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의료기관의 조직문화가 조직갈등에 미치는 영향
The Influence of Organizational Culture on Organizational Conflict in Medical Institutions 원문보기

보건의료산업학회지 = The Korean journal of health service management, v.12 no.4, 2018년, pp.73 - 84  

임복희 (부산가톨릭대학교 병원경영학과) ,  이진수 (좋은문화병원) ,  박지경 (동의대학교 의료경영학과)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Objectives: The purpose of this study was to examine the awareness of medical institution employees of their organizational culture and conflicts, as well as the influence of organizational culture on organizational conflict, in an attempt to provide some information on the preparation of organizati...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 이에 본 연구에서는 의료기관의 조직문화 및 조직갈등에 대한 인식과 조직문화가 조직갈등에 미치는 영향을 규명하고 업무 상 발생하는 직종 간의 갈등을 파악함으로써 조직문화를 활성화시키고, 의료기관 조직갈등의 관리방안을 마련하는데 필요한 기초자료를 제공하고자 시도되었다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
조직혁신의 성공을 위해서 먼저 선행되야할 것은? 업무절차 및 제도 등을 개선한다고 하더라도 그것을 사용하는 구성원의 행동양식 및 가치관 등이 변화하지 않는다면 조직혁신은 달성되지 못할 것이기 때문이다. 따라서 조직혁신의 성공과 조직 구성원들의 역할을 활성화하기 위해서 조직문화에 대한 관심과 이해가 선행되어야 할 것이다. 이에 급변하는 환경 변화에 적응하고 보다 능동적으로 변화에 대처하기 위해서 경영의 전략적 접근방법과 더불어 기업문화에 대한 연구도 활발히 진행되고 있다[8].
조직문화의 특징은? 조직문화는 구성원들에게 자신의 일의 방향과 의미를 제시하여 행동을 유발하는 역할을 하기 때문에 조직의 전략적 업무 수행이나 조직 내 갈등, 결속력, 생산성 등에 지대한 영향을 미친다. 다양한 환경의 변화에 대응하기 위한 전략적 대안의 일부가 될 수 있고, 조직목표 달성을 위한 수단으로써 조직문화를 의도적으로 변화시킬 수도 있다[9].
의료기관에서 조직혁신이 중요한 이유는? 급변하는 현대사회에서 기업의 조직혁신은 기업의 존폐와 직결되는 문제로 그 중요성이 무엇보다도 강조되고 있으며, 기업의 조직혁신은 지속적 경쟁우위의 원천이라 할 수 있다[1]. 특히 의료기관은 노동집약적이며 세분화된 전문 인력으로 구성되어 있으므로, 인적자원에 의해 경영품질 및 양질의 의료서비스 제공이 결정되어 진다[2][3][4][5].
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참고문헌 (21)

  1. W.Y. Jang(2016), A Study on Leadership in the Relationship between Organizational Culture &Innovation of KORAIL, Hannam University Doctor's Thesis, pp.1-132. 

  2. D.W. Kim(2014), A Research on the Relationship between Core Self-Evaluations and Innovative Behavior Intentions with Self Leadership as a Mediator in the Small-Medium Sized Healthcare Organizations, Health and Social Welfare Review, Vol.34(1);408-435. 

  3. Y.J. Lee, J.S. Ahn, M.J. Kim(2018), The Relationship between Organizational Justice, Organizational Trust, and Organizational Citizenship Behavior of Hospital Office Workers, Focusing on the Moderating Effect of Hospital Scales, The Korean Journal of Health Service Management, Vol.12(1);13-22. 

  4. S.S. Han, D.Y. Cho, S.H. Choi(2015), A Study on the Relationship between the Hospital's Management Performance and Training Expense, Management Information System Review, Vol.34(3);317-329. 

  5. J.D. Lim(2011), Organizational Effectiveness of Hospital Workers, The Korean Journal of Health Service Mangement, Vol.5(2);63-76. 

  6. S.C. Lee(2018), The Effect of Organizational Culture and CEO's Leadership on Organizational Innovation in Medical Institutions, Kosin University Doctor's Thesis, pp.1-121. 

  7. Muafi(2001), The effects of alignment competitive strategy, culture and role behavior on organizational performance in service firms, International Journal of Organizational Innovation, Vol.2(1);106-134. 

  8. H.K. Moon(2009), Mediating effect of Organizational Identification on the Relationships between Organizational culture, Job satisfaction and Job conflict, Kyonggi University Master's Thesis, pp.1-94. 

  9. J.S. Kim, M.S. Park, D.W. Ch, J.S. Kim(2007), Organization Behavior, Daemyung Pub, pp.1-467. 

  10. K.B. Baik(2014), Organization Behavior Research, Changminsa Pub, pp.1-492. 

  11. J.S. Lee(2009), A study on the type of conflict among jobs and the response in the hospital organization: On the case of administration staff, Seoul National University Master's Thesis pp.1-90. 

  12. Y.H. Kim(2001), The relation of organizational structure and culture perception, conflict experience, commitment of hospital employees in Korea, Yonsei University Doctor's Thesis, pp.1-100. 

  13. C.H. Lee(2016), The relation of organization structure, organization culture, organization conflict and job satisfaction on hospital staff members: focused on Mediating effect, Pusan University Doctor's Thesis, pp.1-146. 

  14. Y.R. Yeun(2014), Job Stress, Burnout, Nursing Organizational Culture and Turnover Intention among Nurses, Korea Academy Industrial Cooperation Society, Vol.15(8);4981-4986. 

  15. M.H. Gang, M.J. Gwon, S.Y. Yoon(2012), Self-efficacy, nursing organizational culture and emotional labor in clinical nurses, Korean Journal of Occupational Health Nursing, Vol. 21(3);266-273. 

  16. Y.M. Yun, M.S. Yoo(2017), Effects of Emotional Competence, Learning Organizationa, and Nursing Organization Culture among Nursing Performance of Clinical Nurses, The Korean Journal of Health Service Management, Vol.11(4);29-40. 

  17. J.S. Kim(2018), Effect of Role Conflict, Nursing Organizational Culture, and Resilience of Clinical Nurses on Nursing Performance, Chonnam National University Doctor's Thesis, pp.1-58. 

  18. J.S. Park(2010), The Relationship between the Key Values of the Organizational Culture, Leadership Development, Innovation, and Conflict in the Organization, Journal of Industrial Economics and Business, Vol.23(4);1769-1795. 

  19. B.H. Park(2005), A Study on the Organizational Characteristics, Types of Nursing Organizational Culture, Organizational Performance in Hemodialysis Room. Ewha Womans University Master's Thesis, pp.1-84. 

  20. N.H. Park, K.J. Lee, S.J. Lee(2017), Mediating Effects of Self-leadership in the Relationship between Public Health Nurses' Organizational Culture and Their Job Performance, J Korean Acard Community Health Nurs, Vol.28(1);23-33. 

  21. A.M. Petigrew(1976), On Studying Organizational Cultures, Administrative Science Quarterly, Vol.24(4);570-581. 

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