벤처기업에 관한 연구는 주로 창업자의 특성 및 벤처기업의 성과에 대한 연구 등이 주를 이루어 왔지만 리더십에 관한 연구는 미비한 실정이다. 따라서 본 연구에서는 벤처기업 창업자의 변혁적 리더십이 구성원의 태도에 미치는 영향과 창업자의 리더십과 마음챙김의 상호작용 효과를 분석하고자 하였다. 이 연구를 위해 48개 회사의 172명의 구성원으로부터 얻은 데이터를 사용하였으며, 분석을 위해 SPSS와 AMOS 통계패키지를 활용하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십이 리더신뢰에 미치는 영향을 분석한 결과 카리스마, 개인배려, 지적자극 모두 리더신뢰에 영향력을 나타나는 것으로 나타났다. 둘째, 리더신뢰가 조직 냉소주의에 미치는 영향을 분석한 결과 리더신뢰는 조직 냉소주의에 부정적인 영향력을 나타냈다. 셋째, 리더신뢰가 조직몰입에 미치는 영향을 분석한 결과 리더신뢰는 조직몰입을 높이는 것으로 나타났다. 마지막으로 마음챙김과 변혁적 리더십의 조절효과를 살펴본 결과 카리스마, 개인배려와 마음챙김의 조절효과가 확인되었으나 지적자극과 마음챙김의 조절효과는 나타나지 않았다.
벤처기업에 관한 연구는 주로 창업자의 특성 및 벤처기업의 성과에 대한 연구 등이 주를 이루어 왔지만 리더십에 관한 연구는 미비한 실정이다. 따라서 본 연구에서는 벤처기업 창업자의 변혁적 리더십이 구성원의 태도에 미치는 영향과 창업자의 리더십과 마음챙김의 상호작용 효과를 분석하고자 하였다. 이 연구를 위해 48개 회사의 172명의 구성원으로부터 얻은 데이터를 사용하였으며, 분석을 위해 SPSS와 AMOS 통계패키지를 활용하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십이 리더신뢰에 미치는 영향을 분석한 결과 카리스마, 개인배려, 지적자극 모두 리더신뢰에 영향력을 나타나는 것으로 나타났다. 둘째, 리더신뢰가 조직 냉소주의에 미치는 영향을 분석한 결과 리더신뢰는 조직 냉소주의에 부정적인 영향력을 나타냈다. 셋째, 리더신뢰가 조직몰입에 미치는 영향을 분석한 결과 리더신뢰는 조직몰입을 높이는 것으로 나타났다. 마지막으로 마음챙김과 변혁적 리더십의 조절효과를 살펴본 결과 카리스마, 개인배려와 마음챙김의 조절효과가 확인되었으나 지적자극과 마음챙김의 조절효과는 나타나지 않았다.
Many studies have noted that entrepreneurs' traits and performance of venture firm. But there have little the study on entrpreneur's leadership of venture firm. The purpose of the study is to look at the relationships among entrepreneur's transactional leadership(Charisma, individualized considerati...
Many studies have noted that entrepreneurs' traits and performance of venture firm. But there have little the study on entrpreneur's leadership of venture firm. The purpose of the study is to look at the relationships among entrepreneur's transactional leadership(Charisma, individualized consideration, intellectual stimulation), leader's trust, organizational commitment, organizational cynicism, and mindfulness. For this study, 172 employees in 48 firms completed the questionnaires and SPSS was employed. The findings are: First, charisma, individualized consideration, and intellectual stimulation increases leader's trust. Second, leader's trust has negative effect on organizational cynicism. Third, leader's trust increases organizational commitment. Finally, in terms of interaction effects, charisma and individualized consideration is interacted with mindfulness. But intellectual stimulation is not interacted with mindfulness.
Many studies have noted that entrepreneurs' traits and performance of venture firm. But there have little the study on entrpreneur's leadership of venture firm. The purpose of the study is to look at the relationships among entrepreneur's transactional leadership(Charisma, individualized consideration, intellectual stimulation), leader's trust, organizational commitment, organizational cynicism, and mindfulness. For this study, 172 employees in 48 firms completed the questionnaires and SPSS was employed. The findings are: First, charisma, individualized consideration, and intellectual stimulation increases leader's trust. Second, leader's trust has negative effect on organizational cynicism. Third, leader's trust increases organizational commitment. Finally, in terms of interaction effects, charisma and individualized consideration is interacted with mindfulness. But intellectual stimulation is not interacted with mindfulness.
