[논문]관리자의 안전 리더십과 조직 내 안전 분위기가 근로자의 안전행동에 미치는 효과

문광수; 이재희; 오세진

doi:10.14346/jkosos.2013.28.2.066

관리자의 안전 리더십과 조직 내 안전 분위기가 근로자의 안전행동에 미치는 효과
The Effects of Safety Leadership of Manager and Safety Climate in the Organization on the Workers' Safety Behaviors 원문보기

한국안전학회지 = Journal of the Korean Society of Safety, v.28 no.2, 2013년, pp.66 - 72

문광수 (중앙대학교 심리학과) , 이재희 (중앙대학교 심리학과) , 오세진 (중앙대학교 심리학과)

Abstract ▼ AI-Helper

This study examined the influence of safety leadership of manager and safety climate of the organization on the workers' safety behavior. Especially, this study examined a mediating effect of safety climate on the relationship between safety leadership and safety behaviors. 219 workers were asked to respond to the questionnaires that measured various demographic variables, safety climate, safety leadership and safety behaviors. A hierarchical regression was conducted to identify variables that had significant relationships with safety behaviors and to examine the mediating effect of safety climate. Results indicated that the safety leadership significantly predicted both safety compliance and participation behavior. It was found that the safety climate was also a significant predictor for both safety compliance and participation behavior. In addition, safety climate had a mediating effect on the relationship between safety leadership and safety compliance and participation behavior. Based on these results, the implications of this study and suggestions for future research were discussed.

주제어

AI 본문요약
AI-Helper

* AI 자동 식별 결과로 적합하지 않은 문장이 있을 수 있으니, 이용에 유의하시기 바랍니다.

문제 정의

본 연구의 목적은 안전리더십과 근로자의 안전행동 간의 관계에서 안전 분위기가 매개 효과를 보이는지를 검증하는 것이었다. 안전행동을 직접적인 안전행동인 순응행동과 간접적인 안전지원행동인 참여행동을 구분하여 연구를 실시하였다.
각 관리자들의 안전 리더십이 조직의 안전 분위기나 근로자들의 안전 행동에 영향을 미치는 정도 역시 다를 것이다. 하지만 본 연구에서는 상사들의 안전 리더십에 대해 전체적으로 평가가 되었다. 따라서 후속 연구에서는 관리자의 수준에 따라 안전 분위기와 근로자의 안전행동이 어떻게 달라지는지에 대한 세밀한 분석이 필요할 것으로 사료된다.

가설 설정

가설 1: 관리자의 안전 리더십은 근로자의 안전행동에 정적인 영향을 미칠 것이다.
가설 2: 조직 내 안전 분위기는 근로자의 안전행동에 정적인 영향을 미칠 것이다.
작업 현장에는 실질적인 직무 수행의 진행, 안전 등을 담당하는 일선 관리자들이 있고 이를 총괄하는 상위 관리자들이 있다. 각 관리자들의 안전 리더십이 조직의 안전 분위기나 근로자들의 안전 행동에 영향을 미치는 정도 역시 다를 것이다. 하지만 본 연구에서는 상사들의 안전 리더십에 대해 전체적으로 평가가 되었다.
첫째, 독립변인이 매개변인에 통계적으로 유의미한 영향을 미쳐야 한다. 둘째, 매개변인이 종속변인에 유의미한 영향을 미쳐야 한다. 셋째, 독립변인이 종속변인에 유의미한 영향을 미쳐야 한다.

