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[국내논문] 수간호사의 변혁적 리더십이 일반간호사의 심리적 안녕감, 스트레스 및 신체화에 미치는 영향 - 긍정심리자본의 매개 효과를 중심으로 -
Influence of Head Nurses' Transformational Leadership on Staff Nurse's Psychological Well-being, Stress and Somatization - Focused on the Mediating Effect of Positive Psychological Capital - 원문보기

간호행정학회지 = Journal of Korean academy of nursing administration, v.18 no.2, 2012년, pp.166 - 175  

이미영 (조선대학교 간호학과) ,  김계하 (조선대학교 간호학과)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Purpose: This study was done to identify the relationship between transformational leadership by head nurses and positive psychological capital, psychological well-being, stress and somatization of staff nurses. Method: Participants in this study were 300 staff nurses in general hospitals located in...

주제어

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문제 정의

  • 긍정심리자본은 간호 업무를 수행함에 있어서 창의성을 바탕으로 보다 혁신적으로 임할 것이며 이는 일반간호사의 부정성을 감소시키고 긍정성을 높임으로써 그들의 신체적, 심리적 건강에 영향을 줄 것으로 사료된다. 따라서 본 연구에서는 변혁적 리더십이 구성원의 긍정적인 심리 상태에 미치는 직접적인 효과성뿐만 아니라, 긍정적인 심리 상태를 통해 조직 구성원의 건강에 미치는 간접적인 효과성을 살펴보고자 한다.
  • 본 연구는 병원조직에서 근무하는 수간호사의 리더십이 일반 간호사의 긍정심리자본 및 심리적·신체적 건강에 영향을 미치는지를 규명하기 위한 서술적 조사연구이다.
  • 본 연구는 일반간호사가 지각하는 수간호사의 변혁적 리더십과 일반간호사들의 긍정심리자본, 심리적 안녕감, 스트레스 및 신체화의 관계에 있어서 긍정심리자본의 매개효과를 규명함으로써, 간호사들의 긍정심리자본 향상을 통한 심리적, 신체적 건강 증진을 꾀하고, 궁극적으로는 효율적인 간호인력 관리와 간호업무의 생산성 향상을 위한 기초자료를 제공하고자 시도되었으며 연구결과수간호사의 변혁적 리더십은 일반간호사의 긍정심리자 본에 영향을 미치고, 이는 심리적 안녕감을 증가시키면서 스트레스는 감소시킨다는 것을 알 수 있다.
  • 본 연구의 목적은 일반간호사가 지각하는 수간호사의 변혁적 리더십이 심리적 안녕감, 스트레스, 신체화에 미치는 직접적 효과성과 긍정심리자본의 매개역할을 규명하는 것으로 구체적인 목표는 다음과 같다.
  • 셋째, 수간호사의 리더십이 어떠한 경로를 통해 일반간호사의 긍정심리자본, 스트레스, 심리적, 신체적 건강에 영향을 미치는지 알아본다.
  • 따라서 우리나라에서도 수간호사의 리더십이 일반간호사의 신체적, 정신적 건강과 관련이 있는지 살펴보는 것은 필요하리라 본다. 이에 본 연구에서는 일반간호사가 지각한 수간호사의 변혁적 리더십 정도와 심리적 안녕감, 스트레스 및 신체화 정도를 포함하는 일반 간호사의 건강상태를 측정해서 살펴보았다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
변혁적 리더십은 무엇인가? 1) 변혁적 리더십: 변혁적 리더십은 구성원들에게 기대되는 요구사항의 성과를 달성하도록 그들에게 명확한 비젼을 제시하고 자신감을 심어주며, 개별적 배려와 지적 자극을 통해 그들의 가치관의 변화를 유도하고 동기부여시킴으로써 보다 높은 성과의 달성 및 개인의 욕구를 충족시키도록 영향력을 발휘하는 리더십 유형이다(Park, 1996). 본 연구에서는 Bass와 Avolio (1990)의 Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) Form-5X를 Park (1996)이 간호사에 맞게 수정보완한 도구로 측정한 점수를 말한다.
수간호사는 어떠한 사람인가? 간호조직 내에서 간호단위의 관리와 운영을 담당하고 일반간호사들을 교육하고 감독하며, 간호조직의 목표를 효과적으로 이끌어 가기 위해서는 무엇보다도 간호단위 관리자인 수간호사의 리더십이 중요하다. 수간호사는 간호단위 관리의 총 책임자로서, 간호단위의 인력관리는 물론 간호단위에서 이루어지는 간호와 관련된 모든 업무에 대한 총체적인 관리를 담당하는 사람이고, 일반간호사는 간호단위의 리더인 수간호사의 리더십에 가장 많은 영향을 받는 것으로 알려져 있다(Kim, Han, & Kim, 1999). 그 동안 리더십에 관한 연구는 여러 가지 방향에서 다양하게 이루어져 왔는데 1980년대 이후에는 급격한 환경변화로 인한 복잡한 조직사회를 효과적으로 이끌어가면서 조직이 당면한 여러 가지 문제들을 해결하기 위해 기존의 전통적 리더십과는 다른 새로운 리더십이론들이 등장하여 발전되어 왔다.
병원의 생산성과 서비스 향상시켜 급격한 의료환경 변화에서 생존하기 위해서 간호조직의 효과적인 관리가 필수적인 이유는 무엇인가? 의료서비스는 노동집약적이고 다양한 전문 인력의 팀 접근이 필요하며, 인력이 차지하는 비중이 큰 만큼 의료인력 관리가 중요하다. 그 중 간호조직은 단일부서로는 최대 규모로서 병원 전체 인력의 평균 45.6%를 차지하고 있고(Korean Health Industry Development Institute, 2009), 24시간 동안 환자에게 지속적으로 직접적인 서비스를 제공하므로 간호인력의 효율적 구성과 활용은 양질의 보건의료 제공과 조직의 생산성 향상에 직접적인 영향을 미친다고 할 수 있 다. 따라서 병원의 생산성과 서비스를 향상시켜 급격한 의료환경 변화에서 생존하기 위해서는 간호조직의 효과적인 관리가 필수적이라 할 수 있겠다.
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