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문제 정의
본 연구는 벤처기업 창업자의 리더십에 관한 초기 탐색적 연구로써 연구의 목적은 첫째, 벤처기업 창업자의 리더십(카리스마, 개인배려, 지적자극)이 구성원들에게 미치는 영향력을 살펴보고, 둘째, 벤처기업 창업자의 리더십과 마음챙김 간의 상호작용 효과를 살펴보고자 한다.
본 연구에서는 창업기업에서 창업자의 변혁적 리더십의 특성이 리더에 대한 신뢰에 미치는 영향 및 리더의 신뢰와 조직냉소주의 및 조직몰입의 관계에 대한 영향력을 확인하기 위하여 연구모형을 설계하였다. 따라서 변혁적 리더십의 특성인 카리스마, 개인배려 및 지적자극의 3 개의 독립변수를 설계하였으며, 매개변수 및 종속변수로서 리더에 대한 신뢰, 조직몰입 및 조직냉소주의의 3 변수를 설계하였다.
하지만 벤처기업 창업자의 리더십에 관한 질적인 연구는 매우 부족한 실정이다. 이러한 문제의식을 바탕으로 본 연구는 벤처기업 창업자의 변혁적 리더십이 구성원의 태도에 미치는 영향과 창업자의 리더십과 마음챙김의 상호작용 효과를 분석하고자 하였다.
제안 방법
본 연구에서는 창업기업에서 창업자의 변혁적 리더십의 특성이 리더에 대한 신뢰에 미치는 영향 및 리더의 신뢰와 조직냉소주의 및 조직몰입의 관계에 대한 영향력을 확인하기 위하여 연구모형을 설계하였다. 따라서 변혁적 리더십의 특성인 카리스마, 개인배려 및 지적자극의 3 개의 독립변수를 설계하였으며, 매개변수 및 종속변수로서 리더에 대한 신뢰, 조직몰입 및 조직냉소주의의 3 변수를 설계하였다. 이들 변수간의 개념적 타당성을 검증하기 위해 요인분석을 실시하였다.
본 연구에 사용된 자료는 설문 응답을 통해 얻어졌다. 본 설문은 4개 대학 내 창업보육센터내 벤처육성 조직을 통해 창업한 기업 및 수도권에 위치한 창업기업을 대상으로 실시하였다.
리더의 변혁적 리더십 : 변혁적 리더는 부하의 목표를 확장시키고 정해진 기준이상으로 성과를 거둘 수 있다는 확신을 가지도록 영향력을 행사하는 리더를 의미한다[21,45]. 본 연구에서는 CEO의 변혁적 리더십을 3가지 하위 개념 (카리스마 / 개인배려 / 지적자극)으로 구성 및 측정하였다. 변혁적 리더십은 기업의 창업자의 리더십에 대해 구성원이 직접 응답하도록 진행되었다.
본 연구결과가 제시하는 이론적·실무적 시사점은 다음과 같다. 첫째, 본 연구는 벤처기업 창업자의 변혁적 리더십과 리더신뢰와의 관계에 대한 영향을 확인하였으며, 벤처기업 창업자의 리더신뢰와 조직 냉소주의/조직몰입 간의 영향을 확인하였다. 둘째, 마음챙김이라는 변수를 도입하여 변혁적 리더십의 조절효과를 검증한 결과 일부 조절효과가 있음을 도출했다는 점이다.
대상 데이터
본 연구에 사용된 자료는 설문 응답을 통해 얻어졌다. 본 설문은 4개 대학 내 창업보육센터내 벤처육성 조직을 통해 창업한 기업 및 수도권에 위치한 창업기업을 대상으로 실시하였다. 본 조사는 2009년 6월에서 8월에 진행되었으며, 창업 기업 내 다양한 부서 종업원들 대상으로 실시하였다.
본 설문을 위해 48개 회사의 250명의 구성원에게 설문지를 배포하였으나, 최종적으로 172명의 응답을 분석에 사용하였다. 업종별로는 제조업체(12개 업체), IT(6개 업체), 서비스(22개 업체), 개발(8개 업체) 관련 업종의 구성원이 참여하였다.
본 설문은 4개 대학 내 창업보육센터내 벤처육성 조직을 통해 창업한 기업 및 수도권에 위치한 창업기업을 대상으로 실시하였다. 본 조사는 2009년 6월에서 8월에 진행되었으며, 창업 기업 내 다양한 부서 종업원들 대상으로 실시하였다. 창업 조직의 설문지 응답자 수는 기업규모에 따라 다르게 나타나, 기업에 따라 적게는 2명에서 12명이 응답하였다.