제안 방법

관리자의 안전리더십을 측정하기 위해 선행연구에서 사용한 척도를 각 현장에 적합하게 번안하여 사용하였다⁸⁾ .이 척도는 근로자들이 지각한 관리자 혹은 상사의 안전 행동에 중점을 둔 리더십 척도이다.
그리고 안전리더십의 매개효과 검증을 위해 선행연구자가 제안한 방식을 사용하였다³³⁾. 이 방식에 따르면, 매개효과의 검증을 위해서는 다음의 네 조건이 충족되어야 한다.
본 연구는 자기보고식(self-report) 설문지를 활용하여 측정 자료들을 수집하였다. 재해 위험이 높은 철강, 건설, 제조업체 사업장 근로자들에게 총 250부를 배부하였다.
본 연구에서 사용된 문항들 중 인구통계학적 변인을 측정한 문항들을 제외한 안전 분위기, 안전 리더십, 안전행동 측정 문항들은 모두 Likert 5점 척도(1: 전혀 그렇지 않다-5: 매우 그렇다)로 측정하였다.
본 연구에서는 근로자의 안전행동을 참여행동과 순응행동으로 구분하여 측정하였다^25,34). 순응행동은 직접적으로 안전행동을 실시하는가를 묻는 문항으로 구성되었으며, 참여 행동은 조직 내 안전 개선을 위해 노력하는 정도에 관한 문항으로 구성되어 있었다.
안전 분위기 척도를 각 현장의 특성에 적합하도록 번안, 수정하여 사용하였다³⁴⁾. 안전 분위기의 하위 요인으로는 경영자 가치, 의사소통, 교육훈련, 그리고 회사 내 안전시스템을 포함하고 있었다.
본 연구의 목적은 안전리더십과 근로자의 안전행동 간의 관계에서 안전 분위기가 매개 효과를 보이는지를 검증하는 것이었다. 안전행동을 직접적인 안전행동인 순응행동과 간접적인 안전지원행동인 참여행동을 구분하여 연구를 실시하였다. 연구결과, 안전리더십이 안전 분위기에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났고, 그 설명량은 R²=47.
하지만 기존 국내 연구에서는 조직의 안전 분위기가 근로자의 안전행동에 미치는 영향에 대한 연구가 많이 이뤄져왔고, 안전 분위기와, 근로자의 행동에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 관리자의 안전 리더십에 대한 연구는 미진한 상황이다. 일부 연구에서 안전 리더십에 대해 다뤘지만 기존의 경영 리더십 모델을 그대로 적용하여 안전 리더십으로 사용하였다^15,16). 물론 이런 연구들도 현장 안전관리에 도움을 주지만, 유형론(typology)을 바탕으로 한 리더십 이론에 근간을 두기 때문에 리더십 유형별로 직원의 안전 의식에 차이가 있다는 결과만을 제시할 뿐 산업 재해 원인의 많은 비율을 차지하는 근로자의 행동에 어떤 영향을 미치는 지는 밝히지 못했다.
인 관리자의 안전리더십이 안전 분위기와 근로자의 안전행동에 정적인 영향을 미친다는 내용과 일치한다. 하지만 본 연구에서는 근로자의 안전행동을 직접적인 안전행동인 순응행동과 간접적인 안전행동인 참여행동으로 구분하여 연구를 진행하였고 순응행동과 참여행동에 안전리더십이 각각 다른 영향을 미친다는 사실을 밝혀낼 수 있었다.

대상 데이터

이중 235부가 회수되어 회수율은 94%였다. 이 중 불성실하게 응답한 16부의 설문지를 제외하고 219부가 최종 분석 자료로 사용되었다. 응답 자료는 SPSS 20.
본 연구는 자기보고식(self-report) 설문지를 활용하여 측정 자료들을 수집하였다. 재해 위험이 높은 철강, 건설, 제조업체 사업장 근로자들에게 총 250부를 배부하였다. 이중 235부가 회수되어 회수율은 94%였다.

데이터처리

본 연구에서 설정한 가설을 검증하기 위해 위계적 회귀 분석을 실시하였고 분석 결과는 Table 3에 제시되어 있다. 분석 결과, 안전리더십이 안전행동인 순응행동(β=.

이론/모형

가설 3을 검증하기 위해 앞서 언급한 Baron과 Kenny의 매개효과 검증 방식을 활용하였다. Table 4에 매개효과 분석 결과가 제시되어 있다.

