해양경찰조직을 지배하는 각종의 조직문화들은 이를 인식하는 해양경찰관이 조직구성원으로서의 행동에 영향을 미칠 수가 있고, 나아가 해양경찰활동의 역할과 치안활동을 결정지을 수가 있다. 이에 해양경찰공무원의 조직문화는 전반적인 주류를 형성하는 문화가 나타날 수가 있고, 특정 개인이나 집단이 향유하고 공감하는 조직의 하위문화가 나타날 수가 있다. 이러한 해양경찰조직문화의 유형은 다양하게 나타날 수가 있는바 일반적인 조직에서 나타날 수 있는 집단문화(Group Culture), 위계문화(Hierarchy Culture), 발전문화(Development Culture), 합리문화(Rational Culture)에 대한 인식차이를 살펴보았다. 해양경찰관들의 일반적 인식에 대한 분석결과를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 연령에 따라 위계문화와 합리문화에서 20대 연령층의 해양경찰공무원들의 인식이 가장 높게 나타났다. 둘째, 계급에 따라 위계문화와 발전문화, 합리문화에서 차이를 보이는 것으로 나타났으며, 위계문화에 있어서는 경장 계급, 발전문화와 합리문화의 경우 경감 계급이 가장 높게 인식하는 것으로 나타났다. 셋째, 입직경로별 조직문화의 인식차이 분석결과 집단문화에서만이 차이를 보이는 것으로 나타났으며, 특히 특별채용으로 입직한 해양경찰공무원의 집단문화 경향이 낮게 나타나는 것을 알 수 있다.
해양경찰조직을 지배하는 각종의 조직문화들은 이를 인식하는 해양경찰관이 조직구성원으로서의 행동에 영향을 미칠 수가 있고, 나아가 해양경찰활동의 역할과 치안활동을 결정지을 수가 있다. 이에 해양경찰공무원의 조직문화는 전반적인 주류를 형성하는 문화가 나타날 수가 있고, 특정 개인이나 집단이 향유하고 공감하는 조직의 하위문화가 나타날 수가 있다. 이러한 해양경찰조직문화의 유형은 다양하게 나타날 수가 있는바 일반적인 조직에서 나타날 수 있는 집단문화(Group Culture), 위계문화(Hierarchy Culture), 발전문화(Development Culture), 합리문화(Rational Culture)에 대한 인식차이를 살펴보았다. 해양경찰관들의 일반적 인식에 대한 분석결과를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 연령에 따라 위계문화와 합리문화에서 20대 연령층의 해양경찰공무원들의 인식이 가장 높게 나타났다. 둘째, 계급에 따라 위계문화와 발전문화, 합리문화에서 차이를 보이는 것으로 나타났으며, 위계문화에 있어서는 경장 계급, 발전문화와 합리문화의 경우 경감 계급이 가장 높게 인식하는 것으로 나타났다. 셋째, 입직경로별 조직문화의 인식차이 분석결과 집단문화에서만이 차이를 보이는 것으로 나타났으며, 특히 특별채용으로 입직한 해양경찰공무원의 집단문화 경향이 낮게 나타나는 것을 알 수 있다.
Maritime police recognize that the organizational culture of various acting as a member of the organization. Also, marine policing and security activities to determine the number of build. The overall culture of maritime police who share the organization sub-culture may take place. Maritime police o...
Maritime police recognize that the organizational culture of various acting as a member of the organization. Also, marine policing and security activities to determine the number of build. The overall culture of maritime police who share the organization sub-culture may take place. Maritime police organizational culture and a variety of types of group culture, hierarchical culture, development culture, rational culture examined the differences in perceptions. Maritime police aware of the general results of the analysis are as follows; First, the maritime police officers of the age group of 20 was the highest recognition in hierarchy culture and rational culture. Second, the maritime police officers of the rank of captain was the highest recognition in development culture and rational culture. Third, differences in the perception of organizational culture by recruitment analysis show the difference in cultural groups showed, in particular, the special recruitment group of police officers, and maritime police culture can be seen tend to appear low.
Maritime police recognize that the organizational culture of various acting as a member of the organization. Also, marine policing and security activities to determine the number of build. The overall culture of maritime police who share the organization sub-culture may take place. Maritime police organizational culture and a variety of types of group culture, hierarchical culture, development culture, rational culture examined the differences in perceptions. Maritime police aware of the general results of the analysis are as follows; First, the maritime police officers of the age group of 20 was the highest recognition in hierarchy culture and rational culture. Second, the maritime police officers of the rank of captain was the highest recognition in development culture and rational culture. Third, differences in the perception of organizational culture by recruitment analysis show the difference in cultural groups showed, in particular, the special recruitment group of police officers, and maritime police culture can be seen tend to appear low.