본 설문을 위해 48개 회사의 250명의 구성원에게 설문지를 배포하였으나, 최종적으로 172명의 응답을 분석에 사용하였다. 업종별로는 제조업체(12개 업체), IT(6개 업체), 서비스(22개 업체), 개발(8개 업체) 관련 업종의 구성원이 참여하였다.
본 조사는 2009년 6월에서 8월에 진행되었으며, 창업 기업 내 다양한 부서 종업원들 대상으로 실시하였다. 창업 조직의 설문지 응답자 수는 기업규모에 따라 다르게 나타나, 기업에 따라 적게는 2명에서 12명이 응답하였다.
데이터처리
본 연구에 사용된 설문변수에 대한 신뢰성 및 판별타당성을 평균상관 관계(Cronbach Alpha값) 및 주성분 요인 분석 (Principal Components Analysis)을 통해 검증하였다. 본 연구가설을 검증하기 위해 구조방정식 모형검증을 실시하였다. 이러한 연구방법은 SPSS 와 AMOS 통계 패키지를 통해 실행되었다.
본 연구에 사용 된 가설을 검증하기 위하여 가설검증을 실시하였으며, 그 결과가 표 4에 나타나 있다. 우선, 연령을 통제한 회귀 분석결과가 모델 1에 나타나 있다.
본 연구에 사용 된 변수들의 상관관계를 살펴보기 위해 상관관계 분석을 실시하였으며, 그 결과가 표 3에 나타나 있다. 결과를 살펴보면 카리스마는 지적자극(r=.
본 연구에 사용된 설문변수에 대한 신뢰성 및 판별타당성을 평균상관 관계(Cronbach Alpha값) 및 주성분 요인 분석 (Principal Components Analysis)을 통해 검증하였다. 본 연구가설을 검증하기 위해 구조방정식 모형검증을 실시하였다.
따라서 변혁적 리더십의 특성인 카리스마, 개인배려 및 지적자극의 3 개의 독립변수를 설계하였으며, 매개변수 및 종속변수로서 리더에 대한 신뢰, 조직몰입 및 조직냉소주의의 3 변수를 설계하였다. 이들 변수간의 개념적 타당성을 검증하기 위해 요인분석을 실시하였다. 요인추출 방법으로는 주성분 분석(principal components)을 이용하였으며, 배리맥스 회전방법을 사용하였다.
본 연구가설을 검증하기 위해 구조방정식 모형검증을 실시하였다. 이러한 연구방법은 SPSS 와 AMOS 통계 패키지를 통해 실행되었다.
이론/모형
Mowday 등[47]의 감정적 몰입을 측정하는 문항을 참고로 ‘나는 우리 조직의 일원임이 자랑스럽다’ 등의 5개 문항으로 설문하였으며, 모든 문항은 리커트 5점 척도로 측정되었다(1 = 설문 항목에 전혀 동의하지 않는다, 5 = 설문 항목에 매우 동의 한다).
첫째, 마음챙김에 대한 측정도구상의 문제이다. 본 연구에서는 Brown과 Ryan[42]의 문항을 번역하여 측정하였는데 국내의 실정에 맞는 측정도구의 반영이 이루어져야 할 것 같다. 둘째, 연구변수의 선정에 따른 한계를 들 수 있다.
이는 알아차림은 ‘있음’보다는 ‘없음’을 지적하기가 더 쉽기 때문이다. 본 연구에서는 Brown과 Ryan[42]의 연구에서도 검증된 바 있는 단축형 5문항의 MAAS를 사용하여 측정하였다. 모든 문항은 1(거의 항상 그렇다)부터 5(거의 그렇지 않다)의 5점 척도로 평가되었으며, 점수가 높을수록 평소에 마음챙김을 더 많이 하고 있음을 나타낸다.
리더에 대한 신뢰 : 일반적으로 리더에 대한 신뢰는 리더가 자신의 이득을 취할 목적으로 팀원들을 불필요하게 통제하는 것이 아니라 구성원 자신에게 중요한 행동을 요구할 것이라는 기대에 근거하여 리더를 믿고 따르고자 하는 의지를 말한다[46,25]. 본 연구에서는 구성원이 창업기업의 리더, 즉 창업자로부터 느끼는 정직성, 업무수행의 효율성, 그리고 의견충족의 정도로 측정되었으며, Cook과 Wall[25]의 연구에서 사용한 문항을 참고로 하여, 6 개 문항에 대하여 리커트 5점 척도로 측정하였다(1 = 설문 항목에 전혀 동의하지 않는다, 5 = 설문 항목에 매우 동의 한다). 측정문항에는 ‘나는 우리 리더의 정직성을 믿는다.