성능/효과

이러한 제한점에 불구하고 본 연구에서는 안전리더십이 근로자의 안전행동 외에 조직의 안전 분위기 향상에도 직접적인 영향을 미친다는 결과를 확인하였다. 그리고 안전 리더십이 안전의 중요성이 내재화³⁴⁾된 후 나타날 수 있는 참여 행동에 직, 간접적인 영향을 미치는 것을 확인하였다. 따라서 장기적인 관점에서 본다면 조직에서는 근로자가 자발적으로 안전의 중요성을 인식하고 안전행동을 할 수 있도록 독려하기 위해서 관리자의 안전리더십 향상과 조직의 안전 분위기 형성이 이뤄져야할 것이다.
7% 였다. 그리고 안전리더십과 순응행동 관계에선 안전 분위기가 완전 매개, 안전리더십과 참여행동사이에서는 안전 분위기가 부분 매개하는 것으로 나타났다.
본 연구 결과를 바탕으로 현장에 제시할 수 있는 시사점으로는 상사의 안전리더십을 고양시킬 수 있는 방안을 마련해야 한다는 것이다. 기존 선행 연구 결과들과 본 연구 결과를 종합하면, 안전리더십은 안전행동뿐만 아니라 조직의 안전 분위기기 향상까지 증가시킬 수 있는 것으로 나타났다. 따라서 안전사고 위험 수준이 높은 제조, 건설 등의 분야에서는 현장에 적용할 수 있는 안전리더십 프로그램 혹은 처치기법을 개발해야 할 것이다.
셋째, 독립변인이 종속변인에 유의미한 영향을 미쳐야 한다. 넷째, 유의미한 매개효과를 결론 내리기 위해서는 독립변인이 종속변인에 미치는 효과크기는 매개 변인이 통제되었을 때 감소해야만 한다. 매개변인이 통제되었을 때 독립변인이 종속변인에 미치는 효과가 유의미 하지 않다면 이는 완전 매개 효과를 보이는 것으로, 효과가 여전히 유의미하지만 그 회귀계수 값이 감소하였다면 부분 매개 효과를 보인다고 해석할 수 있다.
매개변인인 안전 분위기를 통제하였을 때 안전 리더십은 순응행동을 유의하게 예측하지 못하였고 참여 행동에 대한 예측력은 감소하였다. 따라서 안전 분위기는 안전 리더십과 순응행동 관계에서 완전매개, 안전 리더십과 참여행동 관계에서는 부분 매개하는 것으로 나타났다. 그러므로 관리자의 안전 리더십은 안전 분위기와 안전행동 간의 관계를 매개할 것이라는 가설 3은 지지되었다.
Table 4에 매개효과 분석 결과가 제시되어 있다. 매개모델의 기본 조건인 예측변인과 매개변인, 매개변인과 준거변인의 관계, 예측변인과 준거변인과의 관계는 순응행동과 참여행동 모두에서 유의한 것으로 나타났다. 매개변인인 안전 분위기를 통제하였을 때 안전 리더십은 순응행동을 유의하게 예측하지 못하였고 참여 행동에 대한 예측력은 감소하였다.
매개모델의 기본 조건인 예측변인과 매개변인, 매개변인과 준거변인의 관계, 예측변인과 준거변인과의 관계는 순응행동과 참여행동 모두에서 유의한 것으로 나타났다. 매개변인인 안전 분위기를 통제하였을 때 안전 리더십은 순응행동을 유의하게 예측하지 못하였고 참여 행동에 대한 예측력은 감소하였다. 따라서 안전 분위기는 안전 리더십과 순응행동 관계에서 완전매개, 안전 리더십과 참여행동 관계에서는 부분 매개하는 것으로 나타났다.
분석 결과, 안전리더십이 안전행동인 순응행동(β=.451, p< .01)과 참여행동(β=.441, p<.01)을 모두 유의하게 예측하는 것으로 나타났다.
둘째, 매개변인이 종속변인에 유의미한 영향을 미쳐야 한다. 셋째, 독립변인이 종속변인에 유의미한 영향을 미쳐야 한다. 넷째, 유의미한 매개효과를 결론 내리기 위해서는 독립변인이 종속변인에 미치는 효과크기는 매개 변인이 통제되었을 때 감소해야만 한다.
안전 리더십 이외에 조직 혹은 작업 현장의 안전 분위기 역시 근로자들의 안전행동에 정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 안전 분위기(safety climate)에 대한 정의 및 하위 요인들에 대한 주장은 연구자들마다 다르지만 일반적으로 조직이나 작업장 내에서 근로자들의 안전에 대한 가치와 중요성에 대한 공유된 지각으로 정의 된다²²⁾.
안전 분위기 또한 안전행동인 순응행동(β=.503, p<.01)과 참여행동(β=.442, p<.01)을 모두 유의하게 예측하는 것으로 나타났다.
연구결과, 안전리더십이 안전 분위기에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났고, 그 설명량은 R²=47.7% 였다.
이러한 제한점에 불구하고 본 연구에서는 안전리더십이 근로자의 안전행동 외에 조직의 안전 분위기 향상에도 직접적인 영향을 미친다는 결과를 확인하였다. 그리고 안전 리더십이 안전의 중요성이 내재화³⁴⁾된 후 나타날 수 있는 참여 행동에 직, 간접적인 영향을 미치는 것을 확인하였다.