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문제 정의
이 연구에서는 해양경찰조직의 가장 대표적인 문화에 해당하는 집단문화(Group Culture), 위계문화(Hierarchy Culture), 발전문화(Development Culture), 합리문화(Rational Culture)에 대해 해양경찰공무원들의 인식차이에 대해 비교·연구하고자 한다.
조직문화에 관한 선행연구는 조직문화가 조직구성원들의 직무태도에 영향을 미치는 선행요인에 관한 연구와 조직문화 형성에 관한 연구들이 주를 이루고 있으나, 본 연구는 해양경찰관의 조직문화에 관한 인식차이를 살펴보기 위한 연구이기 때문에 조직문화 형성에 관한 연구들을 중점적으로 살펴보고자 한다. 조직의 조직문화에 관한 인식을 살펴본 연구로는 정수진(Chung, 1996)의 연구가 대표적이며, 정수진은 서울 소재 대기업과 중소기업의 관리직 사원을 대상으로 대기업과 중소기업의 조직문화 형성의 차이 및 조직문화 형성요인을 분석하였는데 그 결과, 기업형태(대기업과 중소기업), 직급, 업종에 따라 조직문화 형성요인의 차이가 있는 것을 확인하였다(Chung, 1996).
제안 방법
이 연구에서는 해양경찰조직의 특정 개인이나 집단이 향유하고 공감하는 경찰조직문화와 관련하여 인구사회학적 특성에 따른 조직문화에 대한 인식차이를 분석하였다. 경찰 조직문화의 유형에 대해 해양경찰관들의 일반적 인식에 대한 분석결과를 살펴보면 다음과 같다.
데이터처리
첫째, 조사대상자의 성별, 연령 등 인구사회학적 특징을 파악하기 위해 빈도분석을 실시하였다. 둘째, 측정도구의 타당도와 신뢰도를 검증하기 위하여 탐색적 요인분석(Exploratory Factor Analysis)와 신뢰도 분석(Reliability Analysis)을 실시하였다. 셋째, 해양경찰공무원의 개인적 특성별 조직문화의 인식 차이를 독립표본 T검정 및 일원배치 분산분석을 실시하였다.
둘째, 측정도구의 타당도와 신뢰도를 검증하기 위하여 탐색적 요인분석(Exploratory Factor Analysis)와 신뢰도 분석(Reliability Analysis)을 실시하였다. 셋째, 해양경찰공무원의 개인적 특성별 조직문화의 인식 차이를 독립표본 T검정 및 일원배치 분산분석을 실시하였다. 마지막으로 통계도구는 SPSS 18.
해양경찰공무원 개인적 특성별 조직문화의 인식 차이를 살펴보기 위한 분석방법은 다음과 같다. 첫째, 조사대상자의 성별, 연령 등 인구사회학적 특징을 파악하기 위해 빈도분석을 실시하였다. 둘째, 측정도구의 타당도와 신뢰도를 검증하기 위하여 탐색적 요인분석(Exploratory Factor Analysis)와 신뢰도 분석(Reliability Analysis)을 실시하였다.
이론/모형
조직문화는 Quinn and McGrath(1985)가 환경에 대한 확실성 인지와 그에 대한 반응속도의 차원에서 집단문화, 위계 문화, 발전문화, 합리문화의 네 가지 문화유형별로 구분하여(Quinn and McGrath, 1985), 총 24개의 문항을 Likert 5점 척도로 측정하였다. 세부적으로는 집단문화는 “직원들은 서로 잘 어울리는 편이다.
성능/효과
둘째, 해양경찰공무원의 계급에 따라 위계문화(F=2.586, p<.05)와 발전문화(F=7.274, p<.001), 합리문화(F=5.280, p<.001)에서 차이를 보이는 것으로 나타났으며, 위계문화에 있어서는 경장 계급, 발전문화와 합리문화의 경우 경감 계급이 가장 높게 인식하는 것으로 나타났다.
분석 결과 계급별로 위계문화(F=2.586, p<.05)와 발전문화(F=7.274, p<.001), 합리문화(F=5.280, p<.001)에서 차이를 보이는 것으로 나타났다.
