공동주택 리모델링 프로젝트의 성능개선과정은 일반적으로 프로젝트 의뢰단계, 기획 및 조사진단 단계, 설계단계, 시공단계의 4단계의 사업절차로 구분될 수 있다. 하지만 현재 국내 리모델링 사업은 각 단계별 의사결정 업무체계와 사업수행절차가 체계화 되어있지 못하여 사업수행시 설계자 관점의 종합적 관리계획 수립의 어려움 등 여러 가지 문제점을 겪고 있다. 그 중 리모델링 설계단계는 사업시행자, 설계자, 거주자, 엔지니어 등 사업 참여 주체의 역할 및 업무절차가 타 단계에 비해 매우 복잡하고 정형화되어 있지 못하여 사업에 대한 시행착오, 사업지연, 설계부실 등을 발생시키는 주요 단계로 볼 수 있다. 특히 설계단계에서 각 사업참여자별 발생되는 정보활용 능력에 대한 부족과 부적절한 의사결정으로 인한 설계도서의 부실은 시공단계에 각종 문제를 발생시킬 뿐만 아니라 궁극적으로 거주자가 원하는 리모델링 성능향상에 대한 만족과 신뢰를 어렵게 하고 있다. 따라서 리모델링 설계단계는 매우 주요한 관리대상 단계이며, 설계관리 기술과 함께 사업수행 프로세스에 관한 종합적 이해가 필요하다. 이를 위해 본 연구에서는 리모델링 설계단계를 대상으로 참여사업주체의 역할과 책임을 규정하고, 설계 프로세스 단계별 발생정보를 중심으로 정보활용 과정을 분석하고자 하였다. 본 연구의 정보활용은 발생정보(Input)와 활용기법(Tool) 및 결과물(Output)의 과정으로 분석하였으며, 이를 통해 설계단계별 의사결정 방법을 정립하고, 설계관리 전반의 사업수행 프로세스를 구축하고자 하였다.
공동주택 리모델링 프로젝트의 성능개선과정은 일반적으로 프로젝트 의뢰단계, 기획 및 조사진단 단계, 설계단계, 시공단계의 4단계의 사업절차로 구분될 수 있다. 하지만 현재 국내 리모델링 사업은 각 단계별 의사결정 업무체계와 사업수행절차가 체계화 되어있지 못하여 사업수행시 설계자 관점의 종합적 관리계획 수립의 어려움 등 여러 가지 문제점을 겪고 있다. 그 중 리모델링 설계단계는 사업시행자, 설계자, 거주자, 엔지니어 등 사업 참여 주체의 역할 및 업무절차가 타 단계에 비해 매우 복잡하고 정형화되어 있지 못하여 사업에 대한 시행착오, 사업지연, 설계부실 등을 발생시키는 주요 단계로 볼 수 있다. 특히 설계단계에서 각 사업참여자별 발생되는 정보활용 능력에 대한 부족과 부적절한 의사결정으로 인한 설계도서의 부실은 시공단계에 각종 문제를 발생시킬 뿐만 아니라 궁극적으로 거주자가 원하는 리모델링 성능향상에 대한 만족과 신뢰를 어렵게 하고 있다. 따라서 리모델링 설계단계는 매우 주요한 관리대상 단계이며, 설계관리 기술과 함께 사업수행 프로세스에 관한 종합적 이해가 필요하다. 이를 위해 본 연구에서는 리모델링 설계단계를 대상으로 참여사업주체의 역할과 책임을 규정하고, 설계 프로세스 단계별 발생정보를 중심으로 정보활용 과정을 분석하고자 하였다. 본 연구의 정보활용은 발생정보(Input)와 활용기법(Tool) 및 결과물(Output)의 과정으로 분석하였으며, 이를 통해 설계단계별 의사결정 방법을 정립하고, 설계관리 전반의 사업수행 프로세스를 구축하고자 하였다.
A renovation project of apartment housing is generally divided into four stages: Project inquiry stage, planning and feasibility stage, design stage and construction stage. Currently, procedure and managerial technique for a remodeling project has not been systematically established so that many com...
A renovation project of apartment housing is generally divided into four stages: Project inquiry stage, planning and feasibility stage, design stage and construction stage. Currently, procedure and managerial technique for a remodeling project has not been systematically established so that many companies have difficulty in doing their business. In particular, the design stage in participant which a project managers, designers, residents and engineers is more complicate than the other stages in terms of roles and working procedure. The design documents can be found trial and error if it is not well managed. The insufficient design caused by lack of ability to efficiently utilize information obtained during the stage and inappropriate decision-making not only results in diverse problems in the construction stage but also makes people suspect satisfaction and reliability on the remodeling improvements. Therefore the design stage is very significant issue on the renovation project. As the consequence, the design stage of a remodeling project is so important that it should be carefully managed, and composite understanding of the process to be executed. To do this, we provide roles and responsibility of each participant in the design stage and analyze the process where information is utilized in design stage. The information is analyzed in terms of input, tool and output.