후속연구

기존 선행 연구 결과들과 본 연구 결과를 종합하면, 안전리더십은 안전행동뿐만 아니라 조직의 안전 분위기기 향상까지 증가시킬 수 있는 것으로 나타났다. 따라서 안전사고 위험 수준이 높은 제조, 건설 등의 분야에서는 현장에 적용할 수 있는 안전리더십 프로그램 혹은 처치기법을 개발해야 할 것이다. 이와 관련하여 관리자의 안전 행동 중¹⁾ 근로자의 안전 관련 행동을 관찰하는 것과^{, 2)} 관찰 결과에 대해서 근로자와 현장에서 상호작용(i.
안전행동에 대해 직접 관찰하는 방법과 설문지로 측정하는 방법이 각각 장단점을 가지고 있기 때문에 두 방법을 모두 사용하는 것이 이상적이다²⁶⁾. 따라서 후속 연구에서는 각 현장의 관리자의 리더십과 지각된 안전 행동 외에 근로자들의 실질적인 안전행동을 관찰한다면 더 현실적인 시사점을 제공해줄 수 있을 것이다. 이와 더불어 관리자의 안전리더십 향상이 실질적으로 근로자의 안전행동 및 조직의 사고에 어떻게 영향을 미치는지에 대한 현장에서 장기적인 연구가 필요할 것으로 판단된다.
하지만 본 연구에서는 상사들의 안전 리더십에 대해 전체적으로 평가가 되었다. 따라서 후속 연구에서는 관리자의 수준에 따라 안전 분위기와 근로자의 안전행동이 어떻게 달라지는지에 대한 세밀한 분석이 필요할 것으로 사료된다.
이러한 부분이 순응 행동과 참여행동에 안전리더십이 미치는 경로가 달랐던 결과에 영향을 미쳤을 수도 있다. 따라서 후속 연구에서는 본 연구에서 강조했던 관리자의 행동 차원의 안전리더십과 다른 연구자들이 설정한 다양한 안전 리더십 요인들이 안전 행동에 미치는 상대적 효과를 검증한다면 좀 더 풍부한 이론적, 실용적 시사점을 제공할 수 있을 것이다.
본 연구 결과를 바탕으로 현장에 제시할 수 있는 시사점으로는 상사의 안전리더십을 고양시킬 수 있는 방안을 마련해야 한다는 것이다. 기존 선행 연구 결과들과 본 연구 결과를 종합하면, 안전리더십은 안전행동뿐만 아니라 조직의 안전 분위기기 향상까지 증가시킬 수 있는 것으로 나타났다.
따라서 후속 연구에서는 각 현장의 관리자의 리더십과 지각된 안전 행동 외에 근로자들의 실질적인 안전행동을 관찰한다면 더 현실적인 시사점을 제공해줄 수 있을 것이다. 이와 더불어 관리자의 안전리더십 향상이 실질적으로 근로자의 안전행동 및 조직의 사고에 어떻게 영향을 미치는지에 대한 현장에서 장기적인 연구가 필요할 것으로 판단된다.

