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간호사의 이직의도 예측모형
A Predictive Model on Turnover Intention of Nurses in Korea 원문보기

Journal of Korean academy of nursing = 대한간호학회지, v.41 no.5, 2011년, pp.633 - 641  

문숙자 (경희대학교 간호과학대학) ,  한상숙 (경희대학교 간호과학대학.동서간호학 연구소)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Purpose: The purpose of this study was to propose and test a predictive model that could explain and predict Korean nurses' turnover intentions. Methods: A survey using a structured questionnaire was conducted with 445 nurses in Korea. Six instruments were used in this model. The data were analyzed ...

주제어

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문제 정의

  • 본 연구는 횡단적 조사연구로 간호사의 임파워먼트, 스트레스, 직무만족, 조직몰입, 소진, 이직의도에 관한 가설적 모형을 설정하여 적합성과 가설을 검증하고자 하는 구조공분산분석 연구이다.
  • 본 연구에서는 간호사의 임파워먼트와 스트레스, 직무만족, 조직몰입 및 소진과 이직의도 사이의 관계를 통합적으로 분석하기 위하여 모형을 구축하고, 이들 요인들 간의 관련성을 실증분석을 통하여 검증하기 위하여 시도되었다. 연구결과 첫째, 임파워먼트는 스트레스에 부정적인 영향을, 직무만족에는 긍정적인 영향을, 그러나 스트레스는 직무만족에 부정적인 영향을 주는 것으로 나타났다.
  • 본 연구의 목적은 문헌고찰과 선행연구를 통하여 간호사의 이직의도를 설명하고 예측하는 구조모형을 구축하기 위함이며 이를 위한 구체적인 목적은 다음과 같다.
  • 이에 본 연구에서는, 이직의도의 결정변수와 이직행위를 설명하는데 매개변수로 직무만족을 변수로 사용한 Price (1977)의 모형과 조직몰입과 이직의도를 포함해 모델을 확장시킨 Bluedorn (1982)의 이론을 기초로 간호와 타분야에서 이루어진 선행연구에서 이직의도와 관련된 요인으로 확인 된 임파워먼트, 스트레스, 직무만족, 조직몰입, 소진 등을 포함하여 이직의도를 예측하는 구조모형을 구축하고, 모형의 적합성을 검증함으로써 병원조직의 효율적인 인적자원관리를 위한 모형을 제공하고자 한다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
스트레스와 조직몰입, 직무만족은 소진에 어떻게 영향을 주는가? 소진에 영향을 주는 요인은 스트레스와 조직몰입, 직무만족으로 나타났다. 스트레스는 긍정적으로, 조직몰입은 부정적으로 직접적효과를, 직무만족은 간접적으로 영향을 주는 것으로 나타났으며, 이들 요인으로 소진을 44.7% 설명할 수 있었다. 이러한 연구결과는 간호사를 대상으로 한 선행연구(Huang et al.
이직과 이직의도의 차이점은 무엇인가? 이직은 조직으로부터 금전적인 보상을 받는 개인이 조직구성원의 자격을 종결짓는 것으로, 개인 스스로 직장을 떠나는 자발적 이동을 의미(Mobley, 1982)하지만 이직의도는 조직구성원이 조직을 자발적으로 떠나려는 것으로 조직을 떠나거나 옮기려는 행위, 다른 직장의 탐색, 이직을 생각하는 행위를 모두 포함하는 개념(Iverson, 1992)으로 이직의도와 이직을 동일하게 취급할 수는 없으나, 이직의도는 실제로 이직으로 이어질 수 있는 확률이 매우 높아서 유용한 지표가 되고 있다(Bluedorn, 1982). 즉, 이직의도는 실제 이직행동을 잘 설명하는 변수로 이직행동 자체를 연구하는 것보다 이직의도를 연구하는 것이 보다 정확하고 비용면에서도 효과적일 뿐만 아니라, 이직의도에 영향을 미치는 변수의 변화를 통해 이직의 예방적 역할을 할 수 있는 장점이 있기 때문이다.
조직 이탈의 문제점은 무엇인가? 그러나, 제한된 인적 자원으로 다양한 역할을 요구하고 있는 현실은 간호사들의 직무만족과 조직몰입을 감소시킬 뿐만 아니라 소진을 증가시켜 결국 이직으로 이어지고 있다(Jeong, Kim, & Kim, 2008). 이러한 조직 이탈은 결국 양질의 인력확보를 위협함과 동시에 새로운 인력의 모집, 선발에 따른 비용을 발생시킨다(Bendapudi&Leone, 2002). 특히, 간호사의 과도한 이직률은 조직의 효과성과 생산성의 문제를 야기 시킬 뿐만 아니라, 이직하는 간호사 자신에게는 직무전환에 따른 스트레스를 가중시킬 수 있고, 조직에 남아있는 간호사에게도 부정적 영향을 줄 수 있음을 시사한다.
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참고문헌 (29)

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