A renovation project of apartment housing is generally divided into four stages: Project inquiry stage, planning and feasibility stage, design stage and construction stage. Currently, procedure and managerial technique for a remodeling project has not been systematically established so that many companies have difficulty in doing their business. In particular, the design stage in participant which a project managers, designers, residents and engineers is more complicate than the other stages in terms of roles and working procedure. The design documents can be found trial and error if it is not well managed. The insufficient design caused by lack of ability to efficiently utilize information obtained during the stage and inappropriate decision-making not only results in diverse problems in the construction stage but also makes people suspect satisfaction and reliability on the remodeling improvements. Therefore the design stage is very significant issue on the renovation project. As the consequence, the design stage of a remodeling project is so important that it should be carefully managed, and composite understanding of the process to be executed. To do this, we provide roles and responsibility of each participant in the design stage and analyze the process where information is utilized in design stage. The information is analyzed in terms of input, tool and output.
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문제 정의
따라서 본 연구에서는 설계단계를 중심으로 사업수행 각 단계별 업무절차 및 의사결정을 위한 분석기법 등을 제시함으로서리모델링 설계 프로세스의 체계를 구축하고자 하였다.
따라서 본 연구의 목적은 리모델링 싸이클 중(기획, 타당성- 설계-시공f 관리) 설계단계를 대상으로 단계별 정보활용 과정에 따른 결과물(Output)을 기술하고 리모델링 설계관리 전반의 수행프로세스를 기술하여 사업에 대한 전반적 이해를 통해 성공적 사업수행을 위한 지침을 제공하고자 한다.
한다. 또한 단계별 프로세스 및 선행단계의 발생정보 (Input)를 분석하고, 이를 가공 할 수 있는 도구기술(Tool)을 통하여 결과(Output)를 산출 하는 프로젝트 관리 기법 PMPeProject Management Process)의 계획 개념을 사용하여 사업수행 프로세스 및 설계정보관리 방법을 제시하고자 한다.
본 연구는 리모델링 설계단계에 대한 사업수행의 기본적 프로세스를 고찰하고 각 진행단계별 수행주체의 업무 역할과 책임을 분석하고자 한다. 또한 단계별 프로세스 및 선행단계의 발생정보 (Input)를 분석하고, 이를 가공 할 수 있는 도구기술(Tool)을 통하여 결과(Output)를 산출 하는 프로젝트 관리 기법 PMPeProject Management Process)의 계획 개념을 사용하여 사업수행 프로세스 및 설계정보관리 방법을 제시하고자 한다.
사료된다. 본 연구는 합리적인 리모델링사업 수행 및 활성화를 위해 설계관리 전산화의 프로토 타입을 제시할 수 있는 기초연구를 수행하였다.
되다. 이에 본 연구는 프로젝트 관리개발의 투입물, 도구 및 기법, 산출물의 PMP(Project Management Process)의계획 개념(그림5 참조)을 사용하여 각 세부단계별로 리모델링설계 정보의 활용과정과 업무프로세스를 제시하고자 한다.
본 연구에서 제시되는 주요 내용은 다음과 같다. 첫째, 프로세스 단계별 발생정보의 효율적 활용방법과 의사결정 기술들을 정립하여 리모델링 설계에 대한 성능향상 및 시공성, 유지관리성을 고려한 설계정보관리 방법을 제시하고자한다. 둘째, 사업참여자별 역할과 책임을 규정하고 이에 따른 종합적 사업수행 프로세스를 제시함으로써 리모델링 설계단계에 각 사업참여자들의 역할에 따라 발생정보를 효과적으로 활용할 수 있도록 한다.
제안 방법
대안의 공법 선택방법은 부위설계에 의한 체크리스트 조합 방법을 사용할 수 있다.
작성하는 단계이다. 또한 대상 프로젝트의 설비나 자재선정 및 기술적 실현가능성 등을 평가한다. 계획 설계단계의 정보활용과정과 업무절차는 다음 그림7과 같다.
또한 발주자 및 관리자는 설계진행에 따라 설계검토, V压를 수행하게 되며, 최종적으로 발주자의 VE 검토 및 승인후 후속단계를 진행하게 된다.