질의응답

핵심어	질문	논문에서 추출한 답변
	2010년 4일 이상 요양이 필요한 산업재해를 당한 근로자 수는 몇 명인가?	한국산업안전보건공단 산업재해현황 분석1)에 따르면 2010년 4일 이상 요양이 필요한 산업재해를 당한 근로자 수는 98,645명이었다. 이는 2009년의 97,821명과 비교해 0.
	2010년 산업재해로 인한 직․간접 손실을 포함한 경제적 손실 추정 액은 얼마인가?	이러한 산업재해의 발생은 국가 전반적인 직․간접적 경제 손실을 유발한다. 2010년 산업재해로 인한 직․간접 손실을 포함한 경제적 손실 추정 액은 17조 6천 2백 억 원으로 전년대비 1.75%가 증가한 것으로 나타났고1) , 재해자 1명 당 약 1억 8천 만 원의 경제적 손실을 국가와 기업에 부담시키는 결과이다.
	미국의 산업재해 원인 분석 결과에서 산업 재해 발생 원인은 어떻게 밝혀졌는가?	또한 불안전 행동이 산업 재해 발생 원인의 88%를 차지하는 것으로 나타났다3). 미국의 산업재해 원인 분석 결과에서도, 전체 사고의 76%가 불안전행동에 의한 것이었고, 환경 및 행동에 의한 간접적인 부분까지 포함하면 안전사고의 96%가 행동에 의해 발생하는 것으로 밝혀졌다4).

참고문헌 (35)

Korea Occupational Safety & Health Agency, "Analysis of Industrial Accident in 2010", 2011.
K. S. Moon, K. H., Lee, J. H. Lee and S. Oah, "The Effect of Behavior Based Safety(BBS) Program on Safety Climate and Safety Behavior: A Field Study", Korean Journal of Industrial and Organizational Psychology, Vol. 25, No. 2, pp. 349-372, 2012.

상세보기
H. W. Heinrich, D. Peterson, and N. Roos, "Industrial Accident Prevention", New York: McGraw-Hill, 1980.
T. E. McSween, "The Values-based Safety Process: Improving Your Safety Culture with a Behavioral Approach.(2nd)", New York: Van Nostrand Reinhold, 2003.
T. C. Wu, S. H. Chang, C. M. Shu, C. T. Chen and C. P Wang, "Safety Leadership and Safety Performance in Petrochemical Industries: The Mediating Role of Safety Climate", Journal of Loss Prevention in the Process Industries, Vol. 24, No. 6, pp 716-721, 2011.

상세보기
A. O'Dea and R., Flin, "The Role of Managerial Leadership in Determining Work-place Safety Outcome", Suffolk: HSE Books, 2003.
S. G. Clarke, "Safety Culture: Underspecified and Overrated", International Journal of Management Review, Vol. 2, No. 1, pp. 65- 90, 2000.

상세보기
D. Zohar, "A Group-level Model of Safety Climate: Testing the Effects of Group Climate on Micro Accidents in Manufacturing Jobs", Journal of Applied Psychology, Vol. 85, pp. 587- 596, 2000.

