성과의 피드백만족도 그리고 개방적 의사전달에 대한 만족도가 높을수록 업무생산성이 높아진다는 것을 알 수 있었다.
  • 본 연구에서는 대인간의 신뢰가 조직결과의 산물인 생산성의 향상에 영향을 미치는지를 확인하고자 하며, 대인간신뢰의 선행변수와 그 결과인 조직생산성과의 관계 모형을 도식화하면 다음과 같다.
  • 본 연구는 적법한 절차에 따라 세법을 집행하고 세무행정의 핵심을 이루는 세무공무원들을 대상으로 상사와 부하의 협력적인 관계는 조직결과의 향상을 가져올 수 있을 것으로 예상하며, 상사가 직무와 관련한 의사결정 시 부하들의 참여기회를 확대시킴으로서 업무생산성의 향상에 영향을 미치는지를 분석한 것으로 세무공무원들을 대상으로 실증 분석한 연구가 거의 없다는 점에서 본 연구의 의의가 있다고 하겠다. 이를 위해 선행연구를 토대로 조직에서 발생할 수 있는 상사신뢰의 결정요인들을 추출하고, 이러한 결정요인들이 조직결과의 생산성에 미치는 영향을 밝히고자 한다.

가설 설정

  • 1-1 : 의사결정의 참여가 높을수록 생산성은 높아질 것이다.
  • 1-2 : 성과의 피드백이 원활할수록 생산성은 높아질 것이다.
  • 1-3 : 개방된 의사전달이 많을수록 생산성은 높아질 것이다.
  • 가설 1 : 구성원들의 대인간 신뢰는 생산성향상에 영향을 미칠 것이다.
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