본 연구에서는 리모델링 설계단계를 대상으로 참여사업 주체의 역할과 책임을 규정하고, 설계 프로세스를 중심으로 정보 활용 과정을 발생정보Input)와 활용기법 (Tool) 및 결과물 (Output)의 과정으로 분석하였다.
설계단계의 입력(Input)정보에 따른 정보분석도구는 앞서 기술한 종합 디자인 프로세스에 의하여 연구에서는 다음 그림6과 같이 정보분석 도구를 각 단계별로 프로그래밍 및 대안생성 및 평가, 공법선택, VE, 재료선정 시스템 등 의사결정도구로서 정의하도록 하였다.
앞서 기술한 사업 사업참여자별 업무 및 역할 분석을 통해 리모델링 설계단계의 종합적인 디자인 프로세스를 이해하였다.
주요 내용은 건축계획을 위한 공간계획 및 프로그래밍을 통해 디자인 컨셉을 구체화한다. 이러한 과정에서 각 설계 아이템에 대한 대안이 생성되며 이를 다시 설계자가 평가하고 발주자와 사업관리자를 통해 검토 및 확정하게 된다.
최적대안의 선정은 경제적측면의 LCC분석과 경제외적인 측면의 기능평가(여기에서는 가중치부여 매트릭스 평가법을 사용, 그림 9참조)의 종합에 의해 비용의 효과를 측정하고 비용의 효과가 큰 것을 최적의 대안으로 선정한다.
대상 데이터
본 연구의 협력설계주체는 발주자, 건축설계, 기계(W\C, 급배수 위생설비)설계, 구조설계, 전기설계와 시공관련업체 및 협력업체로 구성된다. 협력설계는 분야별 정보를 상호 참조하여 연계정보를 생성하는 의사결정 정보 오버래핑(Overlapping) 과정이 필요하며 이에 대한 구체적인 기술과 방법은 향후 연구로 제시하기로 한다.
성능/효과
첫째, 프로세스 단계별 발생정보의 효율적 활용방법과 의사결정 기술들을 정립하여 리모델링 설계에 대한 성능향상 및 시공성, 유지관리성을 고려한 설계정보관리 방법을 제시하고자한다. 둘째, 사업참여자별 역할과 책임을 규정하고 이에 따른 종합적 사업수행 프로세스를 제시함으로써 리모델링 설계단계에 각 사업참여자들의 역할에 따라 발생정보를 효과적으로 활용할 수 있도록 한다.
후속연구
리모델링사업은 프로젝트의 특성과 발주자의 능■력, 현장여건등의 조건들에 따라 매우 다양한 형태로 진행되나 본 연구에서는 공동주택을 대상으로 설계단계의 전반적인 업무절차 및 분석기법을 제안하여, 리모델링 사업수행시 프로젝트 특성에 따라전체 혹은 부분적으로 활용할 수 있을 것으로 기대된다.
기본설계 단계에서는 2차 정밀 조사 . 진단으로 구조보강설계가 구체적으로 수행되며 추후 실시설계에 모든 사항이 확정된다. 하지만 모든 구조설계가 확정되더라도 현장의 모든 사항을 파악할 수 없기 때문에 공사수행 시 설계변경이 필연적으로 수반되며, 이에 따라서 정밀조사 .
추후 본 연구의 지속적인 수행을 통해 리모델링사업의 사업관리체계를 정보화 하고 설계정보의 활용과정을 사업주체별로 시스템화 함으로서 설계 작업의 효율성 향상에 기여할 수 있을 것으로 사료된다. 본 연구는 합리적인 리모델링사업 수행 및 활성화를 위해 설계관리 전산화의 프로토 타입을 제시할 수 있는 기초연구를 수행하였다.
구성된다. 협력설계는 분야별 정보를 상호 참조하여 연계정보를 생성하는 의사결정 정보 오버래핑(Overlapping) 과정이 필요하며 이에 대한 구체적인 기술과 방법은 향후 연구로 제시하기로 한다.
참고문헌 (8)
Gregory A. Howell, 'Renovation Projects: Design Process Problems and Improvement Mechanisms', ASCE, 2002. 8
National Research Council, 'Laboratory design, Construction and Renovation', National Academy Press, March 2003
김거백, '리모델링 공사 기획단계의 효율적 수행을 위한 CM 의 역할에 관한 연구', 대한건축학회, 2000. 10
김보성, '리모델링 프로젝트의 특성을 고려한 해체공법 선정 모델', 대한건축학회, 학술발표논문집, 2002. 10
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