상세보기
J. Eid, K. Mearns, G. Larsson, J. C. Laberg and B. H. Johnsen, "Leadership, Psychological Capital and Safety Research: Conceptual Issues and Future Research Questions", Safety Science, Vol. 50, No. 1, pp. 55-61, 2012.

상세보기
D. Petersen, "Leadership & Safety Excellence: A Positive Culture Drives Performance", Professional Safety, Vol. 49, No. 10, pp. 728-732, 2004.
T. C. Wu, "The Validity and Reliability of Safety Leadership Scale in Universities of Taiwan", International Journal of Technology and Engineering Education, Vol 2, No 1, pp. 27-42, 2005.
D. Zohar, "Modifying Supervisory Practices to Improve Subunit Safety: A Leadership-based Intervention Model", Journal of Applied Psychology, Vol. 87, No. 1, pp. 156-163, 2002.

상세보기
B. Sulzer-Azaroff, C. Fox, S. M. Moss and J. M. Davis, "Feedback and Safety: Involving Workers", Unpublished manuscript, University of Massachusetts, Amherst, 1987.
B. Sulzer-Azaroff and D. Fellner, "Searching for Performance Targets in the Behavioral Analysis of Occupational Health and Safety: An Assessment Strategy", Journal of Organizational Behavior Management, Vol. 6, No. 2, pp. 53-65, 1984.
H. O. Jeong, "A Study on the Relation between the Leadership Types in Construction Sites and Industrial Disasters", Master's Thesis, Kyeong-Hee University, 2001.
S. H. Hong and S. H. Lee, "Strategies to Promote Supervisor's Leadership for Preventing Accidents in Construction Projects", Journal of the Korean Society of Safety, Vol. 21, No. 2, pp. 63-69, 2006.
E. Blair, "Culture & Leadership: Seven Key Points for Improved Safety Performance" Professional Safety, Vol. 48 No. 6, pp. 18-22, 2003.
R. A. Carrillo. "Safety Leadership Formula: Trust Credibility Competence Results", Professional Safety, Vol. 47 No. 3, pp. 741- 747, 2002.
D. Cooper, "Improving Safety Culture: A Practical Guide", England: John Wiley & Sons, 1998.
S. Clarke and K. Ward, "The Role of Leader Influence Tactics and Safety Climate in Engaging Employees' Safety Participation", Risk Analysis, Vol. 26, No. 5, pp. 1175-1185, 2006.

상세보기
T. C. Wu, C. H. Chen and C. C. Li, "A Correlation among Safety Leadership, Safety Climate and Safety Performance" Journal of Loss Prevention in the Process Industries, Vol. 21, No. 3, pp. 307-318, 2008.

상세보기
D. M. DeJoy, B. S Schaffer, M. G. Wilson, R. J. Vandenberg and M. M. Butts, "Creating Safer Work-places: Assessing the Role and Determinants of Safety Climate", Journal of Safety Research, Vol. 35, pp. 81-90, 2004.

상세보기
S. A. Felknor, L. A. Aday, K. D. Burau, G. L. Delclos and A. S. Kanpadia, "Safety Climate and its Association with Injuries and Safety Practices in Public Hospitals in Costarica", International Journal of Occupational and Envionmental Health, Vol. 6, pp. 18-25, 2000.