이들 변수간의 개념적 타당성을 검증하기 위해 요인분석을 실시하였다. 요인추출 방법으로는 주성분 분석(principal components)을 이용하였으며, 배리맥스 회전방법을 사용하였다. 표 1과 표 2에서 제시된 바와 같이, 이들 요인들은 각각 전체 분산의 70% 및 65%를 설명하고 있다.
성능/효과
결과를 살펴보면 카리스마는 지적자극(r=.289, p.<01)과 마음챙김(r=.404, p.<01)에 정의 상관관계를 가지고 있으며, 개인배려는 지적자극(r=.411, p.<01)과 조직몰입(r=.175, p.<05)에 정의 상관관계를 가지는 것으로 분석되었다.
그리고 조직몰입은 냉소주의(r=-.659, p.<01)와 부의 상관관계를 가지는 것으로 분석되었다.
둘째, 리더신뢰가 조직 냉소주의에 미치는 영향을 분석한 결과 리더신뢰는 조직 냉소주의에 부정적인 영향력을 미치는 것으로 나타났다. Diener 외[54]은 행복한 사람은 모든 것을 긍정적으로 보며 부정적 사건에 대해 지나치게 냉소적이지 않다고 주장하였다.
첫째, 본 연구는 벤처기업 창업자의 변혁적 리더십과 리더신뢰와의 관계에 대한 영향을 확인하였으며, 벤처기업 창업자의 리더신뢰와 조직 냉소주의/조직몰입 간의 영향을 확인하였다. 둘째, 마음챙김이라는 변수를 도입하여 변혁적 리더십의 조절효과를 검증한 결과 일부 조절효과가 있음을 도출했다는 점이다. 셋째, 과거의 연구들이 본 연구에서 다룬 변수들을 중소기업 이상의 규모가 큰 기업에서 살펴보았지만 본 연구는 벤처기업 창업자 리더십에 대한 연구를 하였다는 점에서 상당한 기여를 하고 있다.
마지막으로 냉소주의는 마음챙김(r=-.155, p.<05)과 부의 상관관계를 가지는 것으로 분석되었다.
마지막으로 마음챙김과 변혁적 리더십의 조절효과를 살펴본 결과 카리스마, 개인배려와 마음챙김의 조절효과가 확인되었으나 지적자극과 마음챙김의 조절효과는 나타나지 않았다. 카리스마와 마음챙김의 조절효과가 부의 방향으로 나타난 것은 벤처기업 창업자의 마음챙김이 강해지면 카리스마가 리더 신뢰에 미치는 영향이 줄어든다는 것이다.
변혁적 리더십의 하위 개념은 모두 통계적으로 유의하게 리더신뢰에 영향을 미치는 것으로 분석되어 조절효과를 분석하기 위한 첫 번째 조건을 충족하였다. 모델 4에서 나타난 바와 같이 카리스마 및 개인배려와 마음챙김의 조절효과가 확인되었다. 즉, 마음챙김은 상호작용 효과를 통하여 리더신뢰에 대한 카리스마의 영향력을 감소(β=-.
그리고 마지막으로 마음챙김과 변혁적 리더십의 조절효과를 살펴보기 위한 회귀분석 결과가 모델 3과 4에 나타나 있다. 변혁적 리더십의 하위 개념은 모두 통계적으로 유의하게 리더신뢰에 영향을 미치는 것으로 분석되어 조절효과를 분석하기 위한 첫 번째 조건을 충족하였다. 모델 4에서 나타난 바와 같이 카리스마 및 개인배려와 마음챙김의 조절효과가 확인되었다.
셋째, 리더신뢰가 조직몰입에 미치는 영향을 분석한 결과 리더신뢰는 조직몰입을 높이는 것으로 나타났다. Podsakoff 외[50]의 연구에 의하면 상급자와 부하의 관계가 사회적 교환의 원칙에 입각한 신뢰에 바탕을 둘 때 구성원들은 상급자의 배려와 관심에 대하여 바람직한 행동으로 반응하게 된다는 것이다.
