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[국내논문] 직무배태성의 구성요인이 혁신관련행동과 이직의도에 미치는 연구
The Effect of Job Embeddedness Constructs on Innovation-related Behaviors and Turnover Intention 원문보기

韓國食生活文化學會誌 = Journal of the Korean Society of Food Culture, v.26 no.6, 2011년, pp.649 - 656  

유영진 (대구가톨릭대학교 외식산업학)

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The purpose of this study was to investigate how constructs of job embeddedness (fit, links and sacrifice) affected innovation-related behaviors. This study also investigated the relationship between innovation-related behaviors and turnover intention. The samples of this study were employees of Dae...

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문제 정의

  • 창의성이 급여 인상과 승진에 중요한 기준이기 때문에 직무배태성이 높은 종사원들은 혁신관련 행동을 하도록 동기화된다(Welbourne 등 1998). 이러한 이유로 본 논문은 외식 종사원을 대상으로 직무배태성을 구성하고 있는 조직적합, 연결 및 희생의 각각이 아이디어 창출의 수, 혁신의 확산 및 혁신의 수행으로 구성되는 그들의 혁신관련행동에 어떠한 영향을 미치는가를 파악하는데 있다.
  • 만약 고용자와 피고용자의 유대관계가 좋다면 피고용자의 이직의도는 감소하는 것으로 보아야 하며, 따라서 혁신관련행동은 이직의도에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 기대할 수 있다. 따라서 본 논문은 외식 종사원을 대상으로 아이디어 창출 수, 혁신의 확산 및 혁신의 수행으로 구성되는 그들의 혁신관련행동이 이직의도에 어떠한 영향을 미치는가를 파악하는데 있다.
  • 따라서 본 연구는 첫 번째로, 대구의 외식산업을 중심으로 종사원들이 지각하는 직무배태성의 구성요인이 그들의 혁신관련행동에 미치는 영향을 파악하고자 한다. 세부적으로, 첫째, 대구의 외식업 종사원들이 지각하는 조직적합이 그들의 혁신관련행동에 미치는 영향을 파악하고자 한다.
  • 따라서 본 연구는 첫 번째로, 대구의 외식산업을 중심으로 종사원들이 지각하는 직무배태성의 구성요인이 그들의 혁신관련행동에 미치는 영향을 파악하고자 한다. 세부적으로, 첫째, 대구의 외식업 종사원들이 지각하는 조직적합이 그들의 혁신관련행동에 미치는 영향을 파악하고자 한다. 둘째, 종사원들이 지각하는 연결이 그들의 혁신관련행동에 미치는 영향을 파악하고자 한다.
  • 세부적으로, 첫째, 대구의 외식업 종사원들이 지각하는 조직적합이 그들의 혁신관련행동에 미치는 영향을 파악하고자 한다. 둘째, 종사원들이 지각하는 연결이 그들의 혁신관련행동에 미치는 영향을 파악하고자 한다. 셋째, 종사원들이 지각하는 희생이 그들의 혁신관련행동에 미치는 영향을 파악하고자 한다.
  • 둘째, 종사원들이 지각하는 연결이 그들의 혁신관련행동에 미치는 영향을 파악하고자 한다. 셋째, 종사원들이 지각하는 희생이 그들의 혁신관련행동에 미치는 영향을 파악하고자 한다. 두 번째로, 본 연구는 종사원들의 혁신관련행동이 그들의 이직의도에 미치는 영향을 파악하고자 한다.
  • 셋째, 종사원들이 지각하는 희생이 그들의 혁신관련행동에 미치는 영향을 파악하고자 한다. 두 번째로, 본 연구는 종사원들의 혁신관련행동이 그들의 이직의도에 미치는 영향을 파악하고자 한다.
  • 본 연구의 결과는 다른 산업에 비해 이직률이 높은 외식산업에 혁신관련행동을 제고하고 이직률을 감소시키는 방안을 제시할 수 있다. 즉, 외식산업은 상대적으로 낮은 급여와 복지수준 때문에 종사원 채용에 있어 많은 어려운 점을 가지고 있다.
  • 이러한 어려운 조건 중에서도 확보된 종사원들 중 높은 강도의 육체노동과 고객과의 직접적인 대면에서 발생하는 스트레스 때문에 많은 종사원들이 이직을 하고 있는 실정이며, 이러한 환경에서 그들로 하여금 혁신관련행동을 권장하는 것은 무리라고 볼 수 있다 . 본 연구는 이러한 외식산업에서 혁신을 제고하고 이직률 감소를 유도할 수 있는 방안을 제시한다는 점에서 연구의 의의를 찾을 수 있다고 하겠다.
  • 본 연구는 국내외적으로 연구가 되지 않은, 직무배태성을 구성하고 있는 조직적합, 연결 및 희생 각각이 혁신관련행동에 미치는 영향을 취급하였다는 점에서 학문적 가치가 있으며, 외식업체에게 생산성 제고와 이직 방지를 위한 정보를 제공하였다는 점에서 실무적인 가치가 있다고 할 수 있겠다. 이와 같은 공헌점이 있음에도 불구하고 본 연구는 다음과 같은 한계점을 가진다.