분석 결과 근무연수별로 집단문화(F=7.706, p<.05)와 위계문화(F=8.602, p<.001)에서 차이를 보이는 것으로 나타났다.
분석 결과 연령에 따라 위계문화(F=3.301, p<.05)와 합리문화(F=2.971, p<.05)에서 차이를 보이는 것으로 나타났다.
분석 결과 입직경로별로 집단문화에서만이 차이(t=-4.395, p<.001)를 보이는 것으로 나타났으며, 특히 특별채용으로 입직한 해양경찰공무원의 집단문화 경향이 높게 나타나는 것을 알 수 있다.
셋째, 해양경찰공무원의 입직경로별 조직문화의 인식 차이 분석 결과 집단문화에서만이 차이(t=-4.395, p<.001)를 보이는 것으로 나타났으며, 특히 특별채용으로 입직한 해양경 찰공무원의 집단문화경향이 높게 나타나는 것을 알 수 있다.
첫째, 해양경찰공무원의 연령에 따라 위계문화(F=3.301, p<.05)와 합리문화(F=2.971, p<.05)에서 차이를 보이는 것으로 나타났으며, 위계문화와 합리문화에 있어서는 20대 연령층의 해양경찰공무원들이 가장 높게 나타났다.
후속연구
이 연구에서는 편의표집이라는 표본추출방식의 한계로 인해 20대 초반의 해양경찰관에 대한 정확한 연구결과에 대한 신뢰성 문제가 도출되었다. 추후 연구에서는 다양한 연령층, 계급의 고른 분포 등을 고려한 비례할당표집 방법을 통해 연구 결과의 신뢰성을 확보할 필요성이 제기된다.
질의응답
핵심어
질문
논문에서 추출한 답변
일반적으로 경찰문화는 무엇을 포함합니까?
한편 국내에서 경찰조직문화가 논의되기 시작한지는 1990년대 행정조직론 분야의 소수 연구들을 제외하고는 2000년대에 들어와 다양한 연구가 본격적으로 진행되었다. 일반적으로 경찰문화(Police Culture)는 국가, 사회 그리고 국민과의 관계에서 경찰이 어떻게 행동하고 국가, 사회, 국민을 위해서 무엇을 해야 하는가에 대하여 경찰이 지니는 가치관, 태도, 사고방식, 의식구조나 신념 체계, 경찰의 전통 및 관습 등을 포함한다. 그리고 경찰조직 내에서 구성원들에 의하여 만들어진 모든 형태의 상징체계로서 경찰조직의 구성원들이 공유하는 집단문화, 국가와 사회의 역사적 전개 과정에서 경찰의 사명과 역할을 인식하고 시대의 변화를 인지하여 그러한 변화에서 자신의 사명과 역할을 보다 충실하려 노력하며 자신의 정체성을 확보하려는 노력을 가능하게 하는 정신적 상징적 체계로 정의하기도 한다(Lee and Jeong, 1999).
경찰조직문화란 무엇입니까?
Westley(1970)의 연구를 시작으로, Dempsey and Forst(2005)의 연구에서는 경찰조직문화란 경찰조직 이외의 다른 하위 사회의 문화와 본질적으로 다르게 공유된 규범, 가치, 목표, 경력패턴, 생활스타일, 직업적 구조의 배합이라고 정의하고 있다. 그리고 문화라 하면 한 사회의 구성원들이나 집단들의 생활방식을 가리키며, 집단의 구성원들이 견지하고 있는 가치 또는 그들이 준수하고 있는 규범과 창조한 물질적 재화들로 구성된다(Giddens, 1993).
동일한 방식으로 조직문화를 분류 및 유형화 하기에 한계가 있는 이유는 무엇입니까?
조직문화는 다양한 조직내 현상들의 집합이라는 점에서 조직마다 지니고 있는 독특성과 조직내 중요시하는 지배적인 가치체계가 조직마다 상이하기 때문에 이를 조직마다 동일하게 나타나는 현상으로 단순화시켜 동일한 방식으로 유형화하기에는 한계가 있다(Zammuto and Krakower, 1991). 이러한 시각차로 인해 조직문화를 좀 더 다차원적인 측면에서 바라보고 이를 측정하기 위한 척도의 구조화의 필요성이 제기되었으며, 이는 Quinn and McGrath(1985)가 조직문화를 집단문화(Group Culture), 위계문화(Hierarchical Culture), 발전문화(Developmental Culture), 합리문화(Rational Culture)의 4가지 유형으로 제시한 경쟁가치모형의 등장배경이 되었다.
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