상세보기
O. Siu., D. R. Phillips and T. Leung, "Safety Climate and Safety Performance among Construction Workers in Hong Kong: The Role of Psychological Strains as Mediators", Accident Analysis and Prevention, pp. 359-366, 2004.
K. S. Kim and Y. S. Park, "The Effects of Safety Climate on Safety Behavior and Accident", Korean Journal of Industrial and Organizational Psychology, Vol. 15. No. 1, pp. 19-39, 2002.
K. S. Moon, J. H. Lee and S. Oah, "The Effect of Organizational Commitment on Safety Behaviors: Moderating Effects of Safety Climate", Korean Journal of Industrial and Organizational Psychology, Vol. 24, No. 1, 2011.
K. Y. Ahn and R. G. Park, "The Relationship between Safety Climate and Safety Participation in Construction Industry, Journal of th Korea Safety Management and Science", Vol. 8, No. 6, pp. 41-53, 2006.
J. H. Lee, K. S. Moon and S. Oah, "The Effects of Stress Response on Safety Behavior: Moderating Effect of Safety Climate", Journal of th Korea Safety Management and Science, Vol. 12, No. 4, pp. 31-39.
D. A. Wiegmann, H. Zhang, T. Von Thaden, G. Sharma and A. M. Gibbos, "Safety Culture: An Integrative Review", International Journal of Aviation Psychology, Vol. 14, No. 2, pp. 117- 134, 2004.

상세보기
D. Zohar and G. Luria, "Climate as a Social-cognitive construction of Supervisory Safety Practices: Scripts as Proxy of Behavior Patterns", Journal of Applied Psychology, Vol. 89, No. 2, pp. 322-333.

상세보기
J. L. Komaki, "Emergence of the Operant Model of Effective Supervision. or How an Operant Vonditioner got Hooked on Leadership", Leadership & Organization Development Journal, Vol. 15, No. 5, pp. 27-32, 1994.
J. L. Komaki, "Leadership from an Operant Perspective", London: Routledge. 1998.
R. M. Baron and D. A. Kenny, "The Moderator- Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic and Statistical Consideration", Journal of Personality and Social Psychology, Vol. 51, pp. 1173-1182, 1986.

상세보기
M. A. Griffin and A. Neal, "Perceptions of Safety at Work : A framework for Linking Safety Climate to Safety Performance, Knowledge, and Motivation", Journal of Occupational Psychology, Vol. 5, No. 3, pp. 347-358, 2000.

상세보기
C. Lu and C. Yang, "Safety Leadership and Safety Behavior in Container Terminal Operations." Safety Science, Vol. 48, No. 2, pp. 123-134, 2010.

상세보기

저자의 다른 논문 :

표제어: PCR

동의어: Packet Collision Rate

용어 설명 출처 목록 (6)

용어 설명: PCR은 세균 특이성이 있는 primer를 이용하여 적은 수의 세균이 있을지라도 쉽게 검출할 수 있는 유용한 방법이며, 이를 이용하여 구강 내 치면세균막이나 타액에서 직접 세균을 검출할 수 있게 되었다[8].

내보내기 구분	파일저장 인쇄 메일전송
구성항목	기본정보 상세정보 관리번호, 논문명, 저널/프로시딩명, 저자 , 발행년, 권, 호, 시작페이지, 끝페이지, 발행기관 관리번호, 논문명, 대등논문명, 저자 , 저널/프로시딩명, 발행기관, 발행년, 발행언어, 권, 호, 시작페이지, 끝페이지, ISBN, ISSN, 주제분야, 키워드, 초록(한글), 초록(영문), 저자(소속기관)
저장형식	Text(ASCII format) Excel format RefWorks Direct Export RIS format (for Reference Manager, ProCite, EndNote), Scholar's Aids, Mendeley
메일정보	받는사람 (필수) @ 보내는사람 (선택) @ 제목 내용 KISTI 검색결과 이메일 서비스
안내	총 건의 자료가 검색되었습니다. 다운받으실 자료의 인덱스를 입력하세요. (1-10,000) 검색결과의 순서대로 최대 10,000건 까지 다운로드가 가능합니다. 데이타가 많을 경우 속도가 느려질 수 있습니다.(최대 2~3분 소요) 다운로드 파일은 UTF-8 형태로 저장됩니다. 파일의 내용이 제대로 보이지 않을실 때는 웹브라우저 상단의 보기 -> 인코딩 -> 자동선택 여부를 확인하십시오. ~ Text(ASCII format) Excel format

연합인증