가설 설정

  • [가설 1] 직무배태성의 조직적합은 혁신관련행동에 정(+)의 영향을 미친다.
  • [가설 2] 직무배태성의 연결은 혁신관련행동에 정(+)의 영향을 미친다.
  • [가설 3] 직무배태성의 희생은 혁신관련행동에 정(+)의 영향을 미친다.
  • [가설 4] 종사원의 혁신관련행동은 이직의도에 부(-)의 영향을 미친다
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
높은 직무배태성은 어떤 결과로 이어진다고 입증되었는가? 지난 10년 동안 조직에 관한 연구자들은 어떻게 종사원과 조직 간의 적합, 동료와 업무활동과의 연결, 잠재적 이직과 관련되는 희생이 어떻게 그들로 하여금 조직에 잔류할 수 있게 하는가에 대해 초점을 맞추면서, 직무배태성(Job Embeddedness)의 구성요인에 관해 상당한 관심을 기울어 왔다. 일반적으로 연구자들은 높은 직무배태성이 낮은 이직률을 가져온다는 사실을 실증적으로 검증하였다(Mitchell 등 2001; Crossley 등 2007). 따라서 모집, 충원 및 교육비용을 고려할 때 높은 직무배태성이 긍정적인 조직의 성과와 연결될 수 있다.
낮은 이직률이 어떠한 안좋은 점으로 이어질 수 있다고 보는가? 그러나 일부 연구자들은 조직 수준에서의 낮은 이직률은 조직의 창의성을 억제할 수 있다는 우려를 표명하였다. 예를 들어, Staw(1980)는 이직이 잠재적으로 다양한 아이디어를 가진 더욱 많은 외부인을 해당 기업으로 불러들일 수 있기 때문에 혁신에 긍정적인 효과를 가질 수 있다고 지적하고 있다.
직무배태성이 혁신을 증가시킨다는 근거는 무엇이 있는가? 즉, 많은 연구자들이 그들의 직무에서 높은 직무배태성을 가진 종사원들이 더욱 높은 성과를 내도록 동기화된다고 지적하고 있다. 예를 들어, Lee 등(2004)은 조직에 적극적으로 잔류를 원하는 종사원들이 현행 직무에 남도록 동기화되며 이렇게 하기 위하여 업무를 잘 수행하는 것으로 간주되기 때문에 직무배 태성이 기업 내외 역할과 긍정적으로 관련된다는 것을 발견하였다. 창의성이 급여 인상과 승진에 중요한 기준이기 때문에 직무배태성이 높은 종사원들은 혁신관련 행동을 하도록 동기화된다(Welbourne 등 1998). 이러한 이유로 본 논문은 외식 종사원을 대상으로 직무배태성을 구성하고 있는 조직 적합, 연결 및 희생의 각각이 아이디어 창출의 수, 혁신의 확산 및 혁신의 수행으로 구성되는 그들의 혁신관련행동에 어떠한 영향을 미치는가를 파악하는데 있다.
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참고문헌 (19)

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  10. Lee TW, Mitchell TR, Sablynski CJ, Burton JP, Holtom BC. 2004. The effects of job embeddedness on organizational citizenship, job performance, volitional absences, and voluntary turnover. Academy of Management Journal, 47(5):711-722 

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  19. Wiersma MF, Bantel KA. 1992. Top management team demography and corporate strateic change. Academy of Management Journal, 35(1):91-121 

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