즉, 마음챙김은 상호작용 효과를 통하여 리더신뢰에 대한 카리스마의 영향력을 감소(β=-.157, p<.05)시키는 것으로 분석되었으나, 개인배려는 마음챙김(β=.154, p<.05)과 상호작용효과를 통하여 리더신뢰를 높이는 것으로 분석되었다.
지적자극은 마음챙김(r=.338, p.<01)과 정의 상관관계가 있는 것으로 분석되었다.
분석결과는 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십이 리더신뢰에 미치는 영향을 분석한 결과 카리스마, 개인배려, 지적자극 모두 리더신뢰에 영향력을 미치는 것으로 나타났다. 변혁적 리더들은 부하들에 대하여 개별적 관심이나 배려와 같이 사회적 관계를 형성함으로써 신뢰관계를 구축하게 된다는 것이다[51,52,53].
카리스마, 개인배려, 지적자극 모두 리더신뢰(β=.351, p<.01; β=.306, p<.01; β=.322, p<.01)를 높이는 것으로 분석되어 가설 1은 채택되었다.
후속연구
둘째, 마음챙김이라는 변수를 도입하여 변혁적 리더십의 조절효과를 검증한 결과 일부 조절효과가 있음을 도출했다는 점이다. 셋째, 과거의 연구들이 본 연구에서 다룬 변수들을 중소기업 이상의 규모가 큰 기업에서 살펴보았지만 본 연구는 벤처기업 창업자 리더십에 대한 연구를 하였다는 점에서 상당한 기여를 하고 있다. 넷째, 정성민 외[12]의 연구에서 벤처기업의 성공요인 중 창업가의 능력이 중요한 요인임을 알아냈듯이 본 연구에서도 벤처기업 창업자의 변혁적 리더십이 종업원들의 리더신뢰로 이어지며, 종업원들의 리더신뢰가 높아지면 조직몰입이 높아지고 조직냉소주의가 낮아진다는 사실을 밝혀냈다는 점이다.
종속변수로 긍정적인 영향인 조직몰입과 부정적인 영향인 조직냉소주의를 선정하였다는 점이다. 향후 연구에서는 창업자의 리더신뢰를 좀 더 세분화하여 신뢰와 불신이라는 개념 차이를 적용할 필요가 있을 것이다.
질의응답
핵심어
질문
논문에서 추출한 답변
벤처기업은 어떠한 측면을 나타내고 있는가?
벤처기업은 기본적으로 고위험 창업을 의미하는데, 1980년대 초반 우리나라에 처음 벤처기업이 소개된 이후, 정체성을 확인하고 하나의 집단을 형성하기 시작한 것은 1995년 무렵이다[1]. 벤처기업은 새로운 기술, 새로운 제품으로 세계적 수준의 경쟁력을 목표로 하는 기술집약적인 측면에서 새로운 패러다임의 경영철학과 경영방식을 추구하고 활용하는 학습조직이라는 지식집약적인 측면을 나타내고 있다[2,3].
벤처기업이란 무엇이며 언제 처음 소개되고 정책성을 확인했는가?
벤처기업은 기본적으로 고위험 창업을 의미하는데, 1980년대 초반 우리나라에 처음 벤처기업이 소개된 이후, 정체성을 확인하고 하나의 집단을 형성하기 시작한 것은 1995년 무렵이다[1]. 벤처기업은 새로운 기술, 새로운 제품으로 세계적 수준의 경쟁력을 목표로 하는 기술집약적인 측면에서 새로운 패러다임의 경영철학과 경영방식을 추구하고 활용하는 학습조직이라는 지식집약적인 측면을 나타내고 있다[2,3].
벤처기업 창업자의 변혁적 리더십이 구성원의 태도에 미치는 영향과 창업자의 리더십과 마음챙김의 상호작용 효과를 분석한 결과는 어떠한가?
분석결과는 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십이 리더신뢰에 미치는 영향을 분석한 결과 카리스마, 개인배려, 지적자극 모두 리더신뢰에 영향력을 나타나는 것으로 나타났다. 둘째, 리더신뢰가 조직 냉소주의에 미치는 영향을 분석한 결과 리더신뢰는 조직 냉소주의에 부정적인 영향력을 나타냈다. 셋째, 리더신뢰가 조직몰입에 미치는 영향을 분석한 결과 리더신뢰는 조직몰입을 높이는 것으로 나타났다. 마지막으로 마음챙김과 변혁적 리더십의 조절효과를 살펴본 결과 카리스마, 개인배려와 마음챙김의 조절효과가 확인되었으나 지적자극과 마음챙김의 조절효과는 나타나지